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2022-11-14 14:53:30
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内容摘要:凉山州鼎锐代理记账有限公司办公室地址位于四季如春的凉山,四川省凉山彝族自治州西昌月东南路95号大街三段11大凉山电商产业园BB214区,2020年12月17日,被凉山州市场监督...
凉山州鼎锐代理记账有限公司办公室地址位于四季如春的凉山,四川省凉山彝族自治州西昌月东南路95号大街三段11大凉山电商产业园B B214区,2020年12月17日,被凉山州市场监督管理部门备案。在两年的发展中,我们始终为客户提供良好的产品和技术支持,完善的售后服务,我公司主要从事一般项目:税务服务;商务代理服务;工商登记代理;知识产权服务;商标代理;财务咨询。许可项目:代理记账。我们拥有优良的产品和专业的销售和技术团队。我公司属于梁山会计、审计、税务公司黄页行业。如果您对我公司的产品和服务感兴趣,我们期待您的在线留言或来电咨询江油市新安镇,发挥黑潭村“新安农业园区”村的优势。推动贫困村黄土村探索“一带三转”的发展道路,走出“强村弱村”的发展道路。图为新安万木水果产业园。马被
绵阳市安州区桑枣镇两河村村民乘坐电子商务“东风”到村淘网站学习网上销售技巧。汤唯扰动
在平武县黄羊关藏族乡,村民们正在牡丹地里劳作。如露晓摄
4月15日,在北川经济开发区四川乐川科技有限公司的车间里,袁世英(音译)熟练地使用手推车运送产品。由于儿时右手意外受伤,袁氏应跌为残疾人,在家务农为生,20岁时他的家庭被列为建立建档立卡的贫困户。
现在,袁世英和他的妻子都在好顺佳工厂工作,每个月能挣到八千到九千元,有时能挣到一万多。通过引进行业满足当地人就业需求,公司75名员工均为北川本地人。“通过培训,普通农民将成为熟练工人,这不仅将为当地提供就业机会,还将帮助农民增加收入。为企业创造效益,这是一件双赢的事情。”公司负责人说.
从扶贫到小康,绵阳有很多这样的案例。目前,绵阳已经实现了高质量扶贫的目标。展望未来,绵阳将完善稳定脱贫攻坚长效机制,巩固扩大脱贫攻坚成果,与乡村振兴有效衔接,朝着共同富裕的目标阔步前进。
勇于承担责任,形成合力脱贫攻坚
近年来,绵阳市始终把扶贫工作作为最大的政治责任和工作重点,努力取得高质量的扶贫成果。
心里的,多握在手里。绵阳认真规划推进各项脱贫攻坚工作,建立“3+10+N”脱贫政策体系,编制《“十三五”脱贫攻坚规划》《三年脱贫行动计划》《阶段性工作要点》,出台《全面决战决胜脱贫攻坚46项硬措施》。建立健全指挥、责任、工作、监督、奖惩“五机制”,使重点突出、路径清晰、制度优化,将市扶贫工程“四梁八柱”顶层设计网络编织得密实牢固。
带头冲锋,扭成“绳”。绵阳各级签署了《扶贫工作责任声明》,各级主要领导既“当家”又“出兵”,深入贫困村考察真实贫困,发现问题,寻找对策。国家印发《扶贫工作领导小组成员单位领导和负责事项》,明确43个成员单位职责分工,形成主要领导亲自推进、分管领导指挥、部门联动、市县联动的扶贫工作格局。
截至2019年底,绵阳市520个贫困村、1万户贫困户、1万名建档立卡贫困户全部退出,北川、平武2个贫困县实现高质量扶贫,提前一年完成全区扶贫任务。
精准政策坚持目标足“绣”功夫
脱贫攻坚任务广泛而艰巨,但不能急于求成,不能一刀切。我们应该因地制宜,因地制宜。
为此,绵阳直面问题,迈出了下一步。刺绣“功夫”
