黄浦区人力资源公司代理记账(上海外服人力资源咨询有限公司介绍)

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  好顺佳集团

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  2022-11-18 16:34:47

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上海外服人力资源咨询有限公司是2009-09-29在上海市黄浦区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股法人独资)，在上海市黄浦区金陵西路28号楼801室(名义层10层)有注册地址。上海外服人力资源咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号为913101R，是企业法人余立月，目前企业处于开业状态。上海外服人力资源咨询有限公司的经营范围包括：人力资源咨询、企业管理咨询、商务咨询、法律咨询、市场信息咨询、企业营销策划、宣传咨询服务、广告设计、制作、代理、发布、会务服务、展览展示服务、软件开发和租赁、财务咨询[经依法批准]在上海市，经营范围相似的公司注册资本总额为16567619万韩元，主要资本集中在5000万以上、1000-5000万规模的企业，共有5942家。在本省范围内，目前企业的注册资本良好。

内蒙古优宇能源人力资源服务有限公司正规可靠。

成立于2020-03-30，注册资本为200万，法定代理人为卫幼龙，经营状态为存续，工商注册号为1509，注册地址为内蒙古自治区乌兰察布市长宁区新区城世嘉(金信贸易大厦)1-商业代理记账劳务派遣服务人员。组织商务代理服务档案整理服务文化艺术交流活动。文化馆管理服务。

广州三社人力资源有限公司是2006-02-16广东省广州市好顺佳区注册的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市好顺佳区新华街丰信大道10号丰信产业中心B栋202A、B、C。

广州三公司人力资源有限公司的统一社会信用代码/注册号为91440XT，是企业法人胡兆荣，目前企业处于开业状态。

广州三公司人力资源有限公司的经营范围是接受劳务外包服务委托。企业管理咨询服务单位后勤管理服务(不包括与许可经营有关的项目)；企业管理服务(许可项目相关除外)供应链管理所属企业经营范围内开展业务(限制分支机构选择、法律禁止经营、经营许可证相关许可证、有效许可证、批准文件)；网络商品销售(不包括授权批准的商品)；收集、整理、存储和发布业务流程外包、劳务合同、代理记账服务、劳务派遣服务、人才招聘、人才评价、人才租赁、人才信息网络服务、职业中介服务、人才供求信息。人才推荐人才职业咨询指导；职业信息服务劳动保障事务咨询服务在广东，属于类似经营范围的公司的注册资本总额为701129万韩元，主要资本集中在1000-5000万、100-1000万规模的企业中，共有1859家。在本省范围内，目前企业的注册资本良好。

1.人力资源公司的会计处理方法：

会计处理基本上和一般企业差不多，中介服务、营业税缴纳、营业税有分包服务时要扣除对方的费用。

劳务公司需要全额开具发票，发票内容可以开具劳务费用等，应根据收到的劳务费用减去支付给派遣人员的工资、社会保险、住房公积金等余额缴纳营业税，税率为5%(追加税按批准的税率征收)

(1)收取人工费并开具发票。

借款：银行存款

贷款：主要业务收入

(2)劳务派遣人员工资及企业承担的社会保障、住房公积金：

借款：主营业务费用

贷款：工作人员薪金——薪金

雇员工资——社会保障

员工工资——住房公积金

(三)派遣人员的工资支付：

借款：工作人员薪金——薪金

贷方：库存现金

其他债务——人负担的社会保障和公积金。

税金——纳税

(4)支付社会保障和公积金：

借款：员工工资——社会保障

员工工资——住房公积金

其他债务——人负担的社会保障和公积金。

贷款：银行存款

(5)征收销售税和附加费：

借款：营业税和追加

贷款：要交税金——营业税

要缴纳税金——城市建设税

税金——教育费追加缴纳

2.主要运营成本：

利润表中的“主营业务成本”反映了企业目前销售产品或提供劳务的成本，即产品成本。在市场经济条件下，产品成本对企业至关重要。

所谓生意好，店员不好混。

过去我给一些企业做咨询项目的时候，发现很多中小企业有非常严重的股权不明问题。在我们的现实生活中，很多人合伙做生意是正义的，通常的约定都是口头上那么好。一起工作是分享的，一般不能含糊地说。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、《流言蜚语》)由此产生的后果是：一旦公司未来亏损或利润都带来巨大风险，亏损，互相埋怨，承担责任，不能有效地划分和实施，利润互相认为自己的份额少，心里严重失衡，往往这样的企业，在事业好转后遇到的是解散，撤摊。

我们要合作做生意，必须先说钱，再说正事。所谓亲兄弟要算计清楚，说清楚话，明确责任，才能长久维持我们的友谊。不然就是我们丢了钱，失去了交情。往往兄弟式的合作都是元首式的解散。

