小公司必须要会计做账吗(刚开办小公司，一定要请财务人员做帐吗)

• 

  好顺佳集团

• 

  2023-02-17 09:02:34

• 

  3402

只要公司成立，国家、地方税就要每月申报，零报纸也是回报。纳税申报是基于报告的，也就是说要记账。虽然没有发生业务，但公司必须有支出，必须负担费用。

1.一般来说，要从事财务工作，必须有会计从业资格证。中小企业没有财务负责人也没关系。

2务资料(包括凭证、帐簿、报告、纳税申报单)一般用于工商税务检查，不定期缴纳，查账时会通知企业，此外，小企业即使没有大问题，一般也不会被调查。

当然，很多公司都是内科学金，公司领导用的。(莎士比亚)。

3.金融公司给的账簿是外账，收购资料当然包括凭证、账簿、对账单、纳税申报表，平时你给他们的票据都可以确认记账。整个会计流程：

1.根据原始凭证准备记账凭证。

2.根据记账凭证准备账户汇总表。

3.根据会计凭证和帐户汇总表注册会计帐簿(包括总帐和明细分类帐)。

4.根据会计帐簿(主要是总帐)编制会计报告(包括资产负债表和损益表)。

5.根据会计报告准备纳税申报单。

6.年终结转损益(也可以是每月结转损益)。

7.准备年度会计报告(包括资产负债表、损益表、现金流量表)。

8.根据年度会计报告，准备所得税年报及其他各项税收的汇算清缴自查表。扩展资料：公司做账需要注意什么？

第一，结转上个月的账目要在每月初结转上个月的账目，这是为了方便了解以前的账目情况，更好地处理下个月工作中上个月剩下的问题。第二，会计时要注意会计要素和相应的会计记账方向会计的基本要素很多。根据会计因素的不同，会计栏和记账方式也不同。每天记账时，要正确确定相关账目的会计要素和记账方向，这样才能更好地避免坏账和记账。(大卫亚设)。

第三，结算时，对相关账面买入检查，每月结算时，对公司账面业务需要进行详细检查。这样，提前记账时就能事先知道是否有错误的账簿，从而更及时地处理问题。(约翰肯尼迪，账簿，账簿，账簿，账簿，账簿，账簿，账簿，账簿)。

每月结算是公司的首要任务，所以在记账之前要仔细检查账目，避免不必要的麻烦。

第四，保管会计文件很重要，包括原始凭证和会计账簿等会计资料。

每当使用相关会计资料时，为了防止丢失和损坏，必须保存会计资料。

会计文件是审计和税务检查的重要证据，也是记录公司往来会计的重要凭证，必须妥善保管，注意不要让不必要的人接触。

不一定。能找到代理记账的是为新成立的公司找代理做账最有效、最切实的方法。还可以节省办公空间。财政是理财、记账、报税。但是公司要有会计，所谓的会计。也就是说，要将企业有用的各种经济业务统一成货币，通过会计、结算、偿还等一系列程序，提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。

使用专门的方法，开展持续、系统、全面地反映和监督企业、机关单位或其他经济组织经济活动的经济管理活动。

具体来说，会计是对特定主体经济活动的会计和监督，并向相关方面提供会计信息。

建议都找专家代书。可以自己当出纳员。财务一般需要安排出纳和会计两个职位。账目简单复杂，一般看行业和纳税人。就像服务业比较简单一样，商品流通与工业企业相对复杂。纳税人分为小规模纳税人和一般纳税人。小规模纳税人账目比较简单。

有必要。

老板经常问：我是个小公司。不到几个人。配载太麻烦了，找代理公司记账会不会更划算？

招聘会计师一年需要 万韩元。工作很简单。找代理公司的话，可以有78000韩元。乍一看，花钱养会计好像怎么样都不划算。(莎士比亚)。

真的是这样吗？我倒觉得你应该换种方式算这笔账。

一位做贸易的老板朋友告诉我。我去年找了个会计告诉她。你好好干，三天两头别想辞职。做完了，我保证每年至少给你增加1000元的工资。

这点工资算什么，我每年向税务机关缴纳的税金。她帮我算了账。我少交税，少罚款，比什么都强。

李社长朋友用钱买来了经验，认识到了财政能给公司带来的好处。

中小企业由于业务灵活，老板必须迅速应对周围市场的变化，不能要求财务管理以多种规范。对他们来说，市长/市场机会和机会是最重要的，风险和规范事后要重新考虑。如果为了给顾客买礼物而花钱，需要n人的批准签名，过程结束后黄花菜就会冷却。

