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2022-11-18 16:27:17
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内容摘要:请代理会计公司的会计申报。应该注意的问题如下1、本公司和代理会计公司的会计人员必须具备会计知识,知道提供什么样的文件或单据给对方造账,核对后说明对方造账;2、发票章、财务章需由...
请代理会计公司的会计申报。 应该注意的问题如下
1、本公司和代理会计公司的会计人员必须具备会计知识,知道提供什么样的文件或单据给对方造账,核对后说明对方造账;
2、发票章、财务章需由公司自行保管,避免涉及盖章的所有需要本公司人员盖章、代理记账的会计;
3、要求每月代理会计提供每月财务报表、申报单的所有申报单。
4、签订协议或合同,载明权利和义务及责任。
财务外包是近年来发展迅速的一种财务战略管理模式,是企业将财务管理过程中的部分事项或过程外包给外部专业机构代为运用和执行。 财务外包按其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。
传统的财务外包主要是根据企业的需求将整个财务管理活动分解为几个模块,如总帐会计、交易管理、工资单、固定资产管理、报表系统、纳税申报等,在这些模块中企业往往不善于管理或相对优先例如,将财务资金管理外包给银行等金融机构进行管理,将应收账款外包给回收公司进行管理等。
现代的互联网财务外包利用由提供财务APP服务的互联网公司(例如ASP或APP服务提供商)构建的互联网财务APP应用平台,以合同或协议的形式, 企业将财务系统业务全部或部分外包给服务商,服务商通过网上专业网站代表企业执行财务操作流程和财务信息生产功能,分析、决策功能仍由本企业高级财务经理执行,同时服务商保证财务信息质量。 作为给予必要咨询和指导的财务现代网络财务外包是互联网技术普及后传统财务外包发展的高级形式,各外包财务功能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系,这种方式
在公司登记后,决定委托代理会计公司代理税务的,在公司业务不够大的期间,税务代理可以长期维持。 关于公司内部的财务问题,基本上可以分为三个阶段来管理
第一阶段:公司启蒙时段。 有些业务需要注册才能进行策划、宣传、准备等,但在此期间几乎没有业务收入,只有零星的业务支出。 此外,进展缓慢可能有一两年没有正式运营。 这个时候,上司必须节约成本。 不要让人来管内部财务,只要记清楚、齐全、简单的账本,同时按照记录顺序保存业务单据就可以了。 (没有发票的可以顶替白条的说明)。 这个账簿记录即使不懂财务也能做。
第二阶段:公司业务小时段:这个时候,找个高水平的会计,我觉得还吃不饱; 找一个没有经验的会计,也不能解决各种实际问题。 因此,建议找一个兼职会计(也可以是好的会计代理机构),先把前期的账目一次整理好记账。 然后将账簿数据明细报送上司审阅,发现遗漏或错误,经过调整后可以生成正式的内部会计开始数据。 后期,根据公司管理的需要,可以按月或分季度处理结算业务数据,检查频繁变化的资产和负债是否准确匹配。 在这个阶段,数据结果的真实检验很重要,会计处理灵活简单。 业务发展缓慢,可能会维持好几年。
第三阶段:公司业务规模成型阶段。 内部财务工作越来越复杂和频繁,出纳、财务管理、总账、明细账等业务只有分工协作才能跟上业务的开展。 此时,税务代理和内部会计代理全部收回,在公司设立正式财务部门,如果自己的财会人员跟不上业务发展需要,可以聘请财税专家,一方面解决高难度的业务问题,另一方面指导财会人员提高操作能力。
税务外包是指企业在资源有限的条件下,将税务管理过程中的税务计算、纳税申报、税务风险评估等部分或全部事项(过程)从企业日常管理中分离出来,由外部税务服务商按照约定提供特定的税务服务。 国内企业在税务方面对政府有很强的依赖性,国内的税务制度相对复杂,对合规性要求也高,违规的话会付出很高的成本,企业在内部很难找到精通税务的员工,因此国内企业的税务外包需求较多。 国外企业在进行相应的经济交易前需要以税务优先,咨询相关税务顾问,聘请税务顾问对企业自身进行财务健康检查,以降低企业成本。 税务外包原因:
1、专业性毕竟财务公司在处理财务数据方面更合理更专业
2、公正性财务公司作为第三方,可以相对独立地处理财务数据,从而避免股东之间的利益矛盾
3、稳定性公司财务流动性相对较大,这会影响企业的稳定性,财务公司即使客户财务有流动,也能比较平稳地办理交接手续,最大限度地减少对企业的影响;
4、利润性一般外包财务代理的成本远远低于企业采用自己财务的成本。 同时,代理公司有良好的社会关系,客户业务操作成本也将大幅降低。
1一点也不错。 只要做好轻创业模式、财务外包、自身核心业务,现在是万众创业的时代。 财务公司也在各地开花结果,帮助小初创企业解决初期的财务结算问题,实现公司的正常经营存续。 如果自己委托财务的话,成本会变高。 而且,初创公司的工作再繁杂,很多事情都不用管,把财务外包给专业财务公司,每年花上千个解决财务问题,其实是专业工作专家来做的事情。在公司达到一定规模之前,需要专业经理在公司管理财务另外,让另一个经理解决公司的财务问题,或者在雇佣员工解决之前进行外包是一个从零到一的过程。
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