三亚58同城代账(财务新人没人带怎么办)

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  好顺佳集团

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  2022-11-23 10:43:33

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在大学里，大家基本都聚在一起生活学习，不再是寝室的室友一起早起一起打球。(威廉莎士比亚，温斯顿，大学名言)但踏入社会后就不一样了。一切都发生了颠覆性的变化。

小公司不会聘用卧室(5、6人)的会计，子公司更是如此，更多的是总部兼任或外派的会计长期驻扎。

题主在集团实习三个月了，交给子公司做会计是总部对你能力的信任，也是对你的考验。(大卫亚设)。

所谓“有人拥有”是更多的心理安慰。子公司又不是新成立的，以前的凭证没人做，更有可能把你送到荒岛上与世隔绝。

因此，要充分发挥主观能动性，首先要全面了解子公司的情况，最需要知道的两件事是：

公司的业务：什么是业务？采购、生产、销售流程？公司组织：有什么部门？各部门的义务？部门的领导？然后，您需要了解以前的财务工作流。如果没有以前的会计，可以通过上一年的会计凭证大致了解。通常主要包括：

各种费用怎么偿还？还款证明找谁签字？如何处理各种业务的会计？你把相应的资料作为凭证附件带来了吗？都是白纸黑字，为什么非要老会计师带你去。此外，有些老会计的知识比较陈旧，不一定说得对。在翻阅证明的过程中，可以将实际操作与大学学的会计理论知识结合起来，去除糟粕，吸收精华。

千万不要像前面的会计做的那样做，要像你做的那样做，要有你自己独立的思想。这就是你价值的体现。前面都是乱七八糟的。你可以追溯到第一个记录，按照最规范的会计处理，把整理好的结果报告给总部。(莎士比亚)。

这样做第一，这样可以免除你的责任。如果子公司的财务发生事故，离职的老会计师可以幸免于难。你在职都是你的责任。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)其次，要在集团财务负责人面前表明你非常专业，工作不要害怕沟通，功劳要说出来。否则没人知道你有多优秀。只有这样，才能早点回到集团或晋升到更高的职位。(莎士比亚)。

忠告最后想做的是，工作后，人越来越孤独，特别是做会计，为企业提供服务的人，本来创造价值就不高。小企业1、2人；较大的公司3、4人；上市公司5、6人要做十几家公司的账目。而且有时候出差，基本都是一个人去，直接和子公司、第三方公司沟通，解决问题。所以，不要把握好集团的这种安排，强迫自己，你始终只是个社会孩子。

选择我的、个人中心、发布信息

是的，经历过服务的熟人最好推荐靠谱的。毕竟财务工作很重要，所以要找有专业经验的会计。

现在代理记账公司多如牛毛，这是红海市场，几乎没有门槛。

目前我有15家公司。其中一家是财税代理公司。

我为什么要成立几十家公司？为了产业链和生态系统，我最多的时候，我有32家公司。

开公司就像生孩子一样。你想把孩子托付给一个孩子，还是多生几个孩子？

我选择再生几个孩子，所以开了几十家辅助服务公司。

我们公司的客户可以在我们几个公司内形成业务闭环。

从最基础的专业命名服务到取消处理。

这段时间顾客需要的所有服务，如果我多的话，整个过程都可以代理。

其中的业务分为创业服务、企业服务、商业服务三个主要部分。包括代理许可证、代理印章、代理银行办理工户、财代行、社会保障代理、授权代理、资格代理、商标注册、网络推广等。

当然，还包括各种变更代理业务。

我的财税代理公司是其中第三环或第四环的独立服务链。

我只受理在我其他公司代理营业执照的客户的代理记账业务，不受理其他大帐户客户。

代理记账业务很少单独订货，中途订货需要各种交接，特别麻烦。

从健壮开始提供大账户服务，这就是我的财税代理公司要做的事。

因此，我的代理记账公司基本上不接受中途转身的任何业务。

除了老客户的关联公司，否则一律不对外订货是我定的规则。

各代理记账公司接待客人的方式不同。大部分采用了我们公司的模式，代理营业执照后转换为大账户客户。

也有很多同事通过烦人的电话营销和会议营销，以低价做代理记账业务。

这太普遍了，我经常接到大帐户同事的销售电话，简直是班门弄斧。

在各政务中心外部和税务局外部，发送名片是最古老的接收方式之一。

互联网普及客也有很多同行，也有很多公司专门从事同行业务。

财大气粗的合伙人高价收购大账户公司或大账户客户，这些都遇到过很多。(莎士比亚)。

我自己有一家互联网公司。只要不断寻找想要创业的顾客，就成了起点，一切都成了水流。

至于如何找到想创业的客户，这是我们公司的最高商业机密。

去找大佐，一开始不好找。可以从周边亲戚朋友开始，通过亲戚朋友介绍，然后通过客户介绍。(威廉莎士比亚。)(温斯顿。)是月亮堆积的过程吗？