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2023-02-14 09:35:56
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内容摘要:全部付清结账页面分为自定义结转、结转/损益结转。自定义结转:您可以添加自己的自定义结转模板。结账/损益结转:生...
全部付清
结账页面分为自定义结转、结转/损益结转。
自定义结转:您可以添加自己的自定义结转模板。
结账/损益结转:生成凭证、期末检查、回上期结账、结转下期、批量结账、批量回结账。
生成凭证:
目前有四种业务生成凭证:损益结转、成本结转、折旧计提、薪资结转。
期末检查:检查关键会计要素。
结转下期:将账套结转到下期。结转前,老师要准备好结转凭证。结转到下一期时,系统会自动检测凭证号是否断,资产负债表是否平,是否有预计回冲。
上期结账:从当前账套期间开始,取消上月结账。
批量关账:您可以一键批量关账多个会计期间。
批量反结账:点击多个会计期间之前的期间,即可批量反结账。
你的中级职称(会计师)说明你的会计理论和实践经验达到了一定的水平。
你在找兼职工作,没问题。在完成自己会计工作的前提下,业余时间找一份兼职是有可能的。
可以通过亲戚或者朋友的介绍,在私企或者私企做兼职会计。
如果口才好,语言能力强,可以去会计培训班或者考前辅导班教会计课。过去,我教业余会计课的时间长达数千小时。也是不错的额外收入。
我已经毕业7年了,但是我觉得会计不是很专业。去做会计代理能学到东西吗?作为一个老会计,我可能会分享一些经验,给你一些建议。建议你不要只盯着会计。如果不是会计层面,也不需要在世界500强做会计,看你还想做会计代理学习业务。做了7年会计,你正常指导过几个人。你所在公司的业务可能没那么复杂吧?基本上,机构学不到多少东西。
1.代理机构为什么为了代理而存在?这是废话,但是你要知道它的客户群是什么。大公司需要代理吗?虽然也是要控制成本,但绝对不会把公司的账交给一个代理公司,除非这个代理公司能取得强大的品牌效应,或者或许是一个起点。
一般小微企业不需要设立专门的财务部门或岗位来控制成本。有人说代理记账是趋势,我不认同。如果这样的小公司还没有你原来的单位大,你也只能窥一斑而知全豹,根本学不到东西,更别说让你的账目更专业了。想学的话可以找一些大公司,接触新鲜事物。
第二,为什么要做这么专业的账目?你可能做了十年,但是要培养正确的思路和方法,你都想更专业。但最后你可能会卡在主办会计的位置上,没有升职;
现在的财经资讯软件都是设置科目,直接选择。好的公司能做什么样的业务,什么会计科目都直接体现在软件里,只需要点一点,基本不需要再判断,也不需要花很多时间去尝试做什么科目;
如果想当专业,可以学习会计准则及相关解释。
第三,建议多转移精力到其他地方做账。这个东西其实是一种反思,应该反思的才是好的。按照会计准则的解释选择科目基本上是可以的。如果涉及明细业务,要单独核算的话,自己加明细账户。
建议把精力放在管理上。如果你做的不专业,也是给别人的一种。不建议一直待在这里。
以及管理和分析什么,比如系统设计、岗位设置、流程优化、财务管理、公司规划等。只有站在整个学科的角度考虑问题,才能视野开阔,目标明确。如果没人盯着几个会计科目,建议给自己重新定位。
简而言之,你可以把会计理解为记录,遵守规则就好,把更多的精力放在管理上,或者考虑业务和财务的结合。有很多东西值得研究。至于代理公司,以你现在的能力是学不到更多的。想创业,可以自己开个代理公司,找几个会计,准备一个案例。
大家的回答也很有力度。考虑到收银员是亲戚,是老手,甚至是年轻漂亮的姑娘,他们可能比主体更能博得老板的好感。
其实可以得出结论,个人喜好是一件很主观的事情,我们不需要因为别人的眼光而感到不开心。
毕竟我们是来打工赚钱的,不是来被大家喜欢的。
只有心态稳定了,才能对事件本身有更客观的认识。
然后,你就可以分析为什么老板愿意请收银员了。
1.这是出纳员诚实的义务。在他的演讲中从不掺水?
作为金融,可靠性是一个必备的品质。只有有底线,踏实做事,没有鬼眼,这样的财务人员才可信。
作为掌管公司财权的财务人员,得到领导的信任是非常重要的。
可以借鉴收银员的行为,如何“更靠谱”。当然,如果对方是亲戚,你也没办法。
2.出纳水平是否较高,数据记忆是否准确,来龙去脉是否梳理清楚,分析是否有理有据?
单纯的会计不参与价值创造。随着行业趋势的发展,会分析、懂得分析、参与企业链条完善和价值创造的财务人员肯定更受领导欢迎。
做不到?那你在老板心目中只是个领薪水的员工,不要给他创造利润。为什么要仰视你,让你觉得幸福?
这个时候,你应该向收银员学习。职位没有高低贵贱,专业才是王道。
从题主的提问也可以看出你是一个有上进心,有抱负的人。每月核算后可以写一份经营分析报告,特别是对领导关心的问题,如应收应付账款等进行详细分析。(这些会不会是领导日常问收银员的?)
之后如果领导再问收银员,可能只是通过多种渠道确认,意义不大,就不用多想了。作为下属理解高层的难处,毕竟当了上司,轻信的人往往死得快。
最后,不管经过你的努力,领导的行为有没有进步,都不要沮丧。
认真对待每一份工作,锤炼自己的核心竞争力。没有一家公司可以一辈子依赖它。为自己工作,自我欣赏才是本质。
在一家小公司工作两年后,会计从未和出纳一起工作过。这是我第一次听说这样的事情。不知道每个月申报的数据从何而来。你难道不需要在做陈述前检查一下吗?
现在老板要检查结果。不把月报给领导看吗?
我认为你应该确定三件事:
第一,这种不和解是谁批准的?
虽然不对账是你的工作失误,但我不认为这账你说错就永远错。应该由有权付费的人确认后才能继续。虽然这件事已经不重要了,但是责任还是要分清的。
二、中途换收银员怎么办?
这两年中间换了收银员怎么办?然后两个收银员之间要有明确的交接表。根据交接表,你要知道自己在这件事上是否有错。如果是错的,你就得想办法弥补错误。如果是别人的错,你只有配合的义务。
三、确认谁的责任后,如何查账?
对账是两个人的事。如果真的要从头开始,只能合作。收银员主要负责结账。账户有问题,只能通过做余额调节表来拉平。一般来说,出纳负责这件事。
张总监 13826528954
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