好顺佳集团
2022-11-18 18:16:43
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内容摘要:这是一家不错的代理记账公司。成立于2016年,历史悠久,客户众多,深受众多代理商好评,值得合作。有中级会计师和三年以上会计从业人员,有固定的经营场所。所谓生意好做,难建,...
这是一家不错的代理记账公司。成立于2016年,历史悠久,客户众多,深受众多代理商好评,值得合作。
有中级会计师和三年以上会计从业人员,有固定的经营场所。
所谓生意好做,难建,老兄。
以前我给一些企业做咨询项目的时候,发现很多中小企业都有一个非常严重的股权不清的问题。在我们的现实生活中,很多人是在善意的基础上建立商业伙伴关系的,通常的约定都是口头的,所以关系是好的。至于一起分享一个东西,通常是模糊不清的。这样做的结果是,一旦公司未来亏损或者盈利,就会有很大的隐患。如果它亏损了,就会互相埋怨,承担责任,也无法有效的划分和执行。如果它盈利了,大家都觉得自己分的少,心里极度不平衡。通常,这样的企业,即使他们的业务有所改善,也会面临解散和退出。
我们合伙做生意,一定要先谈钱,再做爱。俗话说,兄弟算账清楚,话说清楚,责利分明。只有这样,我们的友谊才能长久。否则,我们将失去金钱和友谊。通常,兄弟般的伙伴关系会与敌人决裂。
那么我们合伙做生意的时候,股权应该怎么划分和确定呢?往往我们做大众投资,一般都是大家一起出钱,比如一个人出一半,最后一个人赚一半,但往往一个合伙人不出资,另一个人全职工作。创业之初,因为创业者缺钱,所以希望吸收资金支持自己的发展。但是一旦公司好转,开始盈利,全职工作的人就会极度不平衡,我每天那么辛苦。但是收入是一样的,所以这种心里的不平衡,久而久之就会越来越不平衡。最后很有可能采取的措施不是放任就是欺诈。无论哪种方式,最后的结果都是对方的不满和不平衡。
一旦最初的友谊产生了,友谊就消失了。可能大家都说不能只看钱,但是我们平时的友谊往往就是因为钱的事说不清楚,最终友谊也没了。所以,无论是和家人还是朋友合作,一定要把钱说清楚,这样才能避免以后相应的不愉快。
那么我们应该如何分配我们的初始所有权结构呢?
首先,首先明确我们的投资比例。我们合伙做生意,投资一定要区分清楚,简单的可以区分。资本和人力投资。
某一方出资比例超过51%,即拥有相对控股权,所以这个控股权也是我们日常经营过程中的决策权。如果大家都在讨论一件事,没有决策权,最后很难形成好的发展。在我们的经营过程中总有一句话,与其拖延不做决定,不如做一个错误的决定。因此,两人或两人以上合伙必须有一个领导者,这个领导者必须是资金投入的大比例控制人。
资金投入的项目包括场地进场和现金入库。在这里,我们经常在业务开始时以现金计算。如果涉及场地租赁,也可以计算。
另一方面是人为输入。如果其中一个出资人只出资不出资,那么在这种情况下,我们在设定股权分配方式时,一定要考虑清楚分配比例,绝对不能单纯按照出资比例来划分收益份额。
那么简单的方法,我们可以这样操作,资金投入比例按照总额100计算,比如总投入需要50万,一方投入30万全职照顾合伙企业。对方投了20万,却只付了钱。
那么这样的股权比例应该如何区分呢?
我们可以用50万作为百分比分配基数,投入30万,占股60%,20万占股40%。这是资本权益。
另外,我们也可以按百分比计算人力投入,公司全职员工50%,剩下的50%股份分配给未来企业的骨干。未投入工作的股东占声谷的比例是全值的0%,只要有50%。
那么我们可以粗略的算一下30万的投资,占我资本股的60%加上我人力投资股的50%。总的比例是(60 50)/200=55%,而只出资20万,不出工的股东只占40/200=20%。
然后就会有人问。投资20万不出资的股东不会不高兴吗?
