员工给代账公司的建议(成立代账公司了一家代账公司，员工流动性太大怎么办)

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  好顺佳集团

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  2023-02-17 09:02:24

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  2002

企业留不住员工一般都存在管理问题，新成立的公司在管理上往往最欠缺。 可以考虑加入大型会计公司，借鉴他们的管理模式，运用统一的企业文化管理员工，快速建立公司的团队氛围。

正规会计公司未来发展前景广阔。 目前市场混乱，退休会计由三五人组织一起发起，业务简单，只是做最基本的账目申报，对中小企业财务计划的税务筹划没有任何帮助。 这种账面代理公司将逐渐退出市场。 作为会计代理公司，在做好企业财务核算的基础上，可以为企业提供财税风险预警、财税计划等配套业务。 还可为不同企业提供企业财务室业务，为企业提供半专职财务人员，搞好财务人员核查，提供财务人员业务往来，培训业务。

取得联系，进行交流。 如果可能的话，一起喝酒就更好了。 最近听了一些人说“交流很容易”，我不赞成。 对话很简单，但交流意味着与他人交换和分享意见，这需要更高的技巧。 与人交流要求善于倾听和说话，而不是毫无顾忌地说话。 充满恐惧的人、愤怒燃烧的人、受挫的人之间的交流变得更加困难。 因为，如果被这种感情支配的话，我们会更加无力。 但是，无论是在家里还是在工作中，都不要对沟通的障碍感到绝望和放弃！ 再好的交流家也是一点一点磨练出来的。 在此提供了一些小秘诀以供参考。 即使对方看起来对你生气，也不要反击他。 别人的感情和反应和你一样很可能是由恐惧和挫折引起的。 深呼吸，静静地数到10，让感情发泄出来，直到对方真的想说出自己在想什么。 你没必要知道所有的答案。 说“我不知道”也不错。 想知道什么就说吧，把想法说出来。 或者想和对方一起找到问题的答案。 对事实和心情作出肯定的反应，不要有抵触感。 例如，说“告诉我更多你关心的事情”、“我知道你很失落”，比说“喂，我在工作”、“这不是我的工作”(这很容易惹怒对方)要好得多因为如果把握好了所有交流的机会，往往会因为小小的心不在焉而与他人拉开距离。 比起你的想法，人们更想问你是否赞同他们的意见。 很多人抱怨人们不听他们说话，但他们忘记了自己也没听别人说话！ 把你的意见全部提出来，表示你正在听，a .“请告诉我更多你关心的事情”b .“你关心的xx事情怎么样了？ ”这样说。 c .“我对刚才说的话感兴趣。 能告诉我是什么让你这么相信的吗？ ”d .“为什么你对什么这么满意？ ’如果记住别人说的话和我们听到的话，理解可能会产生偏差！ 我们的个人分析、假设、判断和信仰可能会歪曲我们听到的事实。 为了确认你真的知道，把你听到的、你的想法再说一遍，“我理解了合适吗？ ”我问。 如果你对某人说的话有感情反应，直接说出来，询问更多的信息。 “我可能不完全理解你的话。 我尽我所能理解。 我想你说的是某个人的意思。 这是你的意思吗？ ’坦白你带来的麻烦和错误。 工作承诺期限，如果需要别人协助，用你的活力影响他们。 例如，如果你更新某人的电脑，在她的办公室工作，“我知道在这个不方便的时间打扰你很不礼貌，但我感谢你的合作。 我们的修理工作可以让你的工作系统恢复正常。 我们下午3点去你那里。 5点结束工作。 ’如果没人问你，请不要用手指。 明明知道说对别人有好处却不能说，真的很头疼。 用委婉的表达方式，“……也许”或“我也遇到过这种情况，怎样才能解决呢？ 如果你觉得有用的话，我想更多地分享我的经验。 ’这些总比你说“该怎么办”好得多。 寻求共同点。 你们俩共同喜欢的是什么？ 说出你的意见并找到共同点。 例如：“我认为这个计划能让你成功。 ’请记住，改变会给人带来压力。 用你的热情影响员工，他们不会改变或失控。 在这个混乱的世界里，这能让我们平凡的生活更温暖。

