代理记账公司财务代理可(代理记账公司的是怎样的盈利模式)

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  好顺佳集团

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  2023-02-14 09:00:52

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中国财务代理会计公司目前稳定发展。 他们的盈利模式可以说非常大； 为什么呢！ 1、目前我国小企业可以说是井喷状态，当然目前北京******相关政策略有收紧。 那么这些公司自己发展规模小，不能自己养活财务，所以把日常财务交给财务代理收费公司。 目前北京的收费标准是200-500元/月的固定支出，之后还有一些浮动或隐性收费。 所谓的过度捕捞，也没有标准依据。 例如，如果需要******收据，跑银行需要额外的费用，包括税务报告。 2、如果一家会计代收公司有100家企业，当然很多代收公司远远高于这样的业务量，实际上收入非常可观。 3 )除了正常的代记账外，公司注册也是代记账公司的一大收入，这种业务通常注册一家小规模的公司，客户没有地址的话就1万元左右。 总结以上内容，可以看出财务公司的代理会计利润点。 希望我的回答能得到满意。 满意了就称赞鼓励吧。

1、代理会计可以委托代理会计公司代理。

2、代理记账的定义《会计法》第36条明确规定：“不具备设置条件的，应当经批准委托设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。” 代记账是指将本公司的会计、记账、纳税申报等一系列工作全部委托专业记账公司完成，本公司只设立出纳人员，负责日常货币收支业务和财产保管等工作。

3、会计代理记账是指经批准设立会计咨询、服务机构和其他组织等从事会计代理记账业务的中介机构，受独立会计机构委托，代为记账、会计、会计业务的社会性会计服务活动。 代理记账的主体是经批准设立从事代理会计记账业务的中介机构，包括会计师事务所、代理会计公司和其他具有代理会计资格的中介机构； 代理会计的对象是不设置会计机构，也不在有关机构设置专职会计人员的独立会计单位，如小规模经济组织、筹建个体雇主等。 代理会计的内容主要是代替独立会计机构进行会计、会计、结算等业务的代理会计性质是社会性会计服务活动，会计工作社会化、专门化的表现——代理记账在法律上的表现是通过订立委托合同来明确和规范委托与受托双方的权利义务关系。

截至20底，据好顺佳络平台统计，全国会计师事务所7000多家，其次是代理会计、工商注册、财务咨询类的公司是该数据的几何倍数。 记账代办业务将从目前的人脉型业务转向更专业化、更工业化的业务模式。 潜在公司客户1000万家以上，个体雇主7000万家，整个代理会计市场估计在1000亿元左右； 中小企业或微小企业的财税外包是必然趋势前景还不错。 现在是看谁能突出重围，成为代理收费行业的领导者。

记账代理行业的现状

代理记账这个行业，现在有几个混乱。 有多种形式，从个人代理会计到家庭式研讨会，再到企业型代理会计。 出门一看，基本上走了几步，小区的大楼、门口的商店，甚至停车杆上，都挂着“注册公司、代理会计”的字样。 而且，近年来，这些小账如雨后春笋般冒出来，从侧面就可以看出这个市场的需求量还很大。 会计代理本身并不是一个新生事物，但随着大众创业的到来，注册公司的成本越来越低，很多人开办公司，需要相应的财务服务。 因为很多微型公司，业务量很少，不能为了降低成本找全职财务，只能找代理财务公司操作。 因此，代理记账这个行业目前正在蓬勃发展。 但是，为了迅速发展，必须包围地区。 另外，这个行业也没有统一的规则。 可以说很多企业为了获得顾客，会不择手段。 最常见的是用最常见的服务发起价格战。 例如，免费注册公司，代理收费100/月，价格非常低。 但是，任何事情都是有成本的。 不管怎么不想赚钱，也没有人做亏本的生意。 而且大部分是传统行业，融资也没有烧掉市场的可能性。 那么，我们该怎么办呢？ 这个时候，很多企业搪塞服务，不按记账规律办事，严重偷工减料，节约时间，降低成本，账目一团糟。 其实，价格贵未必是好服务，但价格太低的话，服务就好不了。 否则，价格不透明，通过其他服务收钱获利。 例如，我的a不收费或者很低，但我在b和c赚到了。 反正上了犯人的船，就不怕你屈服。 企业的财务服务就是这样，客户一般不是特别不高兴，不轻易更改服务，怕麻烦。 所以，发展到一定阶段，一定会有洗牌，就像当时的移动市场一样，滴滴打车应运而生。 说到洗牌，大多数人首先想到的是互联网，通过互联网改造这个行业。 毕竟，在互联网的浪潮下，我们已经目睹了很多行业在改造，亲身经历了他们的存在和利益。 但是，到底要用什么样的互联网改造这个行业呢？ 换句话说，什么是互联网思维呢？ 很多人可能会觉得，建个网站，打开双微(、微博)，做线上推广，就是在做互联网的事情，是互联网公司，和传统行业不一样但这些本质上只是招揽顾客和推广手段，是为了吸引更多顾客，不会对这个行业产生根本性的影响和变革。 无论是互联网思维还是传统思维，商业的本质都没有改变。 很多人不考虑什么，就盲目地批评网络这块皮来炫耀，骗取钱财。 互联网思维的本质也必须植根于用户的需求。 了解大家的需求，以高效、可行、合理的解决这些需求，并不断在市场上测试，不断得到用户的反馈，不断调整的过程。 我认为，转型行业，必须找到用户真正的痛点，定点切入，有效打击。 对于代理记账这个行业来说，用户的痛点到底在哪里？ 只是代理记账的需求吗？ 这句话和我的理想赚钱没有区别。 代理会计这个行业用户的痛点是能否在：上工作，工作效率、服务态度、收费是否合理。 总之，做企业服务，要耐得住脾气。 因为，想要在短时间内爆炸，是不太现实的。 但是，只要确立明确的目标，沿着目标前进就可以了。 同时，通过市场反馈不断调整，一定会逐渐接近目的地。

最好不要。 会计人员每人要代理几十家公司的会计。 每天的工作量都很大，很忙。 公司的财务负责人由他们担任的话，一般都没什么用。 因为他们没有时间为公司详细分析和计划