金好快代账公司怎么样

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  好顺佳集团

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  2022-11-01 15:36:31

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你为什么不建议去会计事务所呢?

1. 工资:

按照相同的服务年限，代理记账公司的薪酬会较高，佣金因素较多;

小型企业会计人员薪酬较为稳定，但涨幅较慢。

2. 工作量:

小公司会计工作相对固定，比较轻松;

代理记账记账一般是负责十几二十个客户，工作强度大，尤其是月初，一起收税报税会很忙。

3、联系业务:小企业会计联系的全部是自己的会计业务，具有未来掌握总账的潜力;

会计一般分工比较精细，有的按公司数量负责会计报税，有的按业务分工，比如有的只负责经营工商，有的只负责经营税务，有的只负责会计核算。

4. 知识和技能:

小企业会数数、证、账、表、税等知识可以学习，熟悉企业的账务和操作;

代理记账记账、税务、工商等方面比较熟练，但不熟悉企业的操作。

5. 发展前景:

小公司的会计可以在内部晋升，也可以作为进入大公司的跳板;

会计一般没有升职，但也有自己做得更好更强，另门户做老板的例子。

因此，总体还是建议选择公司会计岗位。

会计的日常职责

1. 负责公司日常费用报销。

2. 负责日常现金及支票收付，信用卡验证，及时登记现金及银行存款日记账;

3.对收银员每天支付的营业收入进行核对和保管。

4. 每天盘点库存现金，做好日结算、月结算，做到账实相符。库存现金不得超过公司规定的金额。

5. 负责为银行出纳兑换现金。

6. 检查信用卡，定期检查银行账户，编制银行余额调节表。

7. 月末与会计核对现金/银行存款日记账的金额和余额。8. 每周编制货币基金报表，并向首席运营官、首席财务官、首席财务官等汇报。

9. 每月准备现金流量表并向首席运营官，首席财务官和首席财务官汇报。

10. 与员工一起准备每月工资表，并协助发放工资表。

你为什么不建议去会计事务所呢?在会计公司一个人只负责一个固定的部门，时间长了要学习其他的会计知识，在会计公司就不一样了，接触的是整个公司的账务，好顺佳在这里为大家列举一些会计岗位的职责，这些只是基本的、日常使用的工作内容。

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在创业的路上，如何把公司做大做强

有人说创业是一条不归路，有人说创业需要坚持，努力，努力!

他们说创业最重要的是激情。这是对死因的奉献

是的，这些都很合理，但在我看来，创业最重要的三点是:坚定的信念、明确的目标和明确的路径。其中最重要的就是方法路径，大多数创业者，最后都是死在方法路径上。

很多人创业，是看中了一个机会，发现了一个发展迅速的行业，夫妻二人或兄弟二人，朋友几个人商量后就冲了进来。基本上所有的时间都在做事情，做得很累，虽然很努力，似乎赚不了多少钱。比如现在有很多记账公司，就是这样!

这种创业的方法成本极低，效率极高，加上额外的努力，你可以很快赚到钱。他们收回分红期赚的所有钱，根本不挖护城河。他们试图赚钱，但他们没有试图设置障碍，使他们可持续发展。

当分红变成红海时，竞争加剧，利润变薄，所以不再有“安全起步”，只有“急着走”。

当他们想要扩大员工规模，当他们想要变得更大的时候，很多问题就出现了。

你想招聘方面，你如何找到合适的人?如何写工作文案?哪些渠道更有效?

当你最终招聘到一个合适的人时，你如何支付他的薪水?奖金制度吗?还是以佣金为基础?

当你不喜欢他的工作时，你想自己去做吗?你沟通吗?或给培训?

辛苦培训的员工过一段时间就会离开。为什么他们不能留住人才?

员工上班没有动力，划船、偷懒，如何激发员工的积极性?

如何建设企业文化?如何制定公司规章制度?如何制定产品战略计划、市场推广计划?

等等，......

如果你不想变得强大和强大，这些问题，你可能永远不会遇到。然而，当市场出现一些波动，或者当你想要扩张时，这些是你必须面对的问题。

他们想改革，他们想创新，他们想做大做强，但他们不知道未来怎么做才能把企业做大!

是的，他们不知道怎么做!没有方法路径!

这是为什么呢?