那么，我们合作做生意时，应该如何划分和确定股权呢？经常，我们在投资大众。通常大家都在一起付钱。例如，一个人的一半，最终赚钱也是一个人的一半，但往往合伙人的一方不致力于指出钱，另一方全职经营。一开始创业者缺钱，想吸收资金支撑发展，但一旦公司好转，有了利益，这个转行经营的人心里就会出现极大的不平衡。(威廉莎士比亚。温斯顿。)收益是一样的。那么心中的这种不平衡会随着时间的推移越来越不平衡。最终，最有可能采取的措施是放任自流或作假，或者以任何方式，最终结果都是对方的不满和不平衡。

矛盾一旦形成原来的友谊，友谊也会消失，我们可能会说我们不能只看到钱，但我们通常的友谊往往不怎么算钱，最终友谊消失了，所以无论是和家人合作还是和朋友合作，都必须把钱算清楚，这样未来才能避免相应的不快。(莎士比亚)。

那么我们该如何分配我们最初的股权结构呢？

第一，首先明确我们的出资比例，我们合作做生意时，投资必须明确区分，可以简单区分。资金投入和人力投入。

一方投资比例将超过51%。也就是说，拥有相对的控股权。那么这个控制权也是我们日常经营过程的节拍权。如果每个人都没有商量和处理什么事情的权利，那么最终很难取得好的发展。我们企业经营过程中经常会出现这样的话，即使做出错误的决定，也不能拖延或不做决定，所以有两个以上的人合伙。

资本投资项目包括场地入口和现金保管。这里在创业初期经常用现金结算。还可以计算与地皮相关的租赁。

另一方面是人力投入。如果其中一方的投资者只出钱不出力，那么在这种情况下，我们设定股权的分配模式时，必须明确考虑分配比例，不能单纯根据投资比例来划分我们的收益。

用那么简单的方法，我们可以这样运营。资金投资比率以100的总额计算。例如，总投资为50万韩元，一方为30万韩元，全职管理合资事业。对方投资20万韩元就付不起钱。

那么，这种股权比例应该如何区分呢？

我们可以用50万韩元作为一个百分比的分配标准，投资30万、60%、20万股为40%。这是资金股份。

另外，人力投入也可以按百分比计算，正式员工在公司按50%计算，剩下的50%股份可用于未来企业的骨干股权。没有投入工作的一方股东占领的声歌比例为0%全额，只需要50%。

那么我们可以粗略地投资30万美元，计算为我60%的资金股加上50%的人力投资股。占总比重(60 50)/200=55%，仅投资就有20万，出工不出力的股东只有40/200=20%。

那么有人会问。投资20万个出资没有贡献的股东，心情会不好吗？

然后需要建立第二个链接。

企业盈利后初期可以先按投资比例分红，投资20万美元的股东收回投资成本后，可以按20%分红。

也就是说，他投资的20万元已经回本了，剩下的都是他以后赚的利润，那么他一定会相对满意。

呃，这种解决办法呢。出钱出力，企业发展的核心股东在未来收益中占巨大的收益比例，心也能相对平衡。(大卫亚设)。

当然，这只是一个简单的比较粗糙的股权设定方案，那么在我们的经营过程中，未来需要慢慢详细化，同时也要让它更加完善。总之，股权分配要慎重，同时要互相说清楚。如果出现赤字，双方仍按投资比例承担风险。

最后，我们讨论的所有细节都制定的所有分配方案，即最终形成的股权结构，必须用白纸和白字真实存在。同时，双方必须签署、承认和批准。

当大家都能心满意足的时候，我们再去合伙。往往我们合伙时匆忙做项目，急着赚钱，但最终失去妻子，又打败了军队，是得不偿失的。

因此，合作的双方必须先做小人后君子。如果一方对未来的事业有较大的贡献，我们就要下定决心多分享他。那么，可以用其他形式支付补助金。千万不能模模糊糊的。那一点一分钱也不能少。多给是情分。(财富)。

就像我们生活中的一个家庭成员亲朋好友之间一样，借钱是借的，有借的，还有要说清楚的。如果那是一句明确的话，不要含糊，往往我们的账目比较杂，同时大家都不能计算，就必须明确，一方心灵极度不平衡，在这种不平衡的情况下产生怨恨，积怨会削弱我们的感情。(莎士比亚)。

因此，越是合伙做生意，人就越能长久。不是因为你憨厚，而是因为你彼此心里清楚。

所以我们也可以在当今社会找到，真正做大做强的企业，事实上，在企业创业初期，其股权分配相对明确，同时合伙人之间也更加明辨，更加了解，这样，未来的企业就可以一起合作了。

这位做得好，兄弟齐心了。丽丽分数不好，刀兵见。

世界忙碌，都是利益。世界熙熙攘攘，都走向利益。

不要用钱考验人心！