代账公司会计内部控制(会计信息系统内部控制的基本概念)

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  好顺佳集团

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  2023-02-14 09:29:57

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企业会计信息系统内部控制是指企业会计信息系统的内部控制，即为了保证会计信息系统的正确性、可靠性和安全性，提高会计信息系统的运行效率，保证会计信息的准确性和可靠性，运用各种技术和手段对会计信息系统进行管理和控制。企业信息系统内部控制的目标

1.保证制度的合法性。

2.确保系统的安全性。

3.确保系统处理数据的真实性和准确性。

4.保护企业的资产和资源。

5.提高系统的效率和效益。希望我的回答能帮到你！

一.预先控制

1.对赊销的客户进行充分的信用能力调查。

这个过程主要由销售和财务部门完成，要对客户的资产状况、财务状况、盈利能力、偿债能力、企业信誉、以前的业务往来等进行详细的调查。根据调查结果，对客户进行信用评级，以确定是否赊销以及赊销的具体金额。然后根据客户的还款能力、往年还款情况、信用等级来确定信用期限和信用额度。赊销期限通常在6个月以内，具体赊销金额应根据其信用等级、预期销售额、预期利润等方面确定。企业还应建立动态的客户信用评价体系。经过充分的信用调查确定客户的信用等级后，根据市场的不确定性，在客户信用可控的范围内，对于特别需要提高信用等级的客户，应适当降低对应客户销售人员的提成比例。为了引导销售人员与客户达成交易，获得的信用政策与企业的导向一致，在保证销售的前提下，尽可能降低坏账损失率。

2.建立合理的信用评价体系。

企业赊销能否取得良好的效果，与企业是否有合理的信用评价体系密切相关。科学的信用评价可以留住老客户，吸引新客户，增强产品的竞争力，增加企业产品的市场份额。反之，会造成企业流失大量客户，降低产品销量。如果赊销增加的收入小于增加的成本，实际上会减少企业的利润。因此，企业应通过计算应收账款周转率、平均收款期、坏账损失率等指标来衡量应收账款风险，合理估计风险损失，从而得出应收账款的合理价值。因此，合理的信用评价对企业应收账款的管理具有重要意义，企业管理层应严格控制其制定。具体来说，信用评价体系主要包括以下三个方面：

(1)科学合理的信用标准

企业应根据自身情况制定合理的客户信用标准和企业自身接受信用风险的标准。信用标准越严格，应收账款违约风险越低，催收成本越小，但不利于销售的扩大。如果信用标准过于宽松，虽然可以扩大销售，但企业要承担过高的坏账风险和催收成本。

(2)风险可控的信贷期限

信用期限是企业为客户设定的最长付款期限。较长的信用期限有利于企业扩大市场份额，增加销售额，但过长的信用期限增加了应收账款的机会成本，导致坏账损失率上升。反之亦然，达拉斯到礼堂因此，企业可以在合同中提出一定的现金折扣政策。如果客户在规定时间内付款，会给予一定的现金优惠。这在一定程度上会促使客户及时还钱，减少现金回笼周期，降低坏账风险。

内部控制的设计、实施和维护是管理层的责任。内部控制是企业会计的重要组成部分

3.会计专家、教授、学者：重点研究和规范会计制度、准则、理论和教学。

4务总监：企业财务管理，管理会计，报告，分析，预算，控制，成本，价格，过程，系统，等等。

5.基金经理，cfa务经理):资本运作，基金管理，投资管理，基金股票，企业并购，基金募集，上市运作，等等。

6.内审员、内控经理：重点关注内部财务制度控制、财务风险控制、舞弊控制等。

7.注册会计师，合伙人，会计师事务所：外部审计师，职业资格。

8.税务经理、税务代理：专注于政策法规、企业规划、税务筹划、业务设计、企业并购。

9.风险管理师：保险、风控、保险经纪：专注于企业财产风险控制、责任风险控制、业务风险控制。

10务部经理(会计经理):会计、企业管理、政策、组织。

1.首席财务官：股东价值、战略和决策。

12.企业法律顾问：策划、股份制改造、并购、企业政策咨询、合同审核、业务架构安排。

13.总经理、副总经理、总经理助理、部门经理：企业全方位管理，需要了解销售、营销等业务流程。

企业内部会计控制是企业内部控制的核心，它包括保护资产安全、确保账目和财务报告真实性和完整性的方法、程序和组织计划。

它通过会计工作和会计信息来指导、调节和控制企业的生产经营活动，以保证企业利益最大化目标的实现。

有这种担心的不只是记账公司，一般公司都担心业务员辞职后会把客户抢走，这也是一个规律现象。记账是一个服务行业，所有的客户都需要会计来联系，一般一个会计负责100个客户，这是必然的。我觉得要从公司的品牌形象入手。会计可以另起炉灶，但他们带不走的是你公司的品牌形象。