这是因为很多企业家都是先当员工，后当老板。没有什么管理经验，

什么是经理?不知道。如何管理?我没有经验。特别是会计行业的产生，这种现象更为严重。

前几年可以说是会计行业的红利期，再加上门槛很低，导致滋生了很多会计公司，而现在，红利变成了红海，行业竞争越来越激烈，市场价格混乱，想要继续盈利越来越难，想要扩张，想要改变却不知道有什么办法。

因此，如果你想发展你的公司，你必须从员工到管理者身上吸取这一教训。拓展业务，建立宏观战略势能。大生意的背后，一定有好的商业模式来支撑。

那么代账行业要做大做强，突破业绩瓶颈，实现5倍、10倍的业绩增长，该怎么做呢?会计行业的最佳商业模式是什么?的方式是什么的路径?

1. 产品多样化:公司的客户是谁?是一个企业，而每个企业在不同的阶段，都有很多不同的需求。产品多元化发展不仅可以形成自己的产品漏斗，构筑自己的产品护城河，还可以为客户提供全生命周期的服务，5倍、10倍提高客户单价，实现性能上的突破。

2. 团队自动化:一个公司要想实现长期发展，做大做强，运营管理能力是必不可少的。咱们现在的代理记账公司，尤其是传统的代理记账公司，主要组成部分成员基本都是会计核算，是没有进入制度和管理制度的，要想创新，实现公司的持续增长，经营管理团队是非常重要的，尤其是现在数字经济时代，公司的数字化转型升级，数字化转型升级还包括企业运营过程和团队管理的数字化。

3、营销流程:一个公司的营销能力决定了公司的盈利能力，尤其是现在获得客户越来越难，获得客户的成本也越来越高，要想提高公司的营销能力，必须要有完善的营销流程和营销方法。让新销售能够快速开票，老销售能够突破业绩，让老客户再购买不断介绍!

那么你是如何做到这三点的呢?“多维度服务”能帮您实现!

1、企业服务云仓库:多维度的企业服务为所有代理记账公司提供企业服务云仓库，企业服务云仓库包含30多种与代理记账相关的产品的高度，可以作为自己平台的关键，0成本拓展产品，实现产品的多元化发展。

2、数字化管理:多维奇服为每一家代理记账公司搭建自己的数字化管理平台，让每一家代理记账公司，轻松实施数字化转型升级，并成倍提高公司的生产效率、运营效率、节约成本，代理记账公司可以很快扩大市场，业绩超过增长。

3、傻瓜营销:多维度的企业服务也将为所有客户公司服务对于营销素材库、海量营销海报、营销文档、营销文章、营销视频、创业资源、老板必看的创业知识等，可以一键转发到各个平台，并对数据进行全程跟踪，真正做到了简单营销，只要遵循流程，所有公司都可以成为营销人员。

最后，考虑到有些老板不太擅长运营管理，新疆山富还专门为会计公司量身打造了新疆山富·会计公司“运营与营销”的落地课程。

课程包括:

1. 如何打造差异化产品，如何打造产品漏斗，形成产品护城河，如何将客户价格提高10倍以上，实现公司业绩10倍以上的增长。

2. 如何制定薪酬体系、绩效体系、晋升体系、培训体系、游戏规则、奖惩体系，提高团队凝聚力，打造战斗力强的自动化运营团队，不断培养人才，吸引人才，留住人才，让老板解放身心。

3.完善会计公司的营销流程和销售流程，使新销售能够快速开具票据，老销售能够突破业绩瓶颈，提高团队的营销转型能力。

4、帐公司私域运营到底应该怎么玩，怎么免费引流才能得到客户，公有域到私域具体怎么做，如何提高客户的回购率和过户率，让公司的私域增值，利润翻倍。

因为课程包含了接地气的指导，为了让每个学生都能吸收所学到的知识，并能接地气地落实，每门课程的名额是有限的。

创业需要不断的努力，但不能总是忙在第一线，让老板比员工更忙。当然，努力很重要，也很必要，但努力只会给你带来“小改变”。要赚到真正的“大钱”，还是要靠对商业的理解、商业模式的力量、方法和路径!

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所以我们必须让自己自由，去学习，去思考。特别是现在，创业的条件和环境越来越严格。尝试和犯错的机会更少了，一次只看一步的机会也更少了。企业家的要求也越来越高。

公司真正的天花板应该是CEO本人。作为自己公司的CEO，如果你想让自己的公司变得更大更强大，你必须要有激情。但最终你必须把你的激情变成理性，把你的感觉变成逻辑。这样你可以走得更稳更远。