跨境电商需要代账会计吗(会计为什么从事代账行业)

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  好顺佳集团

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  2022-11-18 20:22:42

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对于一个公司来说，税务问题的解决非常重要。近年来，越来越多的新企业涌现出来。因此，许多税务公司取得了很大的进步。例如，代理记账机构。那么代理记账有什么优势呢？你为什么选择代理记账？

记账有什么好处？你为什么选择代理记账？

什么是代理记账？

代理记账是指受委托从事会计代理记账业务的授权中介机构，根据《会计法》设立代理记账。代理记账是指将企业的会计核算、记账、纳税申报等工作全部委托给有权设立会计代理记账业务的中介机构。委托企业只有一个出纳，负责日常的资金收支业务和财产保管。

记账有什么好处？

首先，代理记账最突出的优势就是方便，可以为新企业省去很多事情，因为注册海外公司需要遵守注册地很多国家的法律法规。但由于与国内法律法规不一致，采用代理记账可以减少很多不必要的麻烦，避免因经验不足而带来的记账风险。其次，它的优点是快速和专业。聘请专业的会计师事务所，可以有针对性的解决公司财务面临的问题，而且可以极大的保证数字的准确性，使得公司的工作效率大大提高。

1.报税及时准确，专业财务公司办理公司注册。他们有更多的簿记业务和经验。新公司注册，建账，社保，公积金开户都需要办理一些手续，有一些金融公司可以代劳，节省时间和准备材料。

2.质量和信誉保证。本单位招聘的会计人员，如因疏忽或过错行为给委托单位造成损失，如偷税漏税、延期纳税罚款等，一般不承担损失。代理记账公司可以在代理合同中做出相应的规定。比如，因为代理记账的会计不知道新企业的纳税申报期，所以延迟纳税申报的罚款将全部由代理记账承担。

3.会计工作不会中断，服务收费低。中小企业设置会计岗位。一个会计除了基础工作，还需要“五险一金”等保险费用和福利费用，而财税公司代理记账，不考虑会计的住房、医疗、社会保险、搬迁、招聘等问题；支付一个或少于一个会计师的费用，就可以享受几个会计师的专业服务。

你需要什么，你需要什么。我们国家对公司是有制度的，每个月都要做代理记账。

只要注册了公司，就要交税，报税。即使你没有收入，你也可以报税。你可以提出零退货，但你不能拒绝这样做。当你有收入的时候，你要确认你的收入。当然，确认收入并不意味着要交税。如果你有成本，费用，合理合法的费用，可以扣除。小微企业的政策还是很多的。做得不好可以拿一大笔补贴。合理合法纳税。相信政府和党！

1.一般纳税人每个月都申报。不行的话可以找会计代理公司，一般在200左右。

2.小规模纳税人一般都是季度申报！

3.个体户，通常被批准征收，没有税要交。

做企业要看长远，税收要取之于民，用之于民！应该支持！

跨境电子商务是指分属不同海关的贸易主体达成交易，通过电子商务平台进行支付结算，并通过跨境物流交付货物、完成交易的一种国际商务活动。

对于企业而言，跨境电子商务构建的开放、多维、立体的多边经贸合作模式，极大地拓宽了进入国际市场的路径，极大地促进了多边资源的优化配置和企业间的互利共赢；对于co

收银员需要登记现金簿，这是财务常识。但是在跨界行业，因为卡太多，可能付出的人不一样，很容易省略。要做到财务准确，首先要做的就是把握好现金账本的完整性！

有些卖家的收银员是老板或者老板娘，这没问题。问题是，有时候老板或老板娘付款后不通知财务也不登记，钱就在财务报表上“悄悄消失”了。

一些企业没有登记信用卡账单，造成了很大的成本损失。

跨境电商的支付渠道有很多，公户、老板卡、亲戚卡、P卡、连连、PayPal等。所有这些账户的收支都需要像你自己的银行账户一样，一一登记。你不注册之后，你不知道你做的是什么样的支付。像Payoneer和PayPal这样的第三方支付工具一般会记下每笔付款的类型，这样你就可以每月指导一次。

写一份好的商业报告。

给老板提供真实的商业报表是非常重要的。这里说的不是传统的三大会计报表，而是老板看得清清楚楚的管理报表。各个企业的管理报表要量体裁衣，形成体系。

比如每个月有一份全公司范围的报表，列出每个平台或每个运营组每月的营收、成本、平台费、运费、管理费等。除此之外，还有亚马逊运营报告和易贝运营报告，按站点、账号甚至订单列出各平台的销售收入、退款、平台费、采购成本、首趟运费等。

管理报告的频率、粒度、维度要由财务部门与卖方老板、运营等部门沟通后制定，财务部门不能闭门造车。

良好库存会计

有些跨境电商财务只重视利润表的核算，不重视存货的核算。

事实上，在没有固定资产的跨境电商行业，存货占资产的比重很大，可以达到50%-80%。不掌握库存，就相当于失去了财务控制的重要一环。

对于每月的入库、在途和出库数据，财务部门应及时提供数据或从ERP获取。当然，在我们这个行业，很难做到一个非常准确的存货核算，但最起码，正确结转成本，及时在途转移，定期核对实物库存或者平台库存数据是最基本的。

做资本预算

所谓资本预算，就是预测企业未来的现金流入和流出。老板可以清楚的看到企业的资金是否紧张，一些项目是否有足够的资金进行。

现实情况是，有些卖家一般有钱就付款，没钱就不付款，也不知道几个月后钱够不够。有些卖家喜欢拓展新的项目、平台、产品，但并不真正了解自己公司的现金流，一不小心就可能踩坑。

因此，在财政年度开始时编制年度资本预算，并按季度或按月更新，将对这类企业非常有帮助。

参与库存管理

我们看到有些卖家认为库存管理就是采购、仓库、运营的事情，财务就是记账的事情。其实没有。

前段时间和一个大卖家的财务总监交流。他说他现在的存货核算是“强调出入库管理，忽视财务核算”。无论财务部门如何努力计算库存，最多也就是事后诸葛亮。还不如控制前端业务流程。

例如，他们要求采购和仓库及时将收到的库存放入仓库，物流及时将海运和空运的接收状态输入系统，在FBA仓库重新备货的客户在销售后应及时返回仓库。有的是ERP设置问题，有的是人工操作问题。无论是什么问题，都需要有人负责整个系统的运行，掌握了各部门数据的财务部就担当起了重任。