好顺佳集团
2023-02-16 15:49:23
3503
内容摘要:签发文件:一式三份(或四份)。第一联为存根联,留存备查;第二联为记账联,留给会计部门作为出库材料的记账依据;第...
签发文件:一式三份(或四份)。第一联为存根联,留存备查;第二联为记账联,留给会计部门作为出库材料的记账依据;第三联为保管联,作为记录出库物资明细账的依据。
入库单:一式三份(或四份)。第一联为存根联,留存备查;第二联为记账联,留给会计部门作为入库材料的记账依据;第三联为保管联,作为记录仓储物资明细账的依据。
库存货物
从库存中借货。
借银行存款。
离开仓库时
借应收账款或银行存款。
贷款主营业务收入。
借入主营业务成本。
借出库存商品。
如果是工业企业,产成品应按实际生产成本入库,而不是售价。
借:库存商品
贷:生产成本
如果是商业企业,
借:库存商品贷:银行存款与现金商品的购销差额。
出库管理流程:1。业务部门发出出库单或调拨订单,或者采购部门发出退货单。
2.产地、规格、数量等。应在文件上注明。3.仓库收到上述单据后,必须认真核对并核实出库货物的准确性和正确性,方可签字认可出库货物。否则,由此造成的经济损失将由当事人承担。
4.货物出库时应区分货物负责人和承运人的责任。货物出库时,双方应仔细核对,核对品名、数量、规格等。从仓库发出的货物,以及外包装的完整性,并办理交接手续。货物交付后如有损坏,责任由承运人承担。
5.货物出库后,仓库管理流程人员会根据正式的发货凭证,在当天进行货物核销,并清点货物余额,做到账货相符。
6.按发货仓库管理流程传递单据时,每个环节不得超过一个工作日。
入站管理流程:
1.采购部门在下订单时,要仔细核对库存数量,做到定销。
2.采购部在审核订单时,应根据公司实际情况核对采购商品数量,防止库存积压和滞销。
3.订单录入后,采购部及时通知供应商交货时间和仓库。
4.当货物从制造商处交付到仓库时,收货人必须严格仔细地检查货物的外包装是否完好,是否有损坏、原包装短缺、接近有效期等情况。
5.收货人必须拒绝收货,并及时向采购部报告;如收货人未能及时验货,因原包装破损、短缺及临近有效期而造成的经济损失由收货人承担。
6.收货人在确认货物外包装完好后,必须根据相关文件:订货单、货物联系单,核实所购货物的名称、等级、数量、规格、金额、单价、有效期限。只有在核实无误后,货物才能入库;
7.如单据与实物不符,应及时向采购部反映;进货未经验收入库,货单不符,由此造成的损失由收货人承担。
8.仓储货物在搬运过程中,应按货物外包装上的标识进行搬运;堆垛应根据仓库管理的堆垛距离要求和先进先出的原则进行。货物未按规定操作的,由收货人承担货物造成的损害。
9.入库货物明细必须经收货员和仓库工艺员核对、签字、认可,做到帐货相符。货物经过检查和验收后
张总监 13826528954
限时领取创业礼包
所有服务
您的申请我们已经收到!
专属顾问会尽快与您联系,请保持电话畅通!