有些贫困村地处偏僻,交通不便,山区特产卖不出去。绵阳弥补了交通基础设施的不足,新修的公路深入山区。“十三五”期间,新增县道、乡道、村道等农村公路1万公里。
一些贫困村庄产业薄弱,缺乏品牌,即使是“宝山”也卖不出高价。绵阳在农业产业扶贫方面投入数亿元,引进龙头企业和园区,通过“订单购、保护价购”模式,推动1万人发展农业产业,实现稳定扶贫。
部分贫困家庭技能匮乏,就业选择范围狭窄——绵阳市培训了12514名户籍职工,安置了9565名公益性岗位,为贫困人口创造了1万个就业岗位。
除市区外,绵阳还落实了精准配套救助责任。市领导带领县级厅长和574个帮扶单位积极参加帮扶,共选派一秘1380人、工作人员1709人、农业技术人员545人、家庭医生服务队1948人参加帮扶。全社会动员,动员1100多个社会组织、1万余名爱心人员,解决贫困群众需求4万余次。
补短板,夯实成绩,为本康打造坚实的产业基础
扶贫不是终点。如何实施综合措施,防止贫困返贫成为扶贫工作的重中之重。
绵阳市严格执行脱帽不脱责任、脱帽不脱政策、脱帽不脱帮扶、脱帽不脱监管“四个不挑”要求,认真对接充分运用相关政策措施,相应加大支持力度。同时,科学制定和实施专项扶贫方案,继续加大产业、就业、教育、医疗、住房等方面的支持力度。巩固和完善各重点领域脱贫攻坚成果,进一步夯实基层基础,切实巩固脱贫攻坚成果。
坚持问题导向,建立了偷访工作制度、偷访处理监督工作制度、偷访检查标准程序等制度,创新了正常偷访、交叉学习偷访等模式及时发现问题,纠正处罚,纠正短板。同时检查各级反馈问题整改情况,确保问题得到切实纠正。
绵阳的扶贫成果经受住了疫情的冲击。2020年,绵阳以充足的政策,线上帮助销售滞销产品400余万元,为脱贫攻坚通过建设“线上线下服务平台”,实施积极的就业政策,增加公益性岗位数量,实现贫困劳动力就业总人数79289人,已实现农民工就业意愿100人。
改革创新是乡村持续振兴的动力。江油市战旗镇白沙村,原有的三个村合并为一个村。“优势产业得到了拓展,生产线得到了引进。该村从卖初级大米升级为卖有机大米,今年村集体营业收入有望增加到200万元。”江油战旗镇白沙村党委书记陈光宇站在该村介绍的一条大米生产线前说。
展望未来,绵阳正在科学编制脱贫攻坚规划,总结和运用脱贫攻坚经验,完善稳定脱贫攻坚长效机制,探索建立相对贫困问题长效机制,巩固和扩大脱贫攻坚和乡村振兴成果。
服务大局,互助担当
2020年底,在阿坝州冉塘县举办专场招聘会,80人登记就业意向。随后,20多名年轻人登上了一辆开往绵阳的免费大巴,接受为期10天的摩托车维修技能培训。这种“拎起包就走”的培训背后,是绵阳市人力资好顺佳社会保障局的协调。
绵阳在对阿坝州宏远县、冉塘县、凉山州昭觉县、布陀县的援建工作中,坚持“一盘棋”,各援建单位相互帮助、相互支持。以让塘县为例,绵阳市游贤区让塘县与39个相关部门、乡镇、村社区、学校、医院、企业、社会组织结成对口帮扶,乡镇、学校实现对口全覆盖。
为了凝聚力量,绵阳市帮助冉塘县一线指挥部临时成立党支部,成立综合、工程、宣传、队伍建设四个工作组。根据86名干部的工作背景和特长,设立了教育、医疗卫生、农村、经济、党政五个工作部门,加强工作互动和资源共享,推进“掌握”工作。
配对只是基础,因地制宜才是长远之路。举个例子,让塘县原Cheloma村的马铃薯田改造成高原韭菜基地。那里曾经种植土豆等传统作物,利润不高。经过对当地气候、土壤等情况的调查,相应的干部找到了绵阳的专业蔬菜合作社,引进资金和技术,结合当地光照充足、昼夜温差大的特点,量身定做了高原韭菜等一批特色蔬菜。
