代账公司要账(一个会计的水平能差到什么程度)

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  好顺佳集团

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  2023-02-14 09:40:26

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回答这个问题不需要用很多语言，用几个金文就可以说清楚。

【01】能让我结账吗？ 我的会计知识都还给老师了； 【02】别人家的会计能创造价值，我们家的会计能产生垃圾； 【03】好税节税，坏税多交税； 【04】会计专业30年间没有碰过会计； 【05】没有最坏，只有更糟；

【06】会计，我想说爱你不容易； 【07】TMD会杀了你。 这就是你给老子的报告吗； 【08】得罪谁也不能得罪会计。 别人给钱让他工作，会计给他钱让他找工作； 【09】会计和会计，判断是天壤之别，我们家的会计不是云； 【10】会计，会计，驱散我的风；

【11】我说了要去销售，你得让我结账； 【12】这是9还是8？ 【13】搞乱账目，那没什么大不了的； 【14】我考了18年的会计证书，现在也没有【15】会计问：“什么是会计？

不懂就学对创业者来说是需要了解一些财务知识的。 创业初期人手不足，有时连会计都委托不了。 很多财务上的事情只能亲力亲为，代理会计并期待合理化的建议是不现实的。

学术行业有专业，对上司来说财务知识应该越多越好，毕竟上司不是会计，太专业了没有时间也没必要学。 你只需要掌握几个关键点就可以了。

一.能阅读管理报告。

首先要能看懂三块表，这是基础！ 资产负债表反映的是某一时刻(年末或月末)企业资产和负债的配置状态，就像我们玩战略博弈一样，资源不能只集中在某一个方面。 合理均匀的配置才能发挥最大的利益。 利润表反映了一段时间(月度、季度)的企业经营成果，从会计的角度来计算公司赚了多少钱。 现金流量表反映了一段时间内企业资金的流入流出情况，由于是现金主义，可以验证损益表的真实性，受到许多专家的重视。

资产负债表基于“资产=负债所有权”的平衡公式。 左侧为资产类别项，显示了公司可以管理的资源分布状态。 右边根据所有权分为负债和所有权两大类。 大多数项目的名字可以看到文生义，如货币资金、库存、应收账款等，很容易理解。 还有不太清楚的——递延所得税资产、递延所得税负债、递延收益、其他综合收益等，你不懂也没关系。 这些科目中小企业使用率不高，会计专家们与自己比较的结果随时可能发生变化。 就算上司不记得这个，捡起来能理解就好了。

货币资金多了就意味着资金闲置，存量多了就要考虑资产贬值风险。 大额应收账款中相当于无偿把家里的钱放在别人家，随时都有可能注销。 固定资产如其名，流动性差，存在购买过多等产能无法释放的问题。

负债分为流动负债和非流动负债，对中小企业来说所有的负债都是短期的，总是有被人追赶的风险。 短期借款是欠银行的钱，一般一年期到期就要还，晚一天也不行。 应付账款是支付给客人的款项，同样要约定按合同偿还，但有时也可以拖(当然要冒失信风险) )。 职工工资是欠职工的，按理说民工工资不能拖欠，但办法还在。 平时月末只发基本工资，年底发放大额年终奖，可以为资金紧张的创业公司缓解资金压力。 年底没钱也可以撒现金换期权，不付现金也可以留住员工和公司一起存亡。

资本类项目位于报表右下角，是上司们难以理解的专业名词——盈余公积、资本公积、其他综合收益等，其实这些也是财务专家自己对比自己勉强想出来的，不用全部记住！ 我们知道公司所有资产的所有权分成两部分，一部分是借别人的，必须还的一部分是股东自己的，只要公司在，就永远不用还了！ 关于所有权金额的大小，坦率地说，知道就行了，不用太在意。 无论公司处于哪个阶段，信用始终是企业最有价值的所有权，失信、注册资本达10亿也只是账面数字。

损益表：损益表是由加减公式组成的报表，收入类项目在增减成本费用类项目时利润。 在查看利润表时，创业者必须学会区分经常性利润(主要是经营所得)和非经常性利润(包括偶然所得和部分资本利润)。 经常性利润是企业可持续发展的核心和投资者最关心的问题，计算公式为营业收入-营业成本-税金及附加-期间费用。 非经常性利润不稳定，具有偶发性和非可持续性的特点，但也有可能在某个时间段获得巨额利润。 例如，房价和股票投资的大幅上升。 俗称，主要是投资利润(这个要具体区分。 如果是持续稳定的利润，则属于经常利润类)，也包括营业外收支等。

其他综合利润是近年来新增到利润表中的项目，主要用于计算公司实现但未改变的资本利润或亏损。 例如，公司拥有的不动产和股票上涨了，但还没有出售。 虽然说赚了钱，但账面浮置，将来随时都有可能下跌，所以不能算当期收益，但也是股东收入，追加到资本项目中。

现金流量表(看现金流量表是比较专业的财务技能。 如果老板们学不好，现金流量表可以不用学得太深，也可以一个月不看一次。 季节性较强的行业可以周期性关注，也可以每半年关注一次经营稳定的行业。 如果真的不知道的话，看银行的流水，也没有多大差别。 你要知道现金流量表的重点是净经营现金流。 如果这个数字和净利润基本一致的话，那家企业在现金流方面应该没有大的问题。 即使差异很大，高不高也不正常的情况下，应该寻找原因。 平时管理现金流最重要的手段是制定资金计划。 一旦有了计划，能够严格执行，现金流量表的重要性自然就会下降。

