好顺佳集团
2023-02-15 08:38:05
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内容摘要:1.目前代理记账公司处于一个供大于求的状态。2.基本上是类似的公司比较多,相关的客户比较少。3..通过工商获得...
1.目前代理记账公司处于一个供大于求的状态。
2.基本上是类似的公司比较多,相关的客户比较少。
3..通过工商获得新注册企业信息,销售是一个主要的售卖渠道。
4.有业务需要的大多是小公司或者是刚注册的公司。
5.从成本控制来讲,养自己的财务团队的成本高过于找代账公司。
6.常规状态下,代账业务比较简单,基本就是和税务接触一下,报个税,报个会计报表。
7.零申报的企业,只需要到报税期间操作一下系统即可。
8.如果有税企业比较多,发票量比较大,那代账公司业务相对大一些,同时费用也会多一些。
9.基本上零申报的企业年费用在1000-2000元之间。应该有地域差异。
10.有税企业的话,就根据营业额的大小,利润的多少,税款的多少来确定一个费用额了。
11.企业利润好,挣得多,代账公司相应费用会高一些。
12.目前状况,大体上是零申报企业会多一些,所以费用不会高到哪去。
人的代账公司算是比较大的了。
14.因为不知道你具体的代理情况,所以很难给到你一个准确的收入数。
15.你可参照上述做一个评估。
现在,全国各地代理记账公司太多了。
我自己就有两家财税服务公司,一家是传统中低端代理记账公司,另一家是中高端财税咨询公司。
做这一行的人,都知道一件事,那就是给客户提供营业执照代办,包括新办、变更和注销等等各种代理服务。
有了营业执照代办这个业务,就会有财税服务客户的渠道。
然而,现在创业很理性,办理营业执照又非常方便和快捷,在竞争激烈的市场客户只会越来越少。
所以,获客越来越难,就不足为奇了。
今后,各地代理记账公司还是有生存之道和发展之路,需要转变经营理念。
我是靠开网络公司起家,因为别的代账记账公司服务不太好,我才自己开了我自己的代账记账公司。
在我网络公司基础上,我最多的时候成立有三十几家公司,成立我们自己的代账记账公司就很有必要了。
通过我的网络公司找想创业的客户,当客户进来以后,就有我的不同的公司提供不同的创业服务和企业服务。
当前,增量市场已经趋于饱和。
因此,只能做存量市场,客户一定要分门别类提供服务,挖掘更多的增值服务。
曾经,我就感到客户必须分类了,就各自成立了很多独立的运营公司,一套人马运营多家公司,客户内部流转。
代理记账公司的员工每个人都要负责40到50家公司,一般代账会计都是办税人。财务负责人很多都是公司的高管或者法人。
如果让代账公司员工来担当财税负责人,需要变更非常麻烦。本来代理记账公司员工的事情就非常繁琐,很容易有疏漏。如果公司使用了客户管理软件倒是会好很多,毕竟每个人要负责很多客户,工作内容也很多,做账、收发票等等。如果可以,还是要利用一些系统的,比如客户管理方面超级丁就不错,代账的话金蝶、浪潮也都可以,如今智能财税太重要了,传统代理记账公司如果不进行改变,企业竞争力会非常低。
我在省级外贸(集团)公司工作,办公室与计划财务处近邻,因国内、经贸合作项目的可行性研究,需要与财务处联合审核研讨,逐渐得以了解财务的成本分析、效益预测、投资收益率等的计算模式与财务部门在(集团)公司经济核算的重要性;外贸系统原为国家核算,自九十年代中期改革为单位成本核算单位,自负盈亏;因而加强了经济效益成本核算意识,时有财务专职人员向我们辅导讲解《与国内经济贸易的经济效益成本核算》必备知识,使经贸职员都加强贸易工作的经济效益成本核算意识,无论贸易项目的大小,效益分析结论测算是其是否可行的决定因素;正因为如此,我们(集团)公司持续盈利得以持续发展;如果总结发展的有利因素,应该归结为:我们(集团)公司有着“最牛”财经法规精通的财务人,在为(集团)公司当家理财。