现在当地已经建立了一批蔬菜大棚,摆脱了天空吃蔬菜的限制,高原蔬菜已成为热销品牌,进入绵阳、成都等地的超市。仅这一项每年就能给当地带来60多万元的收入。
成绩的背后,是绵阳市的大力投入。全市共选派1129名干部援建,总投资1亿元。在三台县承建计划投资1亿元的“宏远·三台·温州飞地产业园”,牵头全省对四个深度贫困县的扶持工作。
扶贫经验
◎2017年,案例《凝聚更多社会力量精准扶贫——绵阳市创新推进社会扶贫的纪录片》入选2017年四川省干部培训“好教材、好课程、好案例”名单。
在实践上,绵阳建立了市级综合扶贫平台,推动扶贫活动覆盖北川羌族自治县、平武县两个贫困县,贫困村520个,贫困户1万人。在培育扶贫专业社会组织方面,孵化培育各类社会组织35家。同时,绵阳市动员各类社会组织参与精准扶贫,从资金、技术、品牌、标准等方面实施精准扶贫。绵阳地方名优产品大量出口全国,实现了农民增收致富.
◎北川在扶贫过程中,探索了“互联网+精准扶贫村级金融机构”模式。
系统具有核算、项目管理、村务管理、信息管理、监督管理等功能,将平台核算范围从村办资金、公共服务运营资金扩大到村集体经济组织收入、优势专项资金、村户民生补贴资金、专项扶贫资金。系统委托专业团队完成核算,通过平台自动统计报表信息,降低人员培训和软件开发成本,规范核算和会计监管,防止微观腐败,加强扶贫管理,便于政策精准执行,提高工作效率。
三台县通过农村改革,探索实践了“资源化为资产、资金化为股份、农民化为股东”的“三变”改革。中国电视台报道了它的做法和经验。
针对农村发展中的“人、地、金”问题,三台县在“人”方面建立“乡村振兴工坊”,培养农村人才,试点“新村民”入村等方面进行了大胆创新。在“土地”方面,开展土地三权分离,探索定向发放500余张土地经营权证,积极探索土地持股、集团合作、集约服务等多种形式的适度规模经营模式。在“钱”方面,成立融资担保公司,设立300万元分险基金,建立农村产权交易平台,开展农村产权抵押融资试点,带动2万户发展特色产业,每户增收2000元。
平武县根据国家重点生态功能区的特殊情况,坚持“扶贫开发、生态优先”的主线。
平武县坚持扶贫开发与生态保护相统一,探索“1+5”生态扶贫模式,即以“扶贫开发、生态优先”为主线,以“生态补偿、生态产业、生态就业、生态公益、生态建设”为五大方向。20世纪初以来,国家投入扶贫资金1亿元,重点支持“135N”产业示范园区建设、基地建设、品牌建设和技术培训推广建成现代农业园区3个,平武众蜂+产业示范园区84个。开发茶园10000亩,投产11万亩,总产值1亿元......其中白马王郎景区村寨旅游扶贫模式入选《2016中国扶贫发展年鉴》。
◎子通县探索了“政府+龙头企业、金融、合作社、农民、贫困户、贫困村”的“1+5”生态循环产业扶贫模式,被人民网、四川省建委、省改革办评为“四川省20个十大改革转型发展案例”。
“1”是指政府做规划、搭建平台、整合项目、执行政策。“5”是指龙头企业(棉丰集团)制定养殖相关标准,提供生产原材料和技术服务,产品回收利用;金融机构为贫困户提供扶贫小额信贷,政府贴息。扶贫合作社由贫困户和贫困村出资,成为产业扶贫的主体。农户种植果园,吸收养殖粪便污染,成为种养结合、生态循环的关键;贫困户用扶贫小额信贷和项目补贴资金量化入户,贫困村用扶贫流动资金转换成股份和分红。刘(易)
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