好顺佳集团
2023-02-14 09:31:55
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内容摘要:一、内部管理:职责明确。对于各个机构的会计问题,提前和机构负责人沟通好,明确分工,具体到人。问题基本的日常会计...
一、内部管理:职责明确。对于各个机构的会计问题,提前和机构负责人沟通好,明确分工,具体到人。问题基本的日常会计问题可以找具体的代理记账会计,税务筹划、复杂会计税务问题等更专业的问题可以找公司负责人咨询;同时,负责人可以定期听取记账人员的工作汇报,对记账企业关心的问题有一个大致的了解。加强内部人员培训对于负责具体记账的人员,要加强专业能力的培训,让他们能够提供高质量的工作内容,独立解决日常业务问题和客户提出的一些专业问题,减少领导亲自处理此类问题的频率。增强竞争力,拓展新业务。公司负责人在保证立足于现有业务的情况下,应重点发展和拓展新业务,增强市场竞争力,能够为客户提出相关的风险点和税务筹划点,为现有客户寻找高附加值的业务点;要取得客户的充分信任,做好现有业务,努力开拓新业务和新客户。
一、内部管理:职责明确。对于各个机构的会计问题,提前和机构负责人沟通好,明确分工,具体到人。问题基本的日常会计问题可以找具体的代理记账会计,税务筹划、复杂会计税务问题等更专业的问题可以找公司负责人咨询;同时,负责人可以定期听取记账人员的工作汇报,对记账企业关心的问题有一个大致的了解。加强内部人员培训对于负责具体记账的人员,要加强专业能力的培训,让他们能够提供高质量的工作内容,独立解决日常业务问题和客户提出的一些专业问题,减少领导亲自处理此类问题的频率。增强竞争力,拓展新业务。公司负责人在保证立足于现有业务的情况下,应重点发展和拓展新业务,增强市场竞争力,能够为客户提出相关的风险点和税务筹划点,为现有客户寻找高附加值的业务点;要取得客户的充分信任,做好现有业务,努力开拓新业务和新客户。
二、外部扩张:资源嫁接。如果能接触到业内的专家或有经验的人,就可以建立合作关系,对客户业务中无法解决的复杂问题提出有效的意见和建议,从而提升自己对客户的价值。筛选目标客户,寻求高成长、高附加值的客户。比如根据行业利润率筛选目标客户,计算公司一般利税负担,设定目标客户的选择标准,比如选择营业收入1000万以上的客户;比如选择国家政策支持的行业企业或者发展前景好的企业。
三、加盟:选择大型正规的会计代理机构加盟,可以获得员工素养、获客渠道、销售技巧、会计代理制度等方面的培训。可以提升公司的整体实力。
除了学习,还培养了我们与人沟通的能力。客户性格不一样,有些特质不敢恭维。只有不断刷新自己的沟通技巧,才不会被客户的愤怒所吐槽。与人良好的沟通也会让事情更顺利。
不要以为会计公司是机器人,反复做账。你可以选择这个,也可以选择其他角度来学习对你有利的东西。
记账公司的发展前景还是很有吸引力的。记账行业在中国虽然兴起的时间不长,但已经得到了市场的广泛认可,记账已经成为必然趋势。
根据官方消息,2017年,新公司数量在
而很多代理公司选择加盟合作,整好顺佳势资源共同发展,联合起来进一步巩固和开拓市场。
在国家越来越严格的财税监管下,大部分会计公司都面临着生存问题,这对会计公司来说既是困难也是挑战。
大部分会计公司从事的是小个体工商户的项目和纳税申报、工商事宜,也有一些从事税务筹划。这种工作在一定程度上导致了金融市场的混乱,人员鱼龙混杂,财务质量参差不齐,甚至做假账、偷税漏税的现象屡见不鲜。因此,近年来国家对会计公司的规模和条件提出了要求,导致大量不合格的会计公司面临生存危机。
如果是这种情况,只有两种方法可以考虑:1。改变会计代理的运作模式,选择有实力的会计师事务所或税务师事务所加盟合并。会计师事务所和税务师事务所也会有会计代理业务,但不是主营业务,所以规模不会很大。这个时候,会计代理的加盟,可以解决会计代理业务的规模和人员问题。毕竟没有人想把赚钱的业务推出去,而会计代理可以抓住事务所的品牌和运营模式来拓展业务,为人员提供财务功能。2.放弃代理公司,在大趋势到来之前尽早和公司打交道,尽量避免自己的损失。如果等到这个大环境在转移,那么你的转移就变得没有意义,价格也会差很多。
小公司还不错。
因为小一点的公司接触的东西很多,而且是全方位的。虽然很累,但是可以学到很多东西,系统,全面。
张总监 13826528954
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