二.经常关注现金流

的现金流就像公司流动的血液，很多创业公司都有好想法，但没有钱就一事无成。 如果有钱的话，就不能用。 同样会失败。

企业的现金很多，眼前看到的是账户存款，但我们很少进去。 多了就没用了。 因此，保证现金流，重要的不是保证有多少存款准备，而是能在需要钱的时候随时拿出来。 这就需要制定资金收支计划，寻找多种资金渠道。

1、制定合理的资金计划表，应该是长期的，也应该是短期的。 由于现金流出也会流入，所以只强调现金储备而不考虑流入，只有量力而行才能发挥资金的最大效益。

2、提高资产变现能力。 固定资产变现能力较弱，创业初期，多卖楼多租房、多设备，即使买不起理财，也要注意长期结构，避免不必要的损失。

3、信用也是钱。 请寻找迅速提取的融资渠道。 如果可能的话，请最大化个人信用、公司信用，让金融机构提供信用额度。 越大越好。 平时即使没有成本，使用时随时提取，方便快捷。 这实际上也是现金的储存。

三.需要预算

不必是正规的，但需要预算。 从年度经营计划到会议的召开，制定预算是制定未来的计划，有时项目负责人制定了不靠谱的计划。 如果你知道有问题，但不能明确说那里有问题，你可以让他做预算。 如果预算出来了，提议的人自己就会否定自己。 这样，无形中就有了很多关口，也就不用交的人了。

预算也是很好的控制手段。 很多项目都很好，但后来没有成功是因为过程没有得到很好的控制。 有了预算，就可以实时比较每个进度并控制流程。 所以，上司们可以不知道会计，但预算书一定要看。 你最好亲力亲为。

四、了解一些基本的内控知识，学会控制风险

内部统制是防止风险的措施，以防止误报和不正当行为的发生为目的。 如果风险已经发生就意味着给公司造成了损失。 上司们可能获得了经验，赔了钱，赔了整个公司，谁也不想出现这样的结果，所以内部控制怎么重视也不过分。

作为出资者，防范风险是自然的反应，内部控制手段的老板们可以点多少就点多少。 例如，让可以信赖的亲戚当出纳员，让父母和妻子当采购员等，创业初期人手不足也是一个好方法。 后期企业发展了，要多学点理论知识。 内部控制的核心要规范化、流程化，一切以制度为基础。 那个制度的核心是什么呢？ 个人理解就是分工是科学的，一人是私，二人是公、部门、职工之间相互配合、相互牵制。

五.学会区分成本和费用

老板要学会分清成本和费用的关系，成本取决于产品，费用不是。要知道成本是按收入比例结转的，费用是本期发生的，两者不是一回事。 在实务中两者的界限可能也不那么清晰，但业务管理者可以为了完成任务而将费用成本化，也可以隐藏利润而将成本化。 知道就不会轻易忽悠人，学习好了，就可以做盈余管理，忽悠人。

六.学习使用信息化管理工具

在很多公司信息化管理软件都是面子工程，嘴上重视，心里无所谓，期待信息化软件能省人力气，很满足。 此外，创业公司嫌初期投资过高，员工工资可以分期支付。 小账不是大账。

其实信息化管理是内部控制的重要手段，最大的特点是避免雁过留后，有心人不敢轻举妄动。 通过信息化管理也可以发现内部控制执行中的问题，实施信息化管理软件也是建立和完善内部控制体系的过程。

因此，信息化管理软件越早实施越好，条件成熟应马上上马。 初始条件不成熟，让大家通过在线下一个试用版的财务软件和办公自动化软件体验一下也不错。

七.避免使用现金收支

现金收支，又称“坐支”，在不知不觉中为经营者提供了挪用资金、上下其手的机会，是财务管理的一大忌。 所以，资金往来通过公司账户，年底去银行打印流水，查看资金流入流出情况是重要的管理信息。 随机核对银行流水单和银行日记账，可以有效防止财务人员作弊行为。

八.警惕资产损失风险，学会计算机会成本

业主们必须时刻记住，不是只有银行存款能产生利息，所有停滞的资产都需要成本。 别人手里的财产都有风险！

所以，我们要重视出具的货物和应收款项，建立客户信用档案，关注账龄，每月编制客户账龄分析表。 超会计期的，超信用的是风险，是损失，必须重点关注。 库存也一样。 偶像是徒劳的。 发行商品是债权，要作为应收账款管理，一样授信有会计期间，一样要计息，要及时了解及时结算。

九、懂一点税务知识

税务知识其实很专业，由于法规、政策的变化，很多财务人员不太了解。 当然，不能对上司要求太多。 但要知道税收的基本原理，最起码要知道，虚假开增值税发票就触犯了刑法，必须坐牢！

但是不懂税怎么知道自己家有没有多交税，最好的办法就是多和同行交流，查查自己家的综合税负，问别人家的人，有比较再问理由，多少有些心中有数。 当然也不擅长和税务局相关人员多打交道。 地方不同，政策也不一样，有的付了税就可以返还或奖励。 问了很多之后可能会有意外的惊讶哦。