好顺佳集团
2023-02-20 08:40:14
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内容摘要:这在工作中是正常的事。我们都不能去除这种油水,但能做的是把油水变小。集中购买——找一个可靠的人。如果是文具、卫...
这在工作中是正常的事。我们都不能去除这种油水,但能做的是把油水变小。
集中购买——找一个可靠的人。如果是文具、卫生纸等公司经常使用的东西,请统一购买,然后分发给各部门,购买的原则是:如果数量多,可以在一些电子商务平台购买,价格透明,可以开票。负责中央采购的人是老板信任和诚实的人。(大卫亚设)。
预算管理——责任部门经理我们要在每个季节或每年的每个部门制定预算,每个季度要完成多少业绩,要支付多少费用,如果这个费用支出了,但没有取得相应的效果,就要让他的部门自己想办法。问题在哪里,要不要调整人员,不能取得成果的人要淘汰。预算高。(威廉莎士比亚、温斯顿、预算、预算、预算、预算、预算、预算、预算、预算)由于成本高,因此相应产生的收入也必须提高。不高就有问题。
定价补助——将根据市长/市场物价进行调整。比如市内交通费不超过50元,住宿不超过180-200元(连锁酒店消费)。
业务外包3——外包给专业人员,以合理的成本外包2-3个咨询,第一个目标是降低成本和专业,另一个目标是市场价格能够达到合理的水平。你不会受到太多坑。例如,如果快递业务都可以外包给特定的快递,那么大家将以有利的条件合作,透明。
传播企业文化,呼吁成为诚实的人,真诚地接受企业文化,实事求是,实践到底层,让员工心甘情愿地报告实际销售,诚实地等待,另外,员工的工作收入能符合他职业的平均水平,这也是一种方法。(莎士比亚。)(莎士比亚。)
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住院自己支付的医疗费可以在理赔后1-2个工作日计算。医疗费理赔主要是资料都上传完了,保险理赔结束比较快。小案子几分钟到几个小时就可以了。更大一点的案子可以再长一点。索赔审查、调查等3 ~ 4天,保险索赔是重要的服务。
医疗报销有时间限制,必须在诊疗后6个月内报销,一般是下半年报销上半年,今年上半年要报销上一年下半年。(大卫亚设)。
出院时及时报销。出院时缴纳不报销的部分,不同地方的比例可能会有所不同。如果你住院出院结算,医院已经把你需要偿还的都结算了。所以出院后可以度过上周。
直接去医院办理出院手续就可以了。医院住院部和出院部都有时间,所以上午去比较好。
凭证的日期可以填写记账凭证的当天日期,也可以根据管理要求填写经济业务发生的日期或月期。
1、偿还旅行费用的记账凭证填写偿还当天的日期。
2、收到现金、填写付款记账凭证、现金支付日期;
3.银行收款业务的记账凭证一般由会计部门根据银行取款或银行收据上的盖章日期填写。
4.实际收到的取款日期离银行盖章日期很远,或者下月初上个月收到银行收款、付款证明时,会计部门根据实际处理转账业务的日期填写。
5.银行支付业务的记账凭证一般由会计部门开立银行存款支付金的日期或约定的日期填写。
6.属于开单和分配费用等转账业务的记账凭证应在本月最后一天填写。
把这个问题拿出来问,基本上可以判你前途有限。在工作中,有些事可以做,有些事不能做,对与错在自己心里必须有数字,不是放到舞台上就能解释的。
对公众来说,领导要偿还油价,你能报告单位的具体实际情况吗?
以公共企业为例,目前和机关事业单位一样,正在进行公交车改革。除了单位需要的公务汽车外,可以用公共经费加油。其他领导和劳动者在工作上不是必须的,原则上不派公务车,只能使用私家车或乘坐公共交通车代步。所涉及的费用与业务有关,可以在政策规定内凭票偿还,与业务无关,一律自行处理。退还的证明不能成为油票,只能是公共汽车票据。换句话说,加油目前不能在机关事业单位和国有企业偿还。这在体制单位的财务制度中已经非常明确,原则上不能突破。一旦突破,如果被视为违法违规,就要追究责任。(威廉莎士比亚、温斯顿、国企、国企、国企、国企、国企、国企)因此,体制内有点自知和敏感的领导一般不会要求下属偿还加油费,也不会提到私家车的收费。
如果是私营企业,能否偿还取决于公司的制度。公司规定可以偿还,可以按规定偿还,相反,确实不能偿还。领导非要报销的话,你可以公司制度,向上级领导请示,签字确认。作为财务人员,这是底线问题,坚持底线原则既是对公司的责任,也是对总经理的责任,也是对自己的责任。如果你得到私人帮助,在上面被发现,领导就不会给你动手术,把你扫地出门,用这种小事开公司领导。(萧伯纳。)长宽是自己吃亏的,不如严加把关。可以避免后患,消除对方今后再次提出类似无理要求的可能性。
以上是工大球的处理。如果是私人层面的话,和领导关系更好,或者对方是你的直接领导,平时照顾好自己,为人也很好,确实因为私车而公用,那么作为下属最好想想办法。油票以后不能用其他形式代替。私下处理一两次就行了,多的话最好不要做。具体该怎么办,我没必要在这里说吧。
一句话,有原则问题,自己必须掌握,千万不要因为对方是领导人而失去结论。如果别人是好领导,他会为下属考虑,一般来说,他不会用这种为难下属。然后他做了说明,他根本没有为你考虑。那么,你也可能按照规定处理事情总是对的。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视新闻))为了这种领导人的冒险,没有必要说实话。
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