代账库存整合(代账公司真的穷途末路了吗)

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  好顺佳集团

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  2023-02-15 08:38:21

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应该说，大账户公司有着广阔的发展前景。题主为什么会有大账户公司“死路一条”的感觉？我认为这与大账户公司目前的发展状况有很大关系。

目前，一些大丈夫看来规模很大，但大丈夫的专业素质总体不高。大多数都是刚毕业的大学，缺乏实践经验，一个人代理二三十家公司的账目，只看什么文件就知道做什么账目，不看结果，不分析，错误很多。

例如，有些银行存款是负数，正常情况下收入可能没有全部入帐，但不会提醒企业去银行拿文件。有些人清楚地看到发票不合格，不提醒企业换发票。我见过一家大账户公司给企业的账目。销售收益额根据企业提供的文件进行会计处理，由于没有相应的银行存款文件，没有直接与老板进行个人往来，老板欠公司的金额越来越大，被视为股东的个人股息，面临征收个人所得税的风险。销售费用呢？以销售收入的95为基准，直接计算结转，依据不足。

少数大账户公司不负责任的做法导致大账户公司名声不好，合伙人恶意降低竞争，给人的感觉是大账户公司已经走上了“死胡同”。

我认为大账户公司有广阔的发展前景。

对很多小企业来说，规模不大，工作量不多，所以招聘专职会计对老板来说成本太高，所以很多小企业先选择代理会计不仅可以节省成本，还可以处理账务、报税等专业工作。

但是作为大客户公司，要提高自己的专业素质，提供优质的服务，赢得客户的信任，全心全意为客户服务。

我有同学，会计师，注册会计师。10前年辞去了工作，开了一家大账户公司。他追求的不是顾客数量，而是服务质量，手下带了一名助手，两人代坐，没有超过30家公司。这样，他就有时间和精力为顾客提供优质的服务，从而赢得顾客的信任。虽然他的收费比别人高，但仍然有很多老客户向他介绍新客户，但通常被他拒绝，原因很简单。我要代代坐对你们负责。太多话太忙，对你们不负责。

我认为大账户公司有广泛的发展前景，但需要做以下几点。

1、提高自己的业务质量；

2、以顾客为中心，为顾客提供优质的服务，不能仅仅以赚钱为目的。

3.要加强行业自律和监督，特别是加强对代理记账行业的监督，防止无序发展，防止同行恶意竞争。

不管企业规模大小，原材料的基础库存都要分类输入系统。

不知道你是不是以一个身份问这个问题。如果真的乱来，你最好找出错误并改正。如果一个企业账面上的库存比实际库存多，而且大量存在，那么这种情况可能存在的最大原因就是企业有大量的非开票业务。简单来说，就是隐瞒收入，逃税。你认为这可以用平帐解决吗？[机智]

根据对创业的一般理解，从个人人生规划的角度来看，大账户公司比办公室更适合你。说明原因之前，先比较一下公司和代理公司。

1、规模往往有知名度高的光环(1)规模差异。

因为会计有特定的专业要求，事务所和大账户公司提供的都是智力支持服务，所以规模与传统的企业概念相比并不大。相对来说，事务所会大一点，还有著名的巨无霸事务所。巨无霸的大账户公司仍然很少见。

(2)地位反而相同

事实上，无论规模大小，每个人都能做的只是建筑物上的螺丝钉，尤其是一开始光环可能考虑不到他在哪里。(大卫亚设)。

2.规范是锻炼还是束缚，根据个人能力、心性、判断(1)，会计专业、基本法律法规和会计规范都知道。缺乏的是在实践中的灵活应用、程序、节点等。

(2)要学的是事务所里规范的程序保证，由队长副词里灵活的操作和熟悉的人脉资源完成，一个是通过规范的操作以规范的样子完成，一个是擦拭不规范的东西通过相关的验证。

(3)本质上是相同的。事务所服务的公司相对规模大，需要的是相对专家。例如投行、银行、专业股东等

(4)对新人来说都是运动。有人掌握规范的精髓，有人学习左右腾挪的迂回。只能说适应不同的企业发展阶段。

3.虽然环境不同，但没有相对于成长金库(1)的环境。事务所专业化程度高，资格要求高，客户标准高。当然，对服务员的要求也很高，负担的危险也不小。

本科会计专业做的也没问题。如果自己工作得当，可以得到高层人士的分数，这对个人专业成长大有帮助。

(2)大账户公司主要关注没有客户能力、精力和实力的财税问题，代理专业、办公业务。只是为了保证公司的正常运营，只能付钱委托这些东西。

从专业角度来看，总经理或老板娘是专业高手，有当地的人脉，专业操作私下混在一起，完成客户的委托。作为具体操作者，你还可以通过整个过程和过程的过程，通过自己的专业素养观察、理解和总结很多实践工作。

