好顺佳集团
2023-02-20 08:40:14
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内容摘要:现在只要去规模不大的超市,都会经营鱼、肉、蔬菜、水果等生鲜商品,这些都是很难经营的。所以大部分超市都会把鱼、肉...
现在只要去规模不大的超市,都会经营鱼、肉、蔬菜、水果等生鲜商品,这些都是很难经营的。所以大部分超市都会把鱼、肉、菜、水果的经营权承包给专业公司或者个体户。那么,超市的冰鲜猪肉是如何承包、管理和经营的呢?以前在大型超市承包鱼肉摊位,现在在自己的生鲜超市经营鱼肉蔬菜水果等生鲜品类,所以对超市冰鲜猪肉的承包、管理、经营有一定的了解。
一、如何承包?
超市肉摊的承包多是以扣款返利的承包出去,比如:1。超市提供经营设备、场地和所需耗材;2.寻找有资质的猪肉供应商(公司或个人),货源充足;2.从销售总额中扣除5-10的利润点;3.超市可以提供服务人员,但猪肉分割机必须由承包商提供;4.每个月都要完成保底营业额。超过的,给予一定奖励;未完成的,给予一定的罚款;5.业务款按月结算,但必须以第一次扣押业务款一个月为准。
所以,要承包超市冷鲜肉的经营:,要有正规的经营资质;、还需要有充足的货源;,需要有几十万的投资资金。当然,如果满足以上三个必要条件,其他附加条件,比如扣多少分,分配多少员工,要完成多少月营业额等等,可以根据具体情况和超市协商签订合同。
二、如何操作?
超市卖肉的重点在于肉的分割,因为:1。超市的肉先分段、分类、包装,然后明码标价出售;2.超市卖肉的时候,要把肉分的更细,因为超市卖的肉分很多不同的名字,标很多不同的价格。比如,同一块肉,要分前腿、后腿、五花肉、瘦肉、肥肉、瘦肉、里脊肉、猪排、排骨、龙骨、管骨等名称和价格出售;3.为了吸引人气,增加销量,每天必须准备一到两种特色肉作为促销品;3.超市虽然有保鲜柜来保鲜肉类,但也要严格控制进货数量,尽量不卖隔夜肉,保持肉类新鲜;4.超市卖肉,一定要早点发货,因为肉在超市开门前就要切碎、打包、整理、分类。
第三,它是如何工作的?
1.公司承包超市冷鲜肉经营的,需在公司支付工资并要求分成的前提下,以公司名义与超市签订经营操作相关条款的合同,然后按照合同中的具体条款进行经营;2.如果是个人承包超市冷鲜肉的经营,当然超市承包所需的所有条件都要个人在经营前搞定。……
其实签约超市冷鲜肉的操作和操作流程应该是相当简单的。但是,能不能赚到钱,要看地段,人气,能跟超市谈什么条件,能签什么样的合同!我觉得这才是最重要的!不知道大家怎么看?
在业务开始前,先找一个双方都认可的简单直观的记账,方便随时查看。如果业务量大,可以聘请专业人员做会计记录。如果不方便雇人,最好是两个人管钱,一个人管账。按照钱账管理的原则,每月月底会对本月的业务进行总结检查,以保持账目平衡。应该是日结月结,也可能不是。平时花钱的时候,最好两个人签字,妥善保管,以备后查。提示:账目一定要清楚,很多都是因为财务不清楚才分手的。
这个之前就可以结算了,自己一户可以按货款或者一起吃饭的话从货款或者尾款里扣,然后两个人分红!或者每个月底按照进价结算,然后从利润分红中扣除相应的金额!而且个人超市分的很清楚!这样账目就不会乱,也能知道每个月的盈利情况!
承包超市水果区怎么样,提供一些参考?
1看卖熟菜的人流量。
2消费者进入超市
3超市的新鲜水果一般都放在里面,远离收银台。
4.超市结算扣几个点不划算。
现在为了吸引更多的人,只要去一定规模的超市,就会配合生鲜果蔬项目。而生鲜果蔬是一些难度较大的项目,不仅需要一定的专业经验和技术,还需要比烟酒副食等百货更多的人力和精力。所以超市的生鲜果蔬项目几乎都是出租给他人经营。那么,作为一个想在超市租摊位卖菜的创业者,你是如何管理和促进销售的呢?
我在超市经营蔬菜和水果。虽然我现在自己管理自己的超市,但是我有过几年承包别人超市菜摊的经验。因此,我想在这里和大家分享我的一些经验:
第一,承包模式
1、承包。它是通过扣款和返利的出租的。所谓“扣返利”模式,就是超市从承包商的营业额中扣除若干积分,再与承包商结算业务款的。记得当时被超市扣了6个百分点,然后以预付一个月营业款为前提,每月结算一次。
2.合同规定。承包商必须保证每月达到超市规定的营业额;经营商品的销售价格不得高于其他同业;每周必须保留三至四件低于市场价的特价促销商品;(四)经营者必须保持摊位上经营的商品新鲜、清洁、不变质、饱满、整齐;不搞劣质货、过期货等。……
二、如何操作
超市的承包菜摊管理模式,实际上是由承包模式中的规章制度决定的,因为在承包期内,必须完成固定的营业额;每周每天都要有几款低价促销品;要保持摊位上的商品新鲜干净,没有烂果和次生果。所以商业模式一定是“薄利多销,保持蔬菜高转化率”。
第三,如何促进销售
其实推广的在合同的规则里早就定好了,就是每天推广三到四个低于市场价的单品蔬菜,吸引人气,增加营业额,然后通过保持适当的、齐全的业务品种,严格控制亏损,就可以盈利。……
当然,想要承包超市蔬菜摊位成功,在承包前一定要注意以下几个关键点:
1.超市本身的位置一定是在人多的地方。
2.超市本身的规模和生意肯定比这个地方的其他同行要好。
3.超市老板本人必须是有丰富超市经营经验和能力,有一定财力的商人。
只有这样,超市蔬菜摊位的承办人才能在一个优越的超市经营环境的配合下,尽可能的在小的蔬菜经营环境中发挥自己的经营方法和促销手段,实现出租人和承租人的双赢!
张总监 13826528954
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