然后我们要设置第二个环节。
企业盈利后的前期,可以先按投资比例分红,直到投资20万的股东拿回投资成本,再按20%分红给他。
也就是说他投入的20万已经还了,剩下的就是他未来的利润,他会相对满意。
呃这种方案刚刚解决。核心股东,既出钱又出力,有一个发展良好的企业,未来收益会有压倒性的比重,心里会相对平衡。
当然,这只是一个简单粗略的股权设置方案。然后,在我们的业务流程中,未来要慢慢细化,同时也可以完善。总之,股权分配一定要慎重,同时要跟对方说清楚,如果亏了,双方还是会按照投资比例承担风险。
最后我们讨论的所有细节,我们制定的所有分配方案,那么最终形成的股权结构一定是白纸黑字,要落实的。同时,双方必须签字认可。
等大家心里都满意了,我们再合伙。往往我们合伙的时候,急着做项目,急着赚钱,最后却赔了夫人又折兵,得不偿失。
所以合作的双方一定是君子面前小人。如果有一方在以后的职业生涯中做出了很大的贡献,我们就应该有心多给别人加分,这样就可以用其他形式补贴他们。一定不能含糊,积分的钱也不能少。我们付出更多的是情分。
就像我们生活中在一个家庭的亲朋好友之间借钱一样,如果借钱,也要同时说清楚。如果给了,就要说清楚。不要含糊。往往我们的账是混在一起的,大家同时也搞不清楚。那么肯定有一方心里极度不平衡。在这种不平衡的情况下,就会产生嫉恨,导致我们的感情变淡,亲情消失,友情消散。
所以,不是因为你单纯老实,而是因为你很了解对方。
所以我们也发现,在当今社会,真正能做大做强的企业,其实在创业初期,他们的股权分配是比较清晰的,合伙人也比较懂事,相互理解。所以以后的业务只能由齐新协调。
兄弟们,一起分享利润。利若不善,刀兵相见。
天下熙熙攘攘,皆为利来;天下熙熙攘攘,皆为利来。
不要用钱考验人心!
一、经营范围
1.代理各类税收的纳税申报、企业纳税自查和各类税收的清算;
2.代理企业整体税务安排,投资项目税务评估,制作涉税文件。
3.建立企业税务会计制度,利用税收制度为企业设计财务制度。
4.协助企业股份制改造,企业间并购,代理设计管理体系。
第二,优势
1.节省开支,享受专业团队的服务。
2.使用计算机技术,效率高,出错率低。
3、政府审批,专业正规,保障经济责任,免除企业后顾之忧。
4.避免因会计人员变动造成不必要的经济损失,同时节省专职会计住房和社会保险的费用。
代理记账是指经批准从事会计代理记账的会计咨询、服务机构及其他组织,接受独立核算单位的委托,代其办理记账、核算、报账等业务的一种社会会计服务活动。记账主体是经批准从事会计记账的中介组织,包括会计师事务所、记账公司等具有记账资格的中介组织。
记账对象为未设会计机构或在相关机构中未设专职会计人员的独立核算单位,如小型经济组织和应设账户的个体工商户;记账的内容主要是代替独立核算单位办理记账、核算、报销等业务。
中国的财务代理记账公司目前发展非常稳定。他们的盈利模式可以说非常可观;为什么这么说?1.目前中国的小规模企业可以说是处于井喷状态。当然,现在北京出台的相关政策有点收紧。然后因为这些公司发展规模比较小,自己财务负担不起,就把日常财务交给财务记账公司。现在北京的收费标准是200-500元/月固定支出,然后会有一些浮动的或者隐性的收费,这叫乱,没有标准依据。比如需要开发票,去银行要额外的费用,包括税务登记。2.如果一个财务记账公司有100家企业,当然很多记账公司远远高于这样的业务量。其实收入非常可观。3.除了平时的记账,公司注册也是记账公司的一大收入来源。这种业务如果注册一个小规模的公司,客户没有地址,一般需要1万元左右。总结以上情况,你就明白财务公司会计代理的盈利点了。希望我的回答能让你满意。如果有,请赞一下,鼓励我!
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