好顺佳集团
2022-11-21 11:33:35
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内容摘要:专门给人代做各类一般纳税人账务,专业记账代理,全程综合化管理,量化服务细节等的公司。1、老客户介绍新客户。很多代理记账公司都是老客户介绍新客户过来,因为财税方面的管理,要熟人做才比较放心,平时要注...
专门给人代做各类一般纳税人账务,专业记账代理,全程综合化管理,量化服务细节等的公司。
1、老客户介绍新客户。很多代理记账公司都是老客户介绍新客户过来,因为财税方面的管理,要熟人做才比较放心,平时要注意维护好与老客户的关系。
2、名片。代理记账公司面对的客户是公司,写字楼通常公司较多,准备好自己的名片,去各个写字楼派发,推销自己。
3、贴宣传单。可以去一些公告栏,贴一下公司的宣传单。
4、还可以参加一些企业交流会,派发一下名片或者传单。还有在写字楼外墙或者电梯口投放广告,网络上做一下推广等这些都是用得比较多的且比较有效的方法。或者还可以考虑加盟大型互联网财税公司,借助其全方位的扶持,获得更多客户资源,做业务省时省心省力。
传统代账公司存在与会计沟通不畅、营销手段匮乏、品牌建设缺乏、内部管理难等问题,想要让公司做大做强,就必须摒弃传统模式。
通过使用新的财税软件来代替手工做账,不仅可以提升效率,还有效避免了“会计绑架代账公司”的现象,推荐使用集一键报税、发票识别、智能凭证、手机查账、CRM管理系统于一体的SaaS代账系统,让公司的做账效率和管理效率得到有效提升。
注册公司后,若决定找代理记账公司做税务代理,在公司业务没有足够大时,税务代理可以长期保持。至于公司内部财务问题,基本上可分三个阶段来管控:
第一阶段:公司启蒙时间段。有些业务只有注册了公司才能做策划宣传、筹备等,此期间几乎是没有业务收入,只有零星业务支出,而且进展慢的可能一两年还没正式投入运营。这时老板要节约成本,不会请人打理内部财务管理,只要记一个清晰齐全的简单流水账,同时按记录顺序保存好业务单据(没有单据的可以白条描述顶替)即可。这个流水账记录不懂财务也会做。
第二阶段:公司业务小规模时间段:这时请一个水平高的会计,仍感觉成计吃不消;找个无经验的会计又解决不了各种实际问题。因此,建议找个兼职会计(好点的会计代理机构也行)首先把前期的流水账做一次性整理和记账。然后把账套数据明细让老板过目,可以找出遗漏和出错的地方,经过调整后做正式内部核算起始数据。后期,根据公司管理的需要,可按月份或按季度处理内帐业务数据,然后核对经常变化的资产和负债是否帐实相符。在这个阶段,数据结果的真实检查至关重要,账务处理灵活简单。业务发展缓慢的,可能维持好几年。
第三阶段:公司业务规模成型阶段。内部财务业务日趋复杂和频繁,出纳、财务管控、总帐、明细账等业务只有分工协作才能跟得上业务的开展,这时税务代理和內帐代理都可以全部收回,在公司成立一个正式财务部门,若自有的会计人员跟不上业务发展需要,可以外聘一个财税专家,一方面解决高难度业务问题,另一方面指导会计人员提升操作能力。
一、完善公司的管理制度;
二、搭建平台,让员工成长;
三、通过激励方案,调动员工积极性,让员工做得多拿得多;
四、通过培训,让员工得到成长,快乐工作。道理虽然简单,但是执行到位很难,平时可以多和同行交流,学习实战经验。好顺佳经常举办一些同行学习交流会,提升代账公司管理者的领导力,是一个交流学习的好机会。
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