代账业务未来的发展方向(朋友想拉我合伙开代理记账公司)

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  好顺佳集团

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  2023-02-15 08:38:03

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截至20底，据好顺佳络平台统计，全国会计师事务所7000多家，其次是代理会计、工商注册、财务咨询类的公司是该数据的几何倍数。 记账代办业务将从目前的人脉型业务转向更专业化、更工业化的业务模式。 潜在公司客户1000万家以上，个体雇主7000万家，整个代理会计市场估计在1000亿元左右； 中小企业或微小企业的财税外包是必然趋势前景还不错。 现在是看谁能突出重围，成为代理收费行业的领导者。

截至20底，据好顺佳络平台统计，全国会计师事务所7000多家，其次是代理会计、工商注册、财务咨询类的公司是该数据的几何倍数。 记账代办业务将从目前的人脉型业务转向更专业化、更工业化的业务模式。 潜在公司客户1000万家以上，个体雇主7000万家，整个代理会计市场估计在1000亿元左右； 中小企业或微小企业的财税外包是必然趋势前景还不错。 现在是看谁能突出重围，成为代理收费行业的领导者。

记账代理行业的现状

代理记账这个行业，现在有几个混乱。 有多种形式，从个人代理会计到家庭式研讨会，再到企业型代理会计。 出门一看，基本上走了几步，小区的大楼、门口的商店，甚至停车杆上，都挂着“注册公司、代理会计”的字样。 而且，近年来，这些小账如雨后春笋般冒出来，从侧面就可以看出这个市场的需求量还很大。 会计代理本身并不是一个新生事物，但随着大众创业的到来，注册公司的成本越来越低，很多人开办公司，需要相应的财务服务。 因为很多微型公司，业务量很少，不能为了降低成本找全职财务，只能找代理财务公司操作。 因此，代理记账这个行业目前正在蓬勃发展。 但是，为了迅速发展，必须包围地区。 另外，这个行业也没有统一的规则。 可以说很多企业为了获得顾客，会不择手段。 最常见的是用最常见的服务发起价格战。 例如，免费注册公司，代理收费100/月，价格非常低。 但是，任何事情都是有成本的。 不管怎么不想赚钱，也没有人做亏本的生意。 而且大部分是传统行业，融资也没有烧掉市场的可能性。 那么，我们该怎么办呢？ 这个时候，很多企业搪塞服务，不按记账规律办事，严重偷工减料，节约时间，降低成本，账目一团糟。 其实，价格贵未必是好服务，但价格太低的话，服务就好不了。 否则，价格不透明，通过其他服务收钱获利。 例如，我的a不收费或者很低，但我在b和c赚到了。 反正上了犯人的船，就不怕你屈服。 企业的财务服务就是这样，客户一般不是特别不高兴，不轻易更改服务，怕麻烦。 所以，发展到一定阶段，一定会有洗牌，就像当时的移动市场一样，滴滴打车应运而生。 说到洗牌，大多数人首先想到的是互联网，通过互联网改造这个行业。 毕竟，在互联网的浪潮下，我们已经目睹了很多行业在改造，亲身经历了他们的存在和利益。 但是，到底要用什么样的互联网方式改造这个行业呢？ 换句话说，什么是互联网思维呢？ 很多人可能会觉得，建个网站，打开双微(、微博)，做线上推广，就是在做互联网的事情，是互联网公司，和传统行业不一样但这些本质上只是招揽顾客和推广手段，是为了吸引更多顾客，不会对这个行业产生根本性的影响和变革。 无论是互联网思维还是传统思维，商业的本质都没有改变。 很多人不考虑什么，就盲目地批评网络这块皮来炫耀，骗取钱财。 互联网思维的本质也必须植根于用户的需求。 了解大家的需求，以高效、可行、合理的方式解决这些需求，并不断在市场上测试，不断得到用户的反馈，不断调整的过程。 我认为，转型行业，必须找到用户真正的痛点，定点切入，有效打击。 对于代理记账这个行业来说，用户的痛点到底在哪里？ 只是代理记账的需求吗？ 这句话和我的理想赚钱没有区别。 代理会计这个行业用户的痛点是能否在：上工作，工作效率、服务态度、收费是否合理。 总之，做企业服务，要耐得住脾气。 因为，想要在短时间内爆炸，是不太现实的。 但是，只要确立明确的目标，沿着目标前进就可以了。 同时，通过市场反馈不断调整，一定会逐渐接近目的地。

1 .应届毕业生或初学者，缺乏经验，便宜

2 .没有经验也没关系。 他们愿意支付，迅速得到；

3 .没有新录用经验的人可以做很多杂事。

4 .为了扩大业务量，留下客户。 销售是发展的根本，公司走得很久。

5 .需要同业竞争，销售多就相当于打广告，有卡片效应。

会计代理公司上班还是比较好的前途。 很多中小零星企业受到专业人员的限制，所以不能招聘太多人员，也不能设置太多部门。 因此，很多中小零星企业没有足够的合适的财务人员处理好相应的财务记录和会计记录，为代理会计公司的业务发展提供了很多市场机会，所以代理会计公司的上班还是很有前景的。

初创企业并不一定必须委托会计公司进行会计处理。 当然，在找不到合适的会计人员的情况下，企业主有规范管理、规避财务和税务风险的强烈意识，委托代理公司进行会计处理是一个不错的选择。

其一，企业成立之初就能有序财务管理规范，完善财务内部控制制度，规避财务风险，提供高质量的决策参考。

其二，可以避免财务人员业务不熟练带来的税务风险。

其三，可以利用代建公司的规范化工作培养自己的合格财务人员，为将来独立进行财务处理奠定基础。

其四，可以节约人力资好顺佳报酬费用。

首先，顾客越来越集中，资本和品牌的力量最终会影响顾客的选择，行业内小规模的事业机构将会消亡；

第二，产品越来越完善，各细分领域越来越完善，价格逐渐透明，服务也逐渐标准化

第三，跑腿类产品不会消失，但会减少。 电子营业执照、网上申报等技术改革，影响系统业务；

第四，企业服务未来将出现多领域的龙头企业，为个人提供服务

第五，企业服务最终可能走向个人服务。

产业互联网刚刚到来，零星企业团结发展，或许能买到参与未来竞争的船票。 否则，大浪到处，可能只能静静地死去。