代理记账公司如何快速获客(代理记账公司怎么做业务)

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  好顺佳集团

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  2023-02-14 08:52:45

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第一步，客户介绍客户，很多代理会计公司都是老客户介绍新客户的模式。 财税方面的管理，一定会有熟人来做，所以很放心。 虽然自己周围没有人知道，但是朋友介绍的应该也不错。 而且他们公司也在哪里代理会计，那就更放心了。 所以平时我们要好好维持和老客户的关系。

2、名片、会计代理公司面临的客户是公司，我们如何开展业务？ 那个地方有很多公司吗？ 是的。 是办公楼。 首先要准备好自己的名片，然后送到每栋办公楼，学会推销自己。 即使这个暂时没有效果了也不要气馁。 因为对方需要，所以如果看到你的名片，可能会打来咨询。 这个时候一定要展示你的专业知识。

3、贴。 这个方法在城中村等边缘，更容易使用。 你可以去公告栏，贴公司的。 人可以就业，也可以创业。 代理会计那么划算，不会分分钟索取财务，所以交给你的公司结账。

4、与办公楼管理员合作，企业成立需要地址，谁知道需要先注册公司？ 是的。 是物业管理。 所以我们可以和办公楼的房地产合作。 以及一贯的服务。

5、另外，我们还可以去一些企业交流会发放名片和。 在办公大楼的外墙和电梯入口处发布广告，或者在网上进行宣传也是有效的方法。

资料延伸代理记账是指经批准设立会计咨询、服务机构和其他组织等从事会计代理记账业务的中介机构，受独立会计机构委托，代为记账、会计、会计业务的社会性会计服务活动。 代理记账的主体是经批准设立从事代理会计记账业务的中介机构，包括会计师事务所、代理会计公司和其他具有代理会计资格的中介机构； 代理会计的对象是不设置会计机构，也不在有关机构设置专职会计人员的独立会计单位，如小规模经济组织、筹建个体雇主等。 代理会计的内容主要是代替独立会计机构进行会计、会计、结算等业务的代理会计性质是社会性会计服务活动，会计工作社会化、专门化的表现——代理记账在法律上的表现是通过订立委托合同来明确和规范委托与受托双方的权利义务关系。

1 .营销这是目前代记账公司的主流销售手段，通过购买已公开的企业黄页、名录等，对每个人进行“骚扰”，是典型的广式薄收的业务模式。

2 .扫街和走访陌生人如果营销效果不明显，可以考虑通过扫街和走访陌生人的形式进行客户开发。 以部分零星企业集中的批发市场、写字楼、工业园区、电商产业园、创业孵化器等为对象进行走访，走访的优势一般是能找到关键人员，取得具体效果，但缺点明显，效率不高。

数据扩展

记账代理的定义《会计法》第三十六条规定：“不符合设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构的中介机构代为记账。

代记账是指将本公司的会计、记账、纳税申报等一系列工作全部委托专业记账公司完成，本公司只设立出纳人员，负责日常货币收支业务和财产保管等工作。

目前，全国企业集团财务公司，主要分布在石油化工、电力、军工、汽车制造、电子设备等17个行业，依托企业集团资金，为上下游中小企业、零星企业营造良好的生态圈，促进产业链金融发展。

因此，集团财务公司围绕资金集中管理、经营与服务、风险管理和盈利能力管理等方面提高了集团整体经营效率，对市场经济起到了重要的推动作用。

1 .企业集团财务公司发展回归金融服务实体经济本源企业集团财务公司应当立足金融服务本质，完善风险管理制度，增强财务管理及信用融资能力。 随着金融业去杠杆政策加速落地，企业资金压力是否增加，必须充分利用财务公司资金配置的中枢属性，发挥集团内部银行的资金结算和融通作用。 结合实体企业需求，以更加贴心的产业金融服务积极开展融资业务，为成员单位提供资金融通，增强资金效率等方面的优势，可加快集团成员单位资金周转，压缩融资成本。

