好顺佳集团
2022-11-18 14:36:35
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内容摘要:(1)明确职责。对于账务处理问题,负责人要提前沟通好,明确分工,具体到人;专业问题是分配给一个特殊的人。(2)加强内部员工培训。要加强员工专业能力的培训,让他们能够提供高质量的工作内容...
(1)明确职责。
对于账务处理问题,负责人要提前沟通好,明确分工,具体到人;专业问题是分配给一个特殊的人。
(2)加强内部员工培训。
要加强员工专业能力的培训,让他们能够提供高质量的工作内容,独立解决日常业务问题和客户提出的一些专业问题,减少领导亲自处理此类问题的频率。
(3)提升竞争力,拓展新业务。
公司负责人要在现有业务的基础上,重点发展和拓展新业务,提高市场竞争力,为客户提出相关的风险点和税务筹划点,为现有客户寻找高附加值的业务点,取得客户的充分信任。此外,加入大型财税公司是帮助改善公司管理、开拓新业务的好方法。
现在,全国各地的代理记账机构太多了。
我自己有两家财税服务公司,一家是传统的低端记账代理公司,一家是高端的财税咨询公司。
这一行的人都知道一件事,就是为客户提供营业执照代理,包括新办、变更、注销等各种代理服务。
有了营业执照办理这项业务,就有了财税服务客户的渠道。
但是现在创业很理性,办理营业执照很方便快捷。在竞争激烈的市场,客户只会越来越少。
所以越来越难获客也就不足为奇了。
未来,各地代理记账公司还有一条生存发展之路,需要转变经营理念。
我是从开网络公司开始创业的。因为其他记账公司的服务不是很好,所以我自己开了一家记账公司。
在我网络公司的基础上,我最多的时候成立了30多家公司,所以有必要成立我们自己的记账公司。
我通过我的网上公司寻找想创业的客户。客户进来,有不同的公司提供不同的创业服务和企业服务。
目前,增量市场已经趋于饱和。
所以只能做股票市场,客户必须分门别类提供服务,挖掘更多的增值服务。
有一次,觉得客户要分类,于是成立了多个独立运营公司,一套人运营多家公司,客户内部循环。
我们是成都的一家会计代理公司。一般介绍客户的税好会计服务有限公司。当你把你现有的客服做好了,他会给你介绍的。就像核改一样,时间长了,客户自然就多了。
首先你得分析自己的原因,提出解决问题的方法。
如果在会计和报税方面存在问题,可以加入大型财税公司,通过其专业技术和新模式,提高公司的会计效率和客户体验,增加客户粘性。
1.如果是自己企业的账,可以拿代理会计的账,没有任何理由的看一看。
2.企业与代理记账公司签订合同时,一般要求代理记账公司提供账目给企业检查。
3.代理记账公司为企业制作的记账凭证、会计报表和纳税申报资料,一般在次年所得税汇算清缴后的次月提供给企业。
张总监 13826528954
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