代理记账五力模型分析(波特五力模型及其影响因素)

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  好顺佳集团

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  2023-02-09 09:59:08

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波特的五种力量分析模型采用了从产业组织经济学发展而来的概念来驱动决定竞争强度进而产生市场吸引力的五种力量。

为了区别于更一般的宏观环境，波特将这五种力量称为微观环境。这五种力量可以非常贴切地反映一个公司服务客户并从中获利的能力。这些力量中任何一个的变化，通常都需要公司重新评估自己的市场地位。

正规会计公司有这些：

1.营业执照，相当于企业的敲门砖。否则没必要考虑。不正式运营，以后会有很多未知的麻烦。试想一下，没有生产许可证和生产日期的食品，你会不假思索地往嘴里咽吗？

2.公司规模，新成立的好顺佳公司，除了人员少，设备不全，财务人员合格，甚至用低价吸引客户。其实羊毛出在羊身上。进行实地考察，了解公司环境。

3.代理费用。市面上，0元和98元的账户可以说是满大街都是。同样是代理公司，呈现的专业程度不一样。

4.代理账户证明。作为代理账户公司，至少你要有代理账户牌照，和营业执照一样重要。

5.口碑，品牌。如果说某某记账公司，员工不理，服务态度差，我想道理大家都懂。

6.签合同。记住，当你决定选择一家会计机构时，一定要签合同。合同内容一定要审核清楚，这样后期服务才有保障。

现在，全国各地的代理记账机构太多了。

我自己有两家财税服务公司，一家是传统的低端记账代理公司，一家是高端的财税咨询公司。

这一行的人都知道一件事，就是为客户提供营业执照代理，包括新办、变更、注销等各种代理服务。

有了营业执照办理这项业务，就有了财税服务客户的渠道。

但是现在创业很理性，办理营业执照很方便快捷。在竞争激烈的市场，客户只会越来越少。

所以越来越难获客也就不足为奇了。

未来，各地代理记账公司还有一条生存发展之路，需要转变经营理念。

我是从开网络公司开始创业的。因为其他记账公司的服务不是很好，所以我自己开了一家记账公司。

在我网络公司的基础上，我最多的时候成立了30多家公司，所以有必要成立我们自己的记账公司。

我通过我的网上公司寻找想创业的客户。客户进来，有不同的公司提供不同的创业服务和企业服务。

目前，增量市场已经趋于饱和。

所以只能做股票市场，客户必须分门别类提供服务，挖掘更多的增值服务。

有一次，觉得客户要分类，于是成立了多个独立运营公司，一套人运营多家公司，客户内部循环。

它是由五力模型的迈克尔波特在20世纪80年代初提出的。他认为，行业中有五种力量决定了竞争的规模和程度。这五种力量共同影响着行业的吸引力和现有企业的竞争战略决策。

这五种力量分别是同行业现有竞争者的竞争力、潜在竞争者的进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力和买方的议价能力。

到20底，根据好顺佳平台的统计，全国共有7000多家会计师事务所，而之后代理记账、工商注册、财务咨询的公司都是这个数据的几何倍数。簿记业务将从目前的个人业务转向更加专业化和产业化的业务模式。潜在企业客户1000多万，个体工商户7000万，整个代理记账市场估计在1000亿元左右。船方不负担装货费用

目前记账行业存在一些混乱，从个人记账到家庭作坊再到企业记账。出去看看。基本上走几步就能看到居民楼、门口商铺甚至停车杆上挂着“注册公司、代理记账”的字样。而且近年来，这些小微账户如雨后春笋般出现。从侧面可以看出这个市场的需求还是很大的。代理记账本身并不是什么新鲜事物，但是随着大众创业的到来，注册公司的成本越来越低，越来越多的人成立公司，需要相应的金融服务。因为很多小微公司业务量小，而且为了降低成本，不可能找专职财务，所以只能找代理财务公司来操作。因此，目前代理记账行业正在蓬勃发展。但是为了快速发展，圈地和这个行业没有统一的规则。许多企业不择手段地获取客户。最常见的就是通过一些最常见的服务打价格战，比如免费注册公司，100/月记账。价格简直离谱。但是，凡事总有成本，就算不想赚多少钱，也没人做亏本生意。而且大部分都是传统行业，不存在融资烧市场的可能。那么，我们该怎么办呢？这个时候，很多企业要么在服务上忽悠，根本不按记账规则办事，偷工减料严重，为了节省时间，降低成本，导致账目***。其实价格高不一定是服务好，价格太低服务就不好。或者价格不透明，我通过其他服务收钱牟利。比如我A不收费或者收费很低，但是我是通过B和c赚回来的，反正我是在假船上，不怕你不让步。企业金融服务就是这种情况。一般客户不是特别不爽，也不会因为怕麻烦而轻易更换服务。所以发展到一定阶段，肯定会有洗牌，就像当年的出行市场，滴滴打车诞生了。说到洗牌，互联网绝对是大多数人首先想到的，通过互联网改造这个行业的方式。毕竟在互联网的浪潮下，我们见证了太多的行业被改造，亲身经历了它们的存在和好处。但是最后，如何通过互联网来改造这个行业呢？或者换句话说，什么是互联网思维？很多人可能会认为，建立网站，开双微(，微博)，做线上推广，就是在做互联网的事情，也就是互联网公司，和传统行业不一样。但这些东西，本质上只是一种获客和推广的手段，为了获得更多的客户，并不会从根本上影响和改变这个行业。无论是互联网思维还是传统思维，商业的本质都没有改变。很多人有些事情没有想清楚，盲目批互联网，吹牛骗钱。互联网思维的本质也必须根植于用户的需求。是一个知道每个人的需求，用高效可行合理的方式解决这些需求，并在市场中不断测试，不断得到用户反馈，不断调整的过程。在我看来，想要改变一个行业，必须找准用户真正的痛点，定点切入，高效打击。以记账行业为例，用户的痛点在哪里？仅仅是代理记账的需要吗？这句话和我的赚钱理想没什么区别。至于记账行业用户的痛点，能不能办事，办事效率，服务态度，收费是否合理。总之，做商业服务，一定要有耐心。因为想在短时间内爆发是不现实的。但只要设定一个明确的目标，并按照它前进。同时通过市场反馈的不断调整，一定会离目的地越来越近。