4.压力都在。各自放重点。(1)事务所承担的审计任务多，会计工作少，调查遗漏的事情多，专业要求高，需要忍受参观，尤其是客户数量多的情况下，工作量和压力不小。

(2)大账户公司，主要业务是以企业的名义做账。因为没有参与企业运营的过程，所以涉嫌不了解实际运行情况而关门，但实际满足了客户的要求。

队长副词选择上班族的问题在于层次很难提高。此外，会计出身的老板精练的计算能力、大量的客户、模式化的日常基本上让这份工作成为体力劳动，压力也不小，但很难使国民想要的东西做大做强，所以最好从成长角度出发，不要停留上班族太久，作为跳板。

5.待遇，事务所比大账户公司好。主要以个人能力和水平来衡量(1)事务所的位置，以决定对接的客户。这些顾客中可能有超级顾客

(2)大账户公司其实是小企业的会计机构外包，实际账目在老板脑子里。从这个角度来看，总经理的脑容量有限，大佬的发展也有限。

很多小公司都在屈指可数地生活，能拿出多少钱做职员工作？(威廉莎士比亚、温斯顿、工作)在待遇上，大账户公司利用跳板的优势，小幅度利用了广大从业者的机会成本。(莎士比亚。坦普林。)

根据以上特点，选择大账户公司的原因如下。

1.创业需要的不是高环节，而是从小到大的成长过程，是创业者解决生存的过程，是创业者接触和满足形形******的顾客的过程，是创业者不断与各种障碍、问题、监管者斗争的过程。

在这方面，事务所是公主。从创立开始就拿着大手腕带着资源，代替债公司更像白手起家、孤军奋战、灰姑娘，但带着逆袭的梦想，更符合创业的轨迹。(莎士比亚，坦普林。)

2.大家都可以获得经验，但是队长副使，空气事务所做的事情更像装修，把一般的房子打扮得漂亮，吸引眼球，受到关注，得到投资。因为队长副使的工作更像是补家的漏洞，不漏风，能买到人就行了。各有效果。在不同阶段为符合不同需求的公司做相应的工作。(莎士比亚)。

装修动作似乎比浦东工作更大，但要记住，大企业都是在小公司成长起来的，通过大账户公司账面接触的众多事例获得账面经验，同时通过自己认真的观察、分析、咨询和结论，可以发现小企业运营的规律、成长的路径和大逻辑。这是创业最需要的营养

3.足以应付学历、专业和工作。用点力气当零食就行了。要创业。总是在路上。除了学习和吸收别人的经验外，更重要的是自己的心和实践。下定决心1 (1)就有收获。

有人做了几年会计，但对那家公司的具体业务一无所知。

有人整理发票堆，就能发现工作的特点和分布规律。

如果有人不经意地瞥一眼，就能看到惊人的夕阳。

有的人常年路过，但不在意花开的某个瞬间。(莎士比亚)。

(2)事务所和大账户公司各有千秋。如果是工作的话，事务所去金字塔顶端的路更宽。如果是创业，大账户公司作为同行的跳板更加实用。

(3)随着大数据系统的广泛应用，未来大账户公司灵活发挥的空间正在受到挤压，他们也需要改变和升级。这种剧变的阵痛成为大账户公司综合发展的契机。对其中的人来说，为什么不是炼狱的新歌？经历震动后，不再害怕颠簸和游泳，造势时可以享受冲浪的刺激。(威廉莎士比亚)。

4、人生、工作都是动态的美丽。从美走向更好的方向，我们在选择的时候会下意识陷入静态思维，下意识地认为选择会产生重大影响，决定人生等，其实就像我们走在无数步中的一步一样，只能决定距离，不能决定方向，不能决定未来。因为一切都在变化。

因此，从这个角度来看，不同的选择有不同的经历和精彩的经历。我们要做的是规划好自己，更进一步，从美丽走向更好的方向。(大卫亚设)美丽。

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