【(集团)公司财务人员引入了SSE(Stockholm School of Economics MSC in Accounting )】
我们(集团)公司“计划财务处”处长XXX是XXXXX经济学院SSE会计与金融管理硕士,面对我们(集团)公司国内、经贸的智能特点,几乎全员都在国内国外公出的洽商业务繁多的实际,让人发愁的是公出回来人员的旅差费用的报销量大、频繁,而且甚至有些职员的单据攒了很长时间才过来报销,还有个别人的票据丢了不少,剩下的也贴得很乱,发票也五花八门,不符合基本的财务制度。可是作为财务人员的职责,又要求每一张发票都必须对得上,哪怕只是一张公交车票五毛钱、一块钱,都不能出错,时常财务人员就拿着计算器一遍又一遍的与来报销的职员面对面地计算,有时最崩溃的是正在计算的时候,却有打进来咨询洽谈贸易业务问题……那就完了全部都要重新来计算。
有的职员报销公出票据是累积二、三次公出的票据,还有国外的外语票据,有时对方回忆不起来,加上工作压力也挺大,在审核中财务人员与报销职员之间有时会因审核而发生摩擦矛盾……:财务人员、报销职员双方都觉得憋屈,因此公司总经理指派我进行协调解决。
首先,我与公司“计划财务处”处长XXX商谈,讲解(集团)公司领导的意见,其次了解“计划财务处”在财务工作中的困难,重点商谈如何解决职员公出报销财务的问题。我鼓励他发挥其硕士财经业务管理专长,引入先进的财务管理系统。
二周后,“计划财务处”处长XXX向我递交了《引入SSE(Stockholm School of Economics MSC in Accounting )财务管理系统的可行性研究报告》,后我们共同二议其报告,呈送给(集团)公司总经理,后经过经理办公会议决定:同意实施《引入SSE(Stockholm School of Economics MSC in Accounting )财务管理系统的可行性研究报告》,为此SSE在我们(集团)公司“计划财务处”实施,总投入约15万元,自此我们(集团)公司的“计划财务处”,包括财务人员,成为黑龙江省省直系统“最牛”的率先应用SSE(Stockholm School of Economics MSC in Accounting )财务管理系统的单位,同时在当年在全省经济工作会议上获得“先进财务管理集体”表彰。
【概述总结】
我们(集团)公司“计划财务处”自从引入实施SSE的平台后,通过辅导全体职员熟悉SSE系统操作,自己填写费用报销类型、及时报销公出费用,再后来又开始推行“先付款后审单”,最终将(集团)公司职员公出费用报销秩序慢慢建立起来了。如今,我们(集团)公司职员的公出报销,是通过二维码扫码就可以很方便地传递单据,会计处理的时间缩短为平均 天。
如今,面对此应答题,我感慨很多:作为(集团)公司,充分发挥利用“计划财务处”处长硕士财经专长,投入到(集团)公司职员公出费用报销这些看似简单的解决问题,引入了财务管理业界领先的SSE系统,发挥硕士高素质的才能,系统地、创造性地解决职员公出报销矛盾突出问题;由此实例,我认为:作为企业一定要敢于投入,给予硕士专才人才以责任和机会,(集团)公司就会更好的得以发展!
聘请代理记账一般是小微企业和个体户。如何防止代账机构乱收费?
一是聘请正规的代账机构,代账机构名单财政局网上都能查到,正规的代账机构一般收费要公示,价格比较合理。
二是多询问几家代账机构的收费情况,做到价比三家。
三是实地考察代账机构,了解其代账资质,办公场所,代账的会计人员从业资格、经历等情况,判断其收费与其规模,专业人员素质是否相符;有一些代账机构对外宣传有很多高级会计师、会计师,所以收费高,其实这些高会、中会多半是挂名,具体从事代账的是一些院校刚毕业的大学生。
四是不要相信一些代账机构吹嘘什么税务局有关系有熟人可以帮你少缴税费等而让你多付代账费用。
五是对一些乱收费的代账机构进行举报,将其纳入黑名单。
张总监 13826528954
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