连港代账难吗

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  好顺佳集团

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  2022-11-14 12:37:30

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海底捞是关于吃饭的公司，代理记账公司是关于财税服务的公司。

一个对着c端，一个对着b端。

海底捞员工主体是餐饮服务员，会计公司员工主体是专业代理记账会计机构。

这两种不同类型的公司有什么共同点?

两组似乎在专业知识上有明显差异的工人之间有什么相似之处?

但它们确实有很多共同点，不是表面上的，而是本质上的。

这两类公司有一个共同点:它们都有通过专业员工服务实现增长和盈利的历史

目前，中国约有20万家会计公司，服务对象接近4000万家中小微企业。他们依靠提供专业的记账和报税服务的能力。在中国经济时代，绝大多数代理记账公司，虽然没有大富豪大贵，但也可以算是小富豪的佳男。代理记账会计状况良好，一般小微企业客户尊为老师。

而海底捞作为餐饮行业的标杆，依靠的是一群真正想做客户想做的事情的员工，为客户拍摄、修指甲、洗头、写诗、带孩子、网恋，这在其他餐饮企业中真的很少见。作为中国餐饮业的一个奇迹，《你学不到的海底捞》这样一本带有营销元素的书，能够大受欢迎。海底捞不仅成为了餐饮业的榜样，也成为了中国服务业学习的对象。一家餐饮企业能够成为市值超过4500亿元的现象级企业，这是一个奇迹。

然而,

这两家公司的共同之处在于，它们都不乐在其中，都深陷困境。

过去一年，海底捞的市值从2021年2月的4500多亿港元跌至目前的不到750亿港元，从2021年的85,2021年跌至全年亏损逾40亿港元。海底捞，现在不能钓鱼了。

一段时间以来，账本公司的成本一直在稳步上升，但账本的费用却越来越低，利润越来越薄。有的记账公司逐渐退出行业，有的记账公司转型做培训，剩下的记账公司都在苦苦挣扎。会计行业没有上市公司，但会计行业是一家融资上亿的互联网+会计公司，2021年被曝半年净亏损上亿，并已严重资不抵债。我们都知道，对于资本雄厚的公司来说，损失是不可避免的，但这种损失确实令人瞠目结舌。

海底捞和会计公司陷入困境的原因是什么?这里有什么共同点吗?

海底捞沉没，据说原来的老板[张勇]大喜，在疫情蔓延之下还在肆意扩张。有人说品牌老了，团队老了(没有创新)

但会计公司陷入困境的原因，似乎众口一词，已经得出结论。无非是门槛低，竞争大，作为客户主体的小微企业对价格敏感。

诚然，这些原因确实存在。但其中一个关键原因，其实来自于前面提到的海底捞和会计公司的成功的关键要素，即劳动力。

中国的经济和社会正在发生巨大的变化。变化是:人口增长停滞，劳动力成本快速上升。任何依赖“人”的行业，从食品和饮料服务到税收和税收服务，都面临着工资更高、要求更高的工人，尤其是Z世代的工人。

Z一代员工更独立、更自信，对未来有更高的期望，他们当然会要求更高的薪酬和更充实的工作经历。

如果海底捞还想让员工在网上拍摄顾客、美甲、洗头、写诗、照顾孩子、找对象，那么海底捞就需要付出更多的成本，即使这样，员工也可能不愿意按照海底捞原来的模式提供服务。

如公司仍按原型号生产

正所谓，成功也萧瑟，失败也萧瑟!

曾经为海底捞和会计公司带来增长和利润的专业员工团队，如今成为海底捞和会计公司陷入困境的关键原因之一。对于两种截然不同的公司来说，情况也是如此第三点。

事实上，不仅仅是海底捞这样的餐饮公司，各种记账公司都遇到了这个问题，几乎大量的人工企业，在中国都会面临劳动力成本快速上升、利润快速下降甚至亏损的类似问题。

服务业和就业较多的企业会发现这个问题更加突出。

怎么办?

