物流公司做账怎么样(物流公司的会计好不好做)

好顺佳集团
2023-02-17 09:03:16
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内容摘要：我曾经是很多物流企业的主管会计，月薪3500。我的生意比较单调，收入单一。然而，因为不是所有的客户都需要发票，...

代账2.7元/天 · 注册会计师记账

好顺佳设立于2010年，经工商局、财务局、税务局核准成立正规有保障。一户一档案管理,信息严格保密,标准记账凭证

我曾经是很多物流企业的主管会计，月薪3500。我的生意比较单调，收入单一。然而，因为不是所有的客户都需要发票，所以发票管理相当麻烦。其次，大部分费用没有开具发票。因为物流交了营业税，收入减去成本后再交税。收入发票税务局不管，但是成本要开发票，所以很多物流公司要做两套账。请你自己量一下。

物流公司的内部核算是把收入和成本做的非常细致，尤其是每个客户的应收账款、应收账款、已收账款、待收账款都要说清楚。

随着科技的发展，快递已经成为人们生活中不可或缺的一部分，越来越多的人用网购代替购物，快捷方便。

多家研究机构预测，2020年快递业务量将达到700亿元，业务收入接近8000亿元。

2018-2020年，快递业务量复合增长率为，业务收入复合增长率为。快递业务正处于持续高涨期。另外，2020年，极兔快递、公邮快递开始加盟网点，很多网点的老板都没有接触过快递行业。我对快递网点的财务一窍不通。因为利润低，很多时候网点的会计工作都是由老板或者老板娘来承担，或者由客服来做。

快递系统简化了网络金融的很多工作。所以专业财务人员的工作就变得可有可无，更多的是计算客户月底的对账单。

最近和几十个网点老板交流，90都给我反馈：没有完整的记账流程，没有专业的财务人员，网点账目非常混乱。而且，大部分网主都是自己给客户查账。除了不想雇一个一个月只能用几天的财务人员，还有人不信任外人做的账单。

同样，专业的财务人员也接受不了一些网主给的低薪。

快递网点财务没有晋升空间，接触专业知识很少。对于想在金融方面深入发展的人来说并不是一个好的选择。

交流中发现，网点老板对专业财务知识了解太少，根本不知道如何将网点的日常账目转换成资产负债表、现金流量表、利润表三张财务标准表。

有些网点老板甚至没有日常流水账。网点账目只包括承包区域和业务员的货款结算，客户的送货单。更不用说通过财务报表了解网点的实际偿付能力、资本状况、盈利能力、运营能力。

很多网点按月给员工发工资，要么等总部的政策把钱退回来，要么等客户的账单结清。他们对自己网点资金的真实情况和盈利能力知之甚少。

通过深入交流，这些网点的老板对网点的财务方面比较迷茫，大部分都有相同的需求，希望能学到一套能与快递网点相匹配的财务核算体系。如何记好网点内部账目，如何将日常账目转换成可以清楚看到网点经营管理情况的财务报表。同时也希望这份财务报表的数据看起来简单明了，财务状况直观。我不想花更多的时间去学习专业财务报表分析的一系列内容。

为了确定网点对财务记账系统有真实需求，我咨询了几家快递公司的十几个老板。最终确定网络所有者对其目前的网络财务核算形式不是很满意。但我不知道如何改变现状。如果自己的人脉拥有了财务，那就是工资了。把包工头和客户对账，做流水账，挺好的。由于专业水平有限，能做到这些就很满足了。

为了解决网点老板的痛点，我不断在网上搜索关于理财、财务制度、财务博的信息

通过咨询研究财务的Shuming Hao 123 Shuming Hao 123 Shuming Hao 123发现，能够反映一个公司经营状况的报表太复杂了，很多都是报表，但是我们根本用不到快递。

最后通过朋友推荐，找了一个20多年财务经验，公司年营业额过十亿的财务总监，请他亲自指导。经过3个多小时的深入沟通，对我们快递网点的流水账、承包面积账、客户账、业务员账进行拆解分析后，总结出一套简化的财务报表和账目说明，以及快递老板如何解读报表的简单教程。

只要稍加学习，不管是不是专业财务人员，都能把网点的流水账分类汇总成老板一目了然的简化财务报表。保存我们快递行业不使用的类别，保留财务报表的相关分析功能。

财务是老板的眼睛。仅仅通过简单地学习如何分析这个简化的财务报表，我们就可以使财务报表帮助我们更好地管理整个网络。

简易财务记账法是网点业主了解网点财务状况、盈利状况、现金流状况的工具。网点财务部门不仅能提供这些，还能为管理网点提供更有用的数据支持。

网络运营的单票成本是网络管理的重要数据指标。这里说的单票成本并不是我们快递公司发一票收取的费用，而是目前网络运营分摊到各个部门的单票成本。网络老板除了要了解和简化财务报表，还要通过财务提供的单票成本与行业平均水平的对比，摸清自己网络的运营情况。

以下是快递行业单票成本拆分的参考标准。

运营成本为进出港每班元。

客服费用为进出港每班元。

财务成本为进出港每班元。