只是，不管工作多么重要，机会更难得。与财政密切相关的两种风险，中小企业也同样值得关注。

。

1、税收风险。

不管是无意的还是有意的逃税，一旦被发现，将被处以数倍或数十倍的罚款，更不用说虚开发票的刑事责任了。(威廉莎士比亚，奥赛罗，真真正正)。税务风险挂在公司头上，随时可能掉下来的剑，要注意。

与税务风险同时存在的是，企业对税务不了解，因此不能充分利用税务政策，导致企业多缴税，蒙受损失。

前几天，一个姐姐聊天说，最近公司账上没钱，老板不想用现金结算，想把自己开的一辆二手车还给供应商。

如果是你的公司，你也会这么做吗？你知道这中间涉及多少税吗？不划算吗？

还有一个类似的问题，老板买车到底是以公司的名义买，还是以个人的名义买更划算？

从税收角度来看，自然公司好，买、折旧、费用摊销都可以扣除，油价发票也可以光明正大。但是老板可以认为把车归公司都不是我的，这有多安心，一定要自己买，重新私家车公用，承担一系列税务风险。(莎士比亚)。

另一个例子是，一些老板不是为了方便业务而做的公司。如果其中一家公司亏损严重，怎么处理比较好？要取消吗？

这里还涉及到一个税务问题，在税务商店，亏损可以被视为企业的资产，未来利润可以弥补上一年的亏损，少交所得税。不注销公司，更改营业执照，加入新的盈利业务，可能会成为更经济的买卖。

这些看起来很小的问题经常发生在企业的经营过程中，在某种程度上与税收有关。有懂税的会计，这使公司的税务风险更加可控，也使公司能够在合法的前提下负担更低的税金。我认为这种无形的好处比会计的那点工资还贵。

当然，找一个懂税金的好会计也不容易。

2、现金流风险。

我先讲一个小故事。一家集团公司因为外部环境，应收账款增加了很多。我想请专家来看看在财政制度和绩效方面如何优化和改善。(大卫亚设)。

说这件事的时候正好有私营企业老板。他原来是这家公司的供应商，后来公司破产了。这家私营企业的老板说。“你们来找我当顾问，绝对要帮你们管理好。”我们公司破产清算时，账目还欠银行几亿元，应收账款只有几万元，被没收了。

李老板够聪明吧，把应收账款管理得滴水不漏。

但是不是所有的公司老板都做了这件事。

前几年遇到了做红枣生意的老板，在新疆红枣最火爆的那一年，内地获得了很多资金。后来枣价格严重下跌，为了卖枣和全国各地做生意签订了什么合同。东西卖了，越来越多的钱回不来。欠银行的钱还不够，所以开始向个人借利息更高的钱。听说今年公司已经关门了，工厂也抵押给了别人。

类似的公司很多，有欠银行的钱，账上有很多应收账款，回不来了，最后只好拆东墙补西墙。(莎士比亚(莎士比亚)。)

资金是公司经营的血液，这大家都知道。但是，在实际经营的时候，总是抛下脑后，认为想先卖掉，有合同总是能把钱拿回来，但结果不尽如人意。

公司赚的钱是对公司总经理风险的补偿，但如果风险太高，则超出了总经理能承受的范围。

公司的财政应该是老板面前的警惕者，当老板走在悬崖边的时候，要警告老板不要掉下去。(莎士比亚)。

走在安全的路上，你可能认为财政不重要，但因为有财政，所以你可以继续走安全的路。

你能说不能这样做财政吗？自然是必要的，只是找到真正有用的财政