对于海底捞来说，放弃那么多不相干的吃虱子服务，降低服务难度，降低服务成本，继续走像麦当劳肯德基那样的标准化道路(原来这也是火锅行业相对于其他餐饮业的优势)，还是解决方案之一。

而对于代理记账公司来说，如何提高记账效率，降低记账成本，增加记账成就感，不断突破更多的高利润服务，是真正解决未来记账人力成本越来越高，记账工作越来越关键的问题。

而财税技术的进步，为代理记账公司解决这一问题提供了工具。

想象一下最新的自动化财税软件，如果不需要使用专业会计，就可以完成会计核算和纳税申报，解决不了招聘专业会计难、工资成本高的问题。专业的会计师可以带领团队，与客户沟通，提供专业的解决方案，专注于更多的高利润增值业务。

与此同时，单个会计师服务的客户数量急剧增加，即使工资成本增加，也能获得可观的边际利润。

不仅如此，利用最新的自动化行业财税一体化软件，非专业会计还可以自动出具各种业务数据进行管理，即报表，为会计的生成提供内部账务、业务账务、经营账务等服务，从而创造更多的利润和价值。

中国社会经济的新变化带来了人力和人力成本的新问题，但也提供了新的技术解决方案。问题是我们如何回应，我们对此做些什么?

你知道这篇文章中提到的新变化和趋势吗?

它能否跟上最新的财政和税收政策科学和技术?

当然，这些都不能代替改进的管理和改进的变更。即使有了最新的软件技术，“人”仍然是最重要的因素。

与会计行业和所有服务行业合作。

泰斯，泰斯外贸俱乐部(Tess_2006)

销售人员的问题

你好,苔丝,

我在外贸工作中遇到过一个不知道如何解决的问题。

7月，我从货代d处拿到了中远40HQ，货柜如期装上船，7月20日在盐田顺利开船。预计8月11日抵达长滩。

我从开船开始就一直在催促货代D付款然后电放提单，但是一直催促了一周都没有结果。

我在做提单的时候，得知D和他的同事拿了这个柜子。直到昨天，D才提供了最后一家货代C公司的联系电话。经过电话沟通，我知道是C从B货代那里拿的。

更出乎意料的是，B拿走了A公司的小木屋。

直到现在我才知道这个地方的易手顺序，主人- A-B-C-D-me。

我有五只手。

海运费对我来说是USD16600，这不是最重要的。给D公司付款对我来说是容易的，但是我怕的是C说的，我不知道B和A，如果我给D的话，B和A之间就有问题了，我还是拿不到B/L。

我不知道该怎么办!

苔丝，这个客户是我唯一的依靠，他支撑着我的家庭，我真的很害怕这个柜子会发生什么，客户为了这个订单卖掉了房子，这样他就有现金流开始一个新项目。

现在客户也非常着急要尽快拿到提单清关，然后把货物交给他们的客户，催收资金。

我整天担心，直到晚上睡不着觉，偶尔睡着做梦就是这样。

我让苔丝帮我，希望她能在百忙之中帮我解决这个问题。

期待您的回复!

小的年代

苔丝回答

外贸业务员都知道，一般情况下，船开完后，货代很快就会寄账单催款。

现在货物快到港了，货代还不付款，这显然是不正常的。

首先，我们需要知道一个事实，美线订舱是有合同的。

目前，市场需求旺盛。由于疫情、运营缓慢、目的港拥堵等问题，返程缓慢，船期不稳定，导致舱位和运力不足。

因此，船东每周只给少量的舱位，并可能随时取消。这就导致货代会催空一旦放进货舱。

在舱位供应严重不足、市场需求过大的情况下，货运代理只能把舱位拿出去，找现有的舱位。

而客舱外发现的不一定是客舱的源头，很多都是几手下来的，这也是目前很常见的一种现象。

但是不管他换了多少手，一般情况下都没有理由不给票，因为货代是为订舱的最终客户负责的，他会按照他报的价格来做票。

最坏的情况是，小S得不到货物。

假如B通过炒单把100柜给C, C只给了30柜的钱，不能全额给B。

如果C拿了钱跑了，C的前任B就无法支付A，而A又不愿意做当铺支付给船东，船东也不会放单。

所以这30个柜子的货主虽然已经付了运费，但是还是拿不到提单。

其次，你可能要多付一些运费。

上一个家庭B需要下一个家庭C在放单前补足运费

很明显，炒单的货代C是不会自己补钱的。最后解决这个问题的唯一办法就是30个柜子的发货人多支付两倍的运费补足差额拿到提单。

这个在，合作伙伴已经理解，如果出现以上两种情况，即使预订人支付D，最终的货物仍然不能放行。

现在只能逐一催促，找出到底出现在哪个环节的问题，有针对性地去解决。

只有对问题的症结有了清晰的认识，我们才会有明确的目标，才会停止无所作为。

祝小S好运。

苔丝