2 .企业集团财务公司充分发挥集团公司的行业特色优势，提高竞争力企业集团财务公司要以集团战略布局和工作要求为出发点，做好中长期业务经营发展规划，防范和杜绝规模突进、赚钱的短期行为带来的风险风险风险要通过与金融机构业务的差异化竞争，提高自身竞争力，在良性竞争中与银行等金融机构形成互补局面。 从集团优势、行业属性及成员单位特点出发，挖掘财务公司特色业务，优化融资业务设计，提高风险管理能力，以利差收入为主拓展为经营性收入、中间性业务收入，真正降低集团整体融资成本。 要充分发挥财务公司自身优势，利用相关行业发展政策，结合自身业务发展，提高资金融通能力和核心资本补充能力，提高综合经营能力，必须做好业务储备。

3 .企业集团财务公司坚持创新发展和加强风险防范，企业集团财务公司可以随着业务持续发展，在防范经营风险能力逐步增强的基础上，逐步走内涵式发展道路，进行业务创新，探索培育符合监管要求的多元化盈利模式。 积极探索新的业务领域，借鉴国内外金融机构包括非银行金融机构同业在内的新业务创新模式，探索开展供应链融资业务、外汇现金池业务、融资租赁业务、资产管理业务等新业务模式。 充分利用集团内部信息便利化，做好信用三方调查，建立健全信用登记簿，加强信用风险监测，密切关注信用资产质量变化情况和研判，及时发现企业经营风险、信用业务风险，防范于未然，管理实质性风险

实体经济是人类经济社会赖以生存和发展的物质保证也是国家经济的基本组成部分和发展的动力。 实体经济直接影响国家经济的命脉和国家经济的基础，大力发展实体经济是实现经济稳定发展的基础。 众所周知，实体行业投资大、期限长、收益慢，项目建设容易受到投资瓶颈的限制。 另一方面，金融业务的生命力依赖于实体经济。 脱离本源的金融业务，只能是无本之木、无源之水，难以持续发展。 因此，财务公司必须更加依靠集团发挥产融结合的作用，在有效连接实体经济和金融资源(金融机构)的过程中，提供完整的进入金融服务和方案，优化产业结构，降低集团企业的资金成本，使集团企业真正虚脱

文/魏俊彪(上海纺织集团财务有限公司监事/办公室主任)，可总结更多财务公司相关文章，关注财资一家订阅号。

第一、内部管理：职责明确，针对各代理公司账务处理问题，与代理公司负责人提前沟通，分工明确，具体到人。 基本问题日常会计问题可以找具体的代理会计，纳税筹划、复杂的会计税务问题等专业问题可以向公司负责人咨询，负责人可以定期听取会计人员的工作汇报，对代理会计企业关心的问题有一个大致的了解。 加强内部员工培训对具体负责会计的员工，应加强专业能力的培养，提供高质量的工作内容，独立解决客户提出的日常工作问题和部分专业问题，减少领导亲自处理此类问题的频率。 在提高竞争力、拓展新业务、保证基于现有业务的情况下，公司负责人要着力开发和拓展新业务，提高自身市场竞争力，为客户提出相关风险点、纳税筹划点等，找到对现有客户高附加值的业务点

二、外部扩张：资源嫁接。 如果能与行业专家和经验丰富的人接触并建立合作关系，就能对客户业务中无法解决的复杂问题提出有效的见解和建议，提高自身对客户的价值。 筛选目标客户，寻求高成长性、高附加值的客户。 例如，根据行业利润率测算公司大致利润和税负情况进行目标客户筛选，设定目标客户的选择标准。 例如，选定营业收入在1000万以上的顾客； 例如，选择国家政策重点扶持的行业企业和发展前景较好的企业等。

三、加盟：选择大型正规会计代理公司加盟，可以接受员工素养、客户获取渠道、销售技巧、会计代理系统等方面的培训，提高公司的整体实力。

这个问题很难。 关键是你有没有做过服务行业。 如果有的话，应该有一定的基础。 如果不做的话，还有很长的路要走。

不是只做生意赚钱不吃亏，而是其间形成的是个人的形式和信用。 大公司看品牌，小公司看人格。

网络商务竞争激烈，来的顾客质量往往很低。 相对来说，通过人脉来的客户质量会更高。 我是因为对你有信任才找你的。

我建议你先不要考虑代理资格的问题，从打工开始，等有了积累之后，再拿代理记账资格，为时不晚。

希望能帮上忙。 谢谢你的邀请。