代理记账业务员如何管理好(代理记账会计，该如何防范职业风险)

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  好顺佳集团

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  2022-11-18 21:50:39

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  2709

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代理记账这个行业目前监管比较薄弱，良莠不齐。很多都是一般中职学校或普通院校刚毕业的学生经过简单培训就上岗从事代理记账业务。代理记账防范职业风险，个人认为应做到以下几点：

1.不做假账，特别是两套账。

2.不要配合老板虚开增值税发票，或以其他方式偷逃国家税款。

3.加强财税业务知识学习，提升专业技能，尽可能准确申报纳税。

4.要提高专业，规划好职业生涯，个人认为最终选择到管理规范的公司从事会计工作更好。

个人观点，仅供参考!

第一、内部管理：

职责清晰明确——对于各代理公司的账务处理问题，与代理公司负责人提前做好沟通，明确分工，具体到人。基本问题日常账务问题可找具体代理记账会计，比较专业的问题如纳税筹划、复杂账务税务问题可咨询公司负责人；同时负责人可定期听取记账人员的工作汇报，对代理记账企业的关注问题有大致了解。

加强内部员工培训——对于负责具体记账的工作人员，应该加强专业能力的培养，使之提供高质量工作内容，能够独立解决客户提出的日常业务问题和部分专业问题，减少领导亲自处理此类问题的频率。

提升竞争力，拓展新业务——在保证基于现有业务情况下，公司负责人应该将精力放在开发和拓展新的业务上面，提升自身得市场竞争力，能够有能力为客户提出相关风险点、纳税筹划点等，找到对现有客户的高附加值业务点；既要获取客户的充分信任，做好现有业务，又要努力开拓新业务、新客户。

第二、外部拓展：

资源嫁接——如果能够接触到行业内专家或者经验丰富人士，建立合作关系，针对客户业务中的无法解决的复杂问题提出有效的见解和建议，提升自身对客户的价值。

筛选目标客户，寻求高成长性、高附加值客户——如根据行业利润率测算公司大致利润和税负状况进行目标客户筛选，设置目标客户的选取标准，如选取营业收入在1000万以上的客户；如选取国家政策重点支持的行业企业或者发展前景良好的企业等。

第三、加盟：

选择大型正规的代账公司加盟，能够获得员工素养、获客渠道、销售技巧、代账系统等方面的培训，能提升公司的整体实力。

步骤

1、客户介绍客户，很多代理记账公司都是旧客户介绍新客户过来的模式。因为财税方面的管理，肯定是熟人做才放心的。而自己身边没有懂的人，但是朋友介绍的应该也不错的，而且他们公司也是在哪里代理记账的，那这样更放心了。所以平时我们要维护好老客户的关系。

2、名片，代理记账公司面对的客户是公司，我们如何开展业务呢?那个地方多公司呢？没错就是写字楼了。首先要准备好自己的名片，然后到各个写字楼去派发，学会推销自己。这个即使一时半会没效果也不要气馁，对方有需要，看到你的名片，可能就会打电话过来咨询你的了。这时一定要展示你专业的知识。

3、贴宣传单，这个方法在城中村等边缘的地方，更好用。可以去一些公告栏，贴一下你们公司的宣传单。人可以求职，也可以创业。代理记账那么划算，分分钟钟财务不请，就交给你们公司做账了。

4、跟写字楼管理人员合作，企业想要成立必须要先有地址，所以谁会第一时间知道他们需要注册公司呢，对的就是物业管理的。所以我们可以跟写字楼的物业合作。然后一条龙的服务。

5、其他，我们还可以去一些企业交流会派发一下名片或者传单。也可以在写字楼外墙或者电梯口投放广告，网络上做一下推广等这些都是比较有效的方法来的。

资料拓展

代理记账是指会计咨询、服务机构及其他组织等经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构接受独立核算单位的委托，代替其办理记账、算账、报账业务的一种社会性会计服务活动。代理记账的主体是经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构，包括会计师事务所、代理记账公司及其他具有代理记账资格的其他中介机构；代理记账的对象是不具备设置会计机构、或者在有关机构中设置专职会计人员的独立核算单位，如小型经济组织、应当建账的个体工商户等；代理记账的内容主要是代替独立核算单位办理记账、算账、报账等业务；代理记账的性质是一种社会性会计服务活动，是会计工作社会化、专门化的表现；代理记账在法律上的表现则是通过签订委托合同的方式来明确和规范委托及受托双方的权利义务关系。

代理记账会计要想与企业客户有效沟通需从以下几个方面做起：

1.明确自己的定位。代理记账会计不是企业的员工，应属服务人员，要以服务行业的标准对待企业客户，做到爱岗敬业，诚实守信；主动服务，高效办事；诚信天下，服务至上。

2.换位思考，多站在对方的角度思考问题。众多的代理记账会计，企业为何选择了我，我的优缺点是什么，我怎样才能为客户提供优质满意的服务。

3.依法明理、以理明事。要事前和客户说清楚，代理记账要依法依规进行，不可做违法乱纪的事。

4.坚守职业道德，做到“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账"。

以自己的真诚真心去赢得客户的理解和支持。

1、首先是用心去沟通2、销售策划和销售执行上，让代理公司放手去干3、把握好和销售公司销售经理的沟通方式、方法 4、在销售现场发现问题，以及策略上发现不合适的地方，一定要和销售经理去沟通5、切记不要直接指挥销售人员，体现梯队的管理方式6、定期（每天或每个礼拜）和策划、销售经理开碰头会7、及时了解销售现场客户的问题、来访和成交情况8、做好销售公司和开发商的桥梁