青浦区合伙代理记账管理(与亲属合伙做了一个代理记账公司)

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  好顺佳集团

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  2023-02-20 11:00:42

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总的来说，父母兄弟需要算清楚。 因为钱的问题而反哺的情况不少。 最近，网络前老板和老板娘被撕毁，给吃哈密瓜的大侠看了一场好戏。 而且，之前的雷士照明也是好兄弟创业的结果，交战了好几次，公司也吃了好几次苦。 还有一家叫小肥羊的夫妇店。

所以，解决这种事情的最好办法是“先小人后君子”，公司成立之初，就应该有非常明确的约定，如果是正规的公司，应该写入公司章程的就应该列入公司章程，应该有个人协议的就应该有个人协议，引入法律和公证这是防止未来股票风险的最有效的方法吧。

像楼主一样，如果对方单方面撕毁合约，把本应是股权投资的资金转为债券投资，只还钱，不发放未来红利，唯一的办法一定是通过法律解决。 前几天，我读了萧秋水老师的文章，关于以前和朋友的债务纠纷，其中也有很多值得借鉴的东西。

总的来说，可能有几点：

1、准确的相关证据。 包括前期的约定在内，协商是最好的，如果没有协商的话，最好看看有没有聊天记录和录音等，如果可能的话，最好能备份公司以前的账目。

2、联系专业。 如果金额很大，自己又不知道，听取的专业建议，让事情朝着自己有利的方向发展，是更有效率的方法。

3、不要吓唬蛇。 也是为了保护自己的战略吧。 例如，避免对方提前移动资产等。

一般来说，雇佣财务让公司来记账是最好的，但是如果没有财务的话，代理公司会帮你记账。 这样的话，比自己记账更能省去不必要的麻烦。 我不熟悉这个过程。

属于有限责任公司。 记账代理公司涉及各行各业，既有小规模纳税人，也有一般纳税人。 企业一般是有限责任公司，也有合伙企业。 一个人也可以，多人也可以。 根据自身情况，代理会计公司主营服务中小零星企业，做税务代理，对多人或单人没有要求的。

会计代理公司的工作人员每人应负责40至50家公司，一般会计代理人为纳税人。 财务负责人大多是公司的高管或法人。

如果让会计公司的员工担任财税负责人的话，需要变更，非常麻烦。 本来会计代理公司的员工的事情就非常繁杂，容易有疏漏。 如果公司用了客户管理软件就更好了，毕竟每个人负责很多客户，工作内容也很多，做账本、收发票。 如果可能的话，还是要利用一些系统。 例如，在顾客管理方面，超市丁很好。 代账的话金蝶，波浪也可以。 现在智能财税太重要了，传统的代理记账公司如果不更改，企业竞争力会非常低。

截至20底，据好顺佳络平台统计，全国会计师事务所7000多家，其次是代理会计、工商注册、财务咨询类的公司是该数据的几何倍数。 记账代办业务将从目前的人脉型业务转向更专业化、更工业化的业务模式。 潜在公司客户1000万家以上，个体雇主7000万家，整个代理会计市场估计在1000亿元左右； 中小企业或微小企业的财税外包是必然趋势前景还不错。 现在是看谁能突出重围，成为代理收费行业的领导者。

记账代理行业的现状

代理记账这个行业，现在有几个混乱。 有多种形式，从个人代理会计到家庭式研讨会，再到企业型代理会计。 出门一看，基本上走了几步，小区的大楼、门口的商店，甚至停车杆上，都挂着“注册公司、代理会计”的字样。 而且，近年来，这些小账如雨后春笋般冒出来，从侧面就可以看出这个市场的需求量还很大。 会计代理本身并不是一个新生事物，但随着大众创业的到来，注册公司的成本越来越低，很多人开办公司，需要相应的财务服务。 因为很多微型公司，业务量很少，不能为了降低成本找全职财务，只能找代理财务公司操作。 因此，代理记账这个行业目前正在蓬勃发展。 但是，为了迅速发展，必须包围地区。 另外，这个行业也没有统一的规则。 可以说很多企业为了获得顾客，会不择手段。 最常见的是用最常见的服务发起价格战。 例如，免费注册公司，代理收费100/月，价格非常低。 但是，任何事情都是有成本的。 不管怎么不想赚钱，也没有人做亏本的生意。 而且大部分是传统行业，融资也没有烧掉市场的可能性。 那么，我们该怎么办呢？ 这个时候，很多企业搪塞服务，不按记账规律办事，严重偷工减料，节约时间，降低成本，账目一团糟。 其实，价格贵未必是好服务，但价格太低的话，服务就好不了。 否则，价格不透明，通过其他服务收钱获利。 例如，我的a不收费或者很低，但我在b和c赚到了。 反正上了犯人的船，就不怕你屈服。 企业的财务服务就是这样，客户一般不是特别不高兴，不轻易更改服务，怕麻烦。 所以，发展到一定阶段，一定会有洗牌，就像当时的移动市场一样，滴滴打车应运而生。 说到洗牌，大多数人首先想到的是互联网，通过互联网改造这个行业。 毕竟，在互联网的浪潮下，我们已经目睹了很多行业在改造，亲身经历了他们的存在和利益。 但是，到底要用什么样的互联网改造这个行业呢？ 换句话说，什么是互联网思维呢？ 很多人可能会觉得，建个网站，打开双微(、微博)，做线上推广，就是在做互联网的事情，是互联网公司，和传统行业不一样但这些本质上只是招揽顾客和推广手段，是为了吸引更多顾客，不会对这个行业产生根本性的影响和变革。 无论是互联网思维还是传统思维，商业的本质都没有改变。 很多人不考虑什么，就盲目地批评网络这块皮来炫耀，骗取钱财。 互联网思维的本质也必须植根于用户的需求。 了解大家的需求，以高效、可行、合理的解决这些需求，并不断在市场上测试，不断得到用户的反馈，不断调整的过程。 我认为，转型行业，必须找到用户真正的痛点，定点切入，有效打击。 对于代理记账这个行业来说，用户的痛点到底在哪里？ 只是代理记账的需求吗？ 这句话和我的理想赚钱没有区别。 代理会计这个行业用户的痛点是能否在：上工作，工作效率、服务态度、收费是否合理。 总之，做企业服务，要耐得住脾气。 因为，想要在短时间内爆炸，是不太现实的。 但是，只要确立明确的目标，沿着目标前进就可以了。 同时，通过市场反馈不断调整，一定会逐渐接近目的地。