好顺佳集团
2023-02-17 09:03:40
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内容摘要:代理会计的基本功: 1、每月纳税申报2、核算企业税收情况3、财务与企业沟通纳税情况4、编制公司账簿每月99的和...
代理会计的基本功: 1、每月纳税申报
2、核算企业税收情况
3、财务与企业沟通纳税情况
4、编制公司账簿
每月99的和每月200-300的服务实际上不同。 即使你的客服人员告诉你,我们也和300/月的一样,是记账和纳税申报。
但是,实际上如果选择99/月的东西,不想过期再添的话,就拿不到账本。 如果需要的话,可以。 追加150/月交给公司的话,可以得到账簿。
这是我们客户的话传达给我们的。
所以,记住一句话,没有免费的午饭!
此外,还有几个考虑标准。 1 .地点
有正规办公室的财务公司,比较可靠。
2 .账目
有些财务公司做的账,其实很蒙混。
3 .隐形收费
年报需要另外收费吗? 这个也提前问一下就好了。
说是生意好,那搭档就不好做了。
以前我给一些企业做咨询项目的时候,我发现很多中小企业都有非常严重的股权不明确的问题。 在我们的现实生活中,很多人合作做生意是义不容辞的,通常约定只是口头上那么要好,但一起工作一般不知道怎么分。 结果,会给公司将来的损失和利润带来很大的风险。 如果出现损失,就会互相抱怨,承担责任,不能有效地分开执行。 如果有了利益,彼此都会觉得自己的份不多了,心态会变得极端不均衡。 在很多情况下,这样的企业,即使生意好,之后也会面临散架,撤掉摊子。
我们合作做生意一定要谈钱,再谈友谊。 和亲兄弟只有分清帐目、分清责任、分清利益,我们的友谊才能长久。 否则,我们不仅失去了钱,还失去了友谊,很多时候兄弟般的合作会像敌人一样散架。
那么,我们共同做生意时,应该如何分割和确定股票呢? 我们一般都是大家出钱。 例如,一个人一半,最终赚钱也是一个人一半。 但是,合作的一方往往不出钱就指出钱,而另一方则全职运营。 一开始企业家缺钱,想吸纳资金支持发展,但公司好转、盈利,就让这个全职运作的人心里极度失衡,我每天辛辛苦苦付这么多钱。 利益是一样的,但心中的这种不平衡随着时间的推移,每天的积累会越来越不平衡。 最终,很可能采取放任不管或欺骗的方法,无论哪种方法,最终结果都与另一方的不满不平衡。
矛盾产生了原来的友情,友情也会烟消云散。 你可能会说不能只看钱,但我们通常的友谊是因为钱计算不清楚,最终友谊就没有了。 所以,无论是和家人合作还是和朋友合作,都要把钱算清楚。 这样,未来就可以避免相应的不愉快。
那么,我们应该如何分配我们早期的股权结构呢?
第一,首先要明确我们的出资比例,让我们合伙做生意的时候,投资一定要区分清楚,容易区分。 资金投入和人才投入。
如果一方的投资比例超过51,也就是说拥有相对控制权,那么这个控制权也是我们日常经营过程中的拍摄权,如果大家都在商量着做什么,没有拍摄的权利,最终很难形成良好的发展。 正如我们企业经营过程中常说的,宁可做出错误的决定也不能拖延,不能做出决定。 所以,两个以上的人合作一定有一个主动权,但这个主导者一定是资本投入的主动权
那个资本投资的项目包括场地入口和现金入库。 这里怎么样? 在很多情况下,我们在创业初期是用现金计算的。 涉及场地租赁的情况也可以计算。
另一方面,是人力投入。 如果任何一方的投资者只出钱不出力,那么在这种情况下,我们在设定股票的分配模式时,就要把分配比例考虑清楚,不能简单地按投资比例来分我们的利润。
那么简单的方法,如果以100的总额计算资金投资的比例,比如总投资需要50万,一方可以投资30万,全职运营合作事业。 另一方投资20万美元也不能工作。
那么,这样的股权比例应该如何区分呢?
我们以50万作为百分比分配基数投资30万,占股60,20万可以占股40。 这是资金的所有权。
另外,人力投入也可以按百分比计算。 全职按公司50计算,剩余50的股份用于未来企业的中坚股。 未投入工作一方的股东占领的声谷的比例为0,如果为50,则为0。
那么,我们可以粗略地投资30万,计算为占我60的资金股和50的人力投入股。 合计(60(50 )/200=55 ),投资额为20万,出资额为40/200=20 )。
会有人问的吧。 出资20万投资于不出力的股东会不是很愉快吗?
那么,设定第二个拐角。
企业获利后前期,可先按投资比例分配利润,投资20万股东收回投资成本后按20分红给他。
也就是说,他投资的20万已经恢复原状,剩下的是他将来赚的利润,他一定会相对满意。
呃,这个解决方案正好解决了。 出钱出力,企业发展的核心股东,在未来收益中占有较大的收益比例,心态也会相对平衡。
当然,这只是一个简单粗犷的股票设定方案。 那么在我们的经营过程中,未来要慢慢细化。 同时,必须使它更完善。 也就是说,股票的分配必须慎重。 同时,彼此必须说清楚。 如果亏了,彼此也会根据投资比例承担风险。
最后,我们讨论的所有细节制定的分配方案,最终形成的股票框架结构一定要黑字白字,落到实处。 同时双方必须签字拘留和认可。
等大家真心满意了,我们再去合作。 很多时候,我们在合作的时候赶紧做项目,赶紧去赚钱,但最终失去了妻子和军队,这是得不偿失的。
所以,合作的双方一定要是小人的后君子。 如果说一方在未来的事业中有很大的贡献,我们可以下定决心以其他形式发放补贴,绝对不能含糊。 分的份儿一分钱都不缺,多给的是感情。
就像我们在生活中向亲朋好友借钱一样,有借就是借,有借就同时要说清楚。 有给的就要说清楚,不能含糊。 在很多情况下,我们的帐目错综复杂。 而如果大家计算不出来,必然有一方的心是极度不平衡的,在这种不平衡中会产生怨恨。 怨恨越积越多,我们的感情就会淡,亲情就会消失,友情就会消失。
所以,合作做生意越久,人越持久,不是因为你温厚,而是因为你彼此心里清楚。
因此,我们发现,当今社会,真正做大做强的企业,其实在企业创业初期,其股权分配比较明确,合伙人之间也比较懂事和了解。 所以,未来的业务也可以齐心协力。
分利好,兄弟同心。 优点不好,刀兵相见。
天下皆利; 天下热闹,一切趋利。
不要用金钱考验人心!
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一.经营范围
1、代理各税种纳税申报,代理企业纳税情况自查及各类税费业务报销;
2、代理企业整体税务安排、投资项目税收评估,代理涉税文书制作。
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记账代理是经会计咨询、服务机构和其他组织等从事记账代理业务的中介机构批准设立,受独立会计机构委托,代为记账、会计、会计业务的社会性会计服务活动。 代理记账的主体是经批准设立从事代理会计记账业务的中介机构,包括会计师事务所、代理会计公司和其他具有代理会计资格的其他中介机构
代理会计的对象是不设置会计机构,也不在有关机构设置专职会计人员的独立会计单位,如小规模经济组织、筹建个体雇主等。 代理会计的内容主要是代替独立会计公司办理会计、会计、会计等业务。
我本来想开公司的,但是营业执照怎么也下不去。 后来我找了财务通。 他家给我做了。 效率很高。 他家为我工作的女孩的服务态度很好。
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