所以如果你在某人身边，或者需要他为你做什么，尽可能地告诉他你需要什么帮助。 如果可以的话，告诉他你也想帮助他。 思想活跃，注意力集中。 我们看问题的角度总是从自己出发，或者根据环境给出我们的经验。 职业运动员和文人墨客等许多被认为成功的人都有积极正面的思想。 “这个哪里好？ ”请问一下自己。 或者“从这里我能学到什么？ ’为了保持积极的状态。 别忘了采取不同的减压方法，让你的工作更愉快。 很多人，包括你自己在内，都以自我为中心。 这也不是坏事。 这样我们就可以保护自己了。 不要假设有人知道你的私心，说说对你最重要的事情，也问问别人什么对他们最重要。 这将为你们的交流奠定基础。 提高你的听力。 很多人觉得听力很好，但实际上大多数人都没听。 他们只是说着，想着下一步该说什么。 倾听意味着问一些好问题，比如下一个该说什么，下一个该见谁，外面怎么了，排除杂念。 如果有人说话带刺的话，那是因为他心里总是藏着恐惧。 他们要你做的只是真实友好的对话。 住在城市里的人们，每个人都有一种疏离感。 因为我们各自在心理上建造墙壁，相互隔离，自我保障。 我们想找到乐于倾听的朋友。 通常，人只问自己喜欢的事情，或者随心所欲地解释自己听到的事情，但这已经不是对方的真正含义了，所以“听”的时候往往只得到25的真意。 为了改善人们的交流，应该提倡“积极倾听”。 主动倾听是主动听对方说话，掌握真实情况，勇于解决问题，而不仅仅是被动听对方说话。 客人说话的时候，中间点头，随便拍下手，就像吃东西的时候加点酱油，食物一定会更好吃。 要成为销售行业的优秀人士，一定要掌握倾听的能力。 如果客户不开口，你的生意一定做不成。 如果没听懂别人说的话，也许是你心慌意乱，漏掉了某个要点。 不集中精神，积极询问的话，也会得到错误的信息。 通过集中说话人说的话、提问，明确地发出信号，表示对要说的内容感兴趣，可以确保双向交流。 听别人说话的时候，必须尽可能多的和对方沟通。 就好像自己在说话一样。 你应该专心听，但如果不明确表明这一点，说话者就不会知道。 如果你没有任何反应，也没有任何回应，说话者就不能确信你是否听懂了。 表明自己对内容感兴趣是一种反馈，可以鼓励说话人继续往下说。 以下是一些简单有效的方法来表明自己正在听。 用信号表示感兴趣，可以表示对说话的内容感兴趣。 请对准视线。 听的时候，必须看着对方的眼睛。 你是否在倾听和吸收，取决于你是否在看对方。 跟别人说完：让别人把话说完整，并且不插话，表示很重视交流的内容。 打断别人说话往往被人解释为对自己想法的尊敬，但那不是对对方的尊敬。 表示赞同：通过点头或微笑，可以赞同所讲的内容，表明你和说话人意见一致。 人们需要有一种感觉，就是你在专心听讲。 集中注意力：把分心的东西(比如铅笔、钥匙串等)放在一边，比如用手写笔涂鸦、手抓着玩，可以避免分心。 人们总是把涂鸦、摆弄纸张、看手表解释为发呆。 ——即使你是认真的也是如此。

放松自己：做放松的身体姿势，比如头稍微侧过一点，身体重心侧过一点，会给人一种完全关注他们说话的印象。 所有这些信号使交流的人能够判断他们是否专注于自己所说的话。 礼貌待客重视即时应对，包括时间即时、空间即时、语言即时。 时间是指及时问候进来的客人。 例如，当客户接近销售窗口1米以内时，在5秒以内问候，让客户感受到热情的接待。 空间是指在距离上接近客户。 接近的程度根据各地的文化背景而不同。 不是说“那不是我的部门”或“我不是你要找的人”，而是客户以不同的方式表示问题时，能迅速做出反应，这是语言的及时性，往往会导致细微的语言差异。 所以，使用“一起看看有什么问题吧”等积极的语言比使用“这个问题需要仔细考虑”这样的被动的语言要礼貌得多。

我是中级会计师，做会计工作15年了。 我希望我的分享对你有帮助。 我是个好朋友，去年成立了票据服务公司，是个小规模纳税人。 第一个找的是会计公司的代理记账，费用为每年2400元。 这一年业务发展顺利，今年打算招聘专职会计。 就在上周，代理会计的服务到期了，为了确认会计有没有问题，你能帮我交接一下吗？

看了本周三的账务处理证明后，真的吓了我一跳！ 公司埋了很多雷！ 2020年的工资证明，都做好了的工资表！ 据朋友介绍，去年每月向结算公司报告实际工资表，公司也有4名员工，月薪在5000元以下。 因为代理会计太懒惰了，没有在实际的工资单上收款，所以直接自己做的工资单，工资单和银行的流程不符了。 此外，工作人员报税数据也与真实情况不符。 2020年虚列管理费用4万多元。 我仔细看了管理费用的明细，有两项费用。 任何附件都没有根据，不能说提供收据。 完全是虚构的支出。 成本被大幅高估了。 房租和自来水等费用没有入账。 只从证明书来看，代替这个会计做的账有这么多问题。 这些问题在后期一旦出现风险，就需要公司自己解决。 这样做账而不是做账，简直是给公司埋下雷劈！ 给法人添麻烦！

另外，代理会计的咨询服务也完全跟不上。 公司的财务管理更是无从谈起。

朋友平时只抓销售业务，不重视财务管理。 今年业务量大了，马上转为一般纳税人，开始重视财务管理，打算招聘专职会计。 针对他的这种情况，我给他提出了一些建议：

招聘专业会计，重构真实账簿，核算去年一年真实收益，出具真实财务报表，依法纳税，尽快完成所得税的清算和缴纳。 账务处理清楚后，开始财务管理。 从今年开始建立销售台账和采购台账，制定费用报销制度，专职会计审核费用发票合格与否，加强成本费用发票审核。 基础做好了。 接下来每月让会计进行详细的报告分析，以详细可靠的真实数据为依据提供销售实绩服务。 结语在当今大数据互联的时代背景下，各种数据相互关联，牵一发而动全身。 老式的会计结算方式已经跟不上时代的发展了。 新公司为了节约成本，一般都会找会计账簿代替品，但目前市场上会计账簿代替品机构鱼龙混杂，所以一定要找相对负责、资质齐全的会计机构。

另外，企业业务量增加时，要及时由会计代理机构转为聘用专职会计。 有能力的专职会计可以最大限度地规避企业的财税风险。 否则，会计前期埋下的雷，后期只能由公司自己花大价钱慢慢排除。

增强客户粘性：

1 .提高公司服务标准，及时响应客户咨询

2 .节日与客户交流，为客户提供福利(小礼物即可) )。

3 .服务中，访问次数多，交流多(例如：服务中对服务有什么不满或建议) )。