代理记账存在的困难与问题(你怎么看待现在的代理记账公司)

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  好顺佳集团

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  2023-02-15 08:37:58

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《会计法》第36条规定：“各单位应当根据会计工作的需要设置会计机构，或者在相关机构设置会计人员，指定会计负责人。”没有设定条件的，应当委托从事会计代理会计工作的中介机构代理会计批准。" "

规定明确、具备条件的机关分配人员、不具备条件的，应当委托批准设立簿记公司。

“应”表明，不使用记账公司，必须在社会上找到兼职记账人员。

代理记账或兼职记账人员要承担企业的会计、记账、报税等一系列会计工作。

比较两者，找会计公司可能是更大的优点。

首先，会计公司员工的素质相对有保障。

第二，会计公司职员的工作时间得到保证。

第三，会计公司可以避免会计造成的影响。

第四，责任便于追究，工作失误，追究簿记公司比追究个人兼职容易。

价格不同，服务也不同。最简单的是创始人注册了一家公司，后面有代理记账，但有些拿到了200个月(小规模)。

有些收取400个月(纳税人的一半)。这些都很正常。

但是，有些个人(个人财务证)一个月拿99元(小规模)，198个月(纳税人一半)好像是一半，一年可以省钱。

但是：据说一家公司在财务上不可能完全没有问题，每个公司一年可能会出现3次以上的问题。那么问题来了，谁来处理呢？个人？还是金融公司？

第一：个人不能处理。(他没有人脉，财政局的大门也不知道往哪个方向走。）

第二：财务公司处理(注册公司也能处理，做得很好！)，他能处理，但你不在他的财政上，收费基本上是5000起步，还有上万起步。

第三：金融从一开始就是为金融公司或注册公司的公司做的。财政有问题。他们自动处理，不收费。富)。

现在知道该怎么处理了吧！

代理记账市场已经发展了近30年，但行业高度分散、杂乱无章，到目前为止还没有出现全国性的公司或全国性的领导品牌，规模还没有充分释放，行业疼痛突出，代理记账大部分仍然处于原始状态。那么传统的大账户公司面临的风险有哪些？

第一，价格战、包装服务、产业利益正在变薄。

第二，规模、管理能力和资源限制难以实现。

第三，企业逐渐规模化，原有的高收益服务消失等问题。

面对这些问题，传统的大佬们很清楚，在互联网时代，他们只会依靠传统的，或者被市场淘汰。(莎士比亚。温斯顿。网络名言)如果市场不想被淘汰，就需要创新。或者对互联网的使用和技术的需求也开始寻求改变，寻求智能金融软件来维持、开发和创新。

面对传统大佬市场的诸多痛点现实，很多“互联网”模式的代理记账领域公司相继诞生。基于小米科技公司代理记账行业的深度定制开发，智能协同管理系统“通”也得到应用，提高了传统记账的效率，在大佬行业得到了很高的认可。(另一方面，微科技(Microsoft technology))。

那么传统的代理记账会发生什么变化呢？自然是转变。抛弃旁门左道的服务，跳到一站式服务。这无疑会有效地解决价格不透明、服务质量无法控制、客难、信息互动不及时等诸多问题。只有跟随时代的脚步，才能不迷路。

传统的大账户公司像不问世事一样自诩。偶然发现时代变了，其他人已经开始使用更方便、更有效的模式来运营公司。他们看手机和电脑就能了解业务情况，有网站，用于宣传和树立公司形象。(威廉莎士比亚，温斯顿，计算机名言)然后惊慌失措地四处探询，想达到和别人一样的公司经营模式。

智能互联网浪潮一浪接一浪，这艘船肯定会上。关键是坐哪条船。目前传统大账户公司要做的是走出自己的圈子，通过各方面了解自己的经营情况，了解当前的市长/市场环境，选择适合自己的船。谁不理解适者生存的自然规律呢？没有人想成为21世纪的恐龙。

