区代账管理(目前正在经营一家代账公司，但是公司内部管理比较混乱，如何提升)

• 

  好顺佳集团

• 

  2022-11-21 10:29:19

• 

  3146

(一)责任明确。

对于账务处理问题，负责人要及早沟通，明确分工，具体到人； 专业问题交给负责人负责。

(二)加强内部员工培训。

应加强员工专业能力的培养，提供高质量的工作内容，独立解决客户提出的日常工作问题和部分专业问题，减少领导亲自处理此类问题的频率。

(三)提高竞争力，拓展新业务。

在保证基于现有业务的情况下，公司负责人应着力开发和拓展新业务，提高自身市场竞争力，向客户提出相关风险点、纳税筹划点等，找到对现有客户高附加值的业务点，获得客户的充分信任。 另外，加入大型财税公司是有助于提高公司管理和开拓新业务的好方法。

乡镇级农业农村经济管理站

会计处理的一般工作流程：

1、签订代理记账合同，确定服务项目和费用。

2、领票。 客户将汇票寄送本公司，或本公司安排外勤到客户指定地点领取汇票，初步整理汇票。

3、结账。 会计负责进一步清理客户票据，就票据存在的问题及时与客户沟通，进行结算和纳税申报。 总的来说，公司自己处理财务问题，适合中小企业的会计代理适合新成立的企业和中小企业，专业的事情交给专业的机构去做，企业没有后顾之忧，可以避免很多麻烦。

传统会计公司存在与会计沟通不畅、营销手段不足、品牌建设不足、内部管理困难等问题，公司做大做强必须摒弃传统模式。

用新的财税软件代替手工结账，不仅提高了效率，而且有效避免了“结账绑架会计代理公司”的现象，集纳税申报、发票识别、智能证明、手机查账、CRM管理系统于一体

一.内部管理：

明确职责——对各代理公司的账务处理问题，提前与代理公司负责人沟通，明确分工，具体到人。 基本问题日常会计问题可以找具体的代理会计，纳税筹划、复杂的会计税务问题等专业问题可以向公司负责人咨询，负责人可以定期听取会计人员的工作汇报，对代理会计企业关心的问题有一个大致的了解。

加强内部员工培训——对具体负责会计的员工，应加强专业能力培养，提供高质量的工作内容，独立解决客户提出的日常工作问题和部分专业问题，减少领导亲自处理此类问题的频率。

提高竞争力，拓展新业务——在保证基于现有业务的情况下，公司负责人应着力开发和拓展新业务，提高自身市场竞争力，为客户提出相关风险点、纳税筹划点等，找到对现有客户高附加值的业务点要充分取得客户的信任，在做好现有业务的同时，努力开拓新业务、新客户。

第二，外部拓展：

嫁接——只要能与行业专家和经验丰富的人接触，建立合作关系，对客户业务中无法解决的复杂问题提出有效的见解和建议，提高自身对客户的价值就可以了。

筛选目标客户，根据寻求高成长性、高附加值的客户——行业利润率测算公司的大致利润和税负情况，进行目标客户筛选，设定目标客户的选择标准。 例如，选定营业收入在1000万以上的客户； 例如，选择国家政策重点扶持的行业企业和发展前景较好的企业等。

三.加入：

选择大型正规会计代理公司加盟，可以接受员工素养、客户获取渠道、销售技巧、会计代理系统等方面的培训，提高公司的整体实力。