代理记账公司可以无经营吗(各位前辈有没有好的建议)

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  好顺佳集团

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  2023-02-14 08:51:23

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不推荐。

1.红海。目前代理记账市长/市场价格平均为200个月。如果你一个人做，不计算房租等费用，如果你成为一个人，至少要有25个才能摆平。算上房租，如果你在招人，100家可能会持平。

2.接待客人很难。市场上平均得顾客价格在2000韩元以上。也就是说第一年根本赚不到。你要找25个。先想想顾客从哪里来。一个房子可能很简单，三个房子可能不难，10个，20个呢？如果能解决这个问题，请重新考虑。

3.单独做会计可以说赚不到钱，但可以扩大想法，进行税务计划。做一件事就像成为10个顾客一样。具体可以。

所以想清楚再创业吧。

1.代理记账公司的机构设置：代理记账机构主要包括代理记账公司、会计师事务所、税务事务所和具有代理记账资格的其他社会咨询服务机构等多个主要类别。二、代理记账公司机构的运营模式：代理记账机构根据委托代表委托人办理以下业务。1、办理会计业务。根据委托人提供的原始凭证和其他资料，按照国家统一会计制度的规定进行会计核算，包括审核原始凭证、编制凭证、注册会计账簿、编制会计报表等。2、定期向政府相关部门和其他会计报告用户提供会计报告。3、定期向税务机关提供税务信息。四、承担委托人委托的其他会计工作。

对于没有业务或业务较少的公司，可以建议不设置专业会计师，委托代理会计公司做账和报税。(大卫亚设)。

根据《会计法》第42条，所有单位必须依法设置会计帐簿。否则，财政部门有权给予相应的处罚。

另外，公司成立后，不管有没有收入，都会有成本支出，如果有完善的会计体系，公司盈利后申报企业所得税时可以支出，同时可以弥补上一年的亏损，这对公司是有益的。

截至20底，好顺佳平台统计显示，全国会计师事务所有7000多家，其次代理会计、工商注册、财务咨询类的公司是该数据的几何倍数。代理记账业务将从目前的人脉型业务员转变为更加专业化、产业化的业务模式。潜在公司客户1000多个，个体户7000万个，整个代理记账市场估计在1000亿韩元左右。中小企业或小企业的财税外包是必然趋势。前景还是不错的。现在是看谁能突出包围圈，成为代理记账行业的领导人。

代理记账行业的现状

代理记账这个行业，目前的现状是有点混乱。从个人大佬到家庭式工作坊、企业型大座有多种形式。出去一看，基本上走几步就能看到小区大楼、出入口商场甚至停车杆上挂着“注册公司、代理记账”字样，近年来这些小大佬们如雨后春笋般冒出来，说明这个市场的需求量还是很大的。代理记账本身并不新鲜，但随着大众创业的到来，注册公司的成本越来越低，越来越多的人成立公司，需要相应的财务服务。因为很多小微公司，本身工作量不大，为了降低成本，找不到全职财务，只能找代理金融公司运营。因此，代理记账行业目前蓬勃发展。但是为了快速发展，圈子，而且这个行业也没有统一的规则。可以说，很多企业为了赢得顾客不择手段。最常见的是通过一些最常见的服务进行价格战。比如免费注册公司，代理记账100/月，价格真的很低，让人讨厌。但是任何事情总是有费用的。即使不想赚多少钱，也没有人做亏本生意。而且大多数是传统产业，也没有融资燃烧市场的可能性。那怎么办？这时候，很多企业不敷衍服务，不按记账规律办事，严重减少工作，节约材料，节约时间，降低成本，把账目弄得一团糟。其实，高价格不一定是好服务，但如果价格太低，服务一定不好。或者，如果价格不透明，通过其他服务收钱，获得利益。例如，我A收费或收费很低，但我通过B和C赚。反正上贼船就不怕你不屈服了。(威廉莎士比亚。)企业金融服务是这样的。顾客一般不不快，不轻易更换服务，怕麻烦。因此，发展到一定阶段，一定会有洗牌。就像当年的旅游市场一样，滴滴出租车诞生了。说到洗牌，大多数人首先想到的是网络。就是通过互联网改造这个产业。毕竟，在互联网浪潮中，我们已经见证了太多产业被改造，亲身体验了他们的存在和优点。但是到底是用什么样的互联网改造这个产业呢？换句话说，什么是互联网思维？很多人可能认为，创建网站、打开双(、微博)、进行网络营销是做互联网的工作。就是互联网公司。和传统产业不同。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，互联网名言)但这些东西本质上只是为了获得更多客户的手段，根本上是为了不影响或变革这个行业。无论是互联网思维还是传统思维，商业的本质都没有改变。很多人没有想清楚某事，盲目批评互联网的这张皮，炫耀，想骗钱。互联网思维的本质也要植根于用户的需求。理解大家的需求，以高效、可行、合理的解决这些需求，不断在市场上测试，不断得到用户反馈，不断调整的过程。在我看来，要想改变产业，我们必须找到用户真正的痛苦，进行定点切割，高效打击。对于做代理记账的这个行业来说，用户的痛点到底在哪里？只是代理记账的星期三吗？这句话和我的理想赚钱没什么两样。用户对代理记账行业的痛点是：能否工作、工作效率、服务态度、收费是否合理。总之，要想为企业服务，必须能够忍受脾气。因为短时间内爆炸是不现实的。但是制定明确的目标，按照目标前进就可以了。同时，通过市长/市场反馈不断调整，将越来越接近目的地。