业界要想持续很久，就要找到核心的“变化”，变化的通则很长。打破格局，果断取舍，开启“互联网”模式，解决自己的问题，就能走得更久。

截至20底，好顺佳平台统计显示，全国会计师事务所有7000多家，其次代理会计、工商注册、财务咨询类的公司是该数据的几何倍数。代理记账业务将从目前的人脉型业务员转变为更加专业化、产业化的业务模式。潜在公司客户1000多个，个体户7000万个，整个代理记账市场估计在1000亿韩元左右。中小企业或小企业的财税外包是必然趋势。前景还是不错的。现在是看谁能突出包围圈，成为代理记账行业的领导人。

代理记账行业的现状

代理记账这个行业，目前的现状是有点混乱。从个人大佬到家庭式工作坊、企业型大座有多种形式。出去一看，基本上走几步就能看到小区大楼、出入口商场甚至停车杆上挂着“注册公司、代理记账”字样，近年来这些小大佬们如雨后春笋般冒出来，说明这个市场的需求量还是很大的。代理记账本身并不新鲜，但随着大众创业的到来，注册公司的成本越来越低，越来越多的人成立公司，需要相应的财务服务。因为很多小微公司，本身工作量不大，为了降低成本，找不到全职财务，只能找代理金融公司运营。因此，代理记账行业目前蓬勃发展。但是为了快速发展，圈子，而且这个行业也没有统一的规则。可以说，很多企业为了赢得顾客不择手段。最常见的是通过一些最常见的服务进行价格战。比如免费注册公司，代理记账100/月，价格真的很低，让人讨厌。但是任何事情总是有费用的。即使不想赚多少钱，也没有人做亏本生意。而且大多数是传统产业，也没有融资燃烧市场的可能性。那怎么办？这时候，很多企业不敷衍服务，不按记账规律办事，严重减少工作，节约材料，节约时间，降低成本，把账目弄得一团糟。其实，高价格不一定是好服务，但如果价格太低，服务一定不好。或者，如果价格不透明，通过其他服务收钱，获得利益。例如，我A收费或收费很低，但我通过B和C赚。反正上贼船就不怕你不屈服了。(威廉莎士比亚。)企业金融服务是这样的。顾客一般不不快，不轻易更换服务，怕麻烦。因此，发展到一定阶段，一定会有洗牌。就像当年的旅游市场一样，滴滴出租车诞生了。说到洗牌，大多数人首先想到的是网络。就是通过互联网改造这个产业。毕竟，在互联网浪潮中，我们已经见证了太多产业被改造，亲身体验了他们的存在和优点。但是到底是用什么样的互联网改造这个产业呢？换句话说，什么是互联网思维？很多人可能认为，创建网站、打开双(、微博)、进行网络营销是做互联网的工作。就是互联网公司。和传统产业不同。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，互联网名言)但这些东西本质上只是为了获得更多客户的手段，根本上是为了不影响或变革这个行业。无论是互联网思维还是传统思维，商业的本质都没有改变。很多人没有想清楚某事，盲目批评互联网的这张皮，炫耀，想骗钱。互联网思维的本质也要植根于用户的需求。理解大家的需求，以高效、可行、合理的解决这些需求，不断在市场上测试，不断得到用户反馈，不断调整的过程。在我看来，要想改变产业，我们必须找到用户真正的痛苦，进行定点切割，高效打击。对于做代理记账的这个行业来说，用户的痛点到底在哪里？只是代理记账的星期三吗？这句话和我的理想赚钱没什么两样。用户对代理记账行业的痛点是：能否工作、工作效率、服务态度、收费是否合理。总之，要想为企业服务，必须能够忍受脾气。因为短时间内爆炸是不现实的。但是制定明确的目标，按照目标前进就可以了。同时，通过市长/市场反馈不断调整，将越来越接近目的地。

不是选择。

代理记账公司的会计辅助工作是最基础的工作，重复性高，技术含量低。作为会计专业的同学，长远来说，只有去大企业积累经验，拓宽视野，才有未来。