代账流失后怎么迁回(各位前辈有没有好的建议)

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  好顺佳集团

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  2023-02-15 08:38:32

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  980

不推荐。

1.红海。目前代理记账市长/市场价格平均为200个月。如果你一个人做，不计算房租等费用，如果你成为一个人，至少要有25个才能摆平。算上房租，如果你在招人，100家可能会持平。

2.接待客人很难。市场上平均得顾客价格在2000韩元以上。也就是说第一年根本赚不到。你要找25个。先想想顾客从哪里来。一个房子可能很简单，三个房子可能不难，10个，20个呢？如果能解决这个问题，请重新考虑。

3.单独做会计可以说赚不到钱，但可以扩大想法，进行税务计划。做一件事就像成为10个顾客一样。具体可以。

所以想清楚再创业吧。

首先是建立账户：我认为建立账户的过程我们都知道，问题是会计的建立，会计应该根据企业的主要业务来设置，成本更高的科目，设立单独的二级科目，比如企业的快递消费很大，然后设立单独的“快递费”科目。

二、交接：新公司刚成立，东西不多，但是收购的时候，大佬会计也写了交接清单，说明哪些是你拿的，新公司要收购的会计用品是U棒，营业执照复印件。

最后，时间：记账一般是税务审批后的事，大丈夫会计要和企业法人一起去税务所确认税金，确认税金后，从下个月开始将税金入账。

现在要求代理会计的公司确实不少。主要原因可能是公司刚起步，规模不大，业务也没有发生，出于成本原因，还是找代理账簿比较划算。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作) (另一个原因可能是公司在外地开设分店、子公司，规模小，所以不需要专门派人管理。从经济成本的角度来看，代理记账可能是个不错的选择，但在省钱的同时，要注意代理公司的风险。

1.成本太低，缺乏专业性的风险一些大佬公司为了在竞争中获得更多的顾客，采取了低价的战略。没有办法以那么低的成本保证业务水平。可以邀请刚毕业或没有太多相关经验的人，也可以经过简单的训练找到工作，一个人的工作量可能会过度饱和，在任何情况下工作质量都很难保证。在这种情况下，企业有可能面临财税风险。

2.如果遇到的人员缺乏责任感，是从事风险自营的财务人员，通常会仔细挑选，对工作也有责任感。但是大账户公司的人员更难控制。以前发生过这种事，老板请了大帐户会计，对老板的要求总是置之不理。老板问她工作总是很烦，偶尔不接老板的。所以老板决定换会计，谁知道呢，她连交接都不想做。新会计好不容易理出头绪来了，桌子底下找到了一堆以前的发票，不知道是不是做了账，要重新审查一年多的旧账。(威廉莎士比亚，温斯顿，《会计名言》)(以英语发言)如果遇到缺乏责任感的会计，公司财税方面的风险可能会比较大。

因此，对于企业来说，不要贪图利益，节省小钱，给公司带来很大风险，努力选择声誉好的大佬公司和专业素质优秀的人员，在招聘大佬人员之前，专业能力怎么样，后期任用过程中也要进行监督，完全不能撒手看财务，要控制好，才能最大限度地降低公司的财税风险。

记账报税是企业刚需，但对于小企业来说，招聘一名会计的费用显然比找代理公司高得多。日益增长的财税需求产生了大量的代理记账机构，但大部分规模较小，发展缓慢。我国大丈夫业市场潜力巨大，大丈夫公司如何突破瓶颈？

根据财政部数据，截至2019年底，全国执行机关记账机构共有45286家，代理服务企业共有 万家，2019年代理记账业务收入为 亿韩元。大肠副词根据企业类别，即小规模纳税人和一般纳税人分别定价，一年会计纳税申报的市长/市场容量已超过2000亿韩元。

政策方面，国家实行“营改增”、发布《关于在全国推开“证照分离”改革通知》、优化代理记账业务资格准入标准、简化申请流程等，进一步激发了会计市场的活力。

前景广阔、充满机会的巨大市场已经打开，但大丈夫公司的发展仍然是各方面的制约因素，最重要的原因之一是人力成本太高。在一个行业里，“越老越值钱”的职员一定是会计。

大老板方面要招聘资深者会计，提高顾客信任和粘性，一方面要以低价吸引顾客，另外，小企业的票据量少，服务价格低，因此，从长远来看，必然会出现问题。

账单、明细分类帐、总帐、现金、银行存款日记帐、对账单等所有东西都要拿回来，请确认报告是否有问题。一般代理记账公司拿回来是没问题的。呵呵，祝你好运。