好顺佳集团
2022-10-29 18:03:51
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内容摘要:大家都说代账行业要转型升级,真的是这样吗?说起账户行业,做代理账户的公司应该知道,现在这个行业价格战非常激烈,根本赚不到钱,而且随着互联网红利的消失,现在客户的成本越来越高,这个行业...
大家都说代账行业要转型升级,真的是这样吗?
说起账户行业,做代理账户的公司应该知道,现在这个行业价格战非常激烈,根本赚不到钱,而且随着互联网红利的消失,现在客户的成本越来越高,这个行业的产品利润也在不断被压缩。大家都说代账行业要转型升级,真的是这样吗?
账户行业可以说是一个基本没有门槛的行业,而且产品同质化严重,业务单一,现在行业的发展已经到了瓶颈,想要打破这种困境,实现超越,账户行业必须转型升级。是的,账户行业已经到了转型升级的临界点,转型升级势在必行!那么账务行业如何进行转型升级呢?
要实现转型升级,首先要了解转型升级的方向、方法和基本路径。
1. 产品升级:多元化发展。
产品多元化发展的特点是构建产品差异化的核心竞争力,拓展产品边界,形成产品漏斗,筑起产品护城河,为客户提供全生命周期的业务服务。可有效提高客户单价10倍以上。
因为目前会计行业的主要利润都是靠0申报,一个大客户公司,很多需求我们满足不了,然后导致客户流失,一脚把你踢开。而现在行业产品同质化严重,没有核心竞争力,靠价格战,很难盈利。要转型升级,突破这一困境,就必须走产品多样化的道路。
2. 团队升级:自动化操作。
除了产品开发的多元化,运营管理团队也必须同步,现在咱们的代张行业普遍比较小,人员也不多,基本上都很缺乏运营管理能力,最常见的现象就是员工流失严重,很难吸引人才和留住人才,很多新人进入咱们记账公司,觉得学不到什么知识,最后无奈离开。
但是如果你要培养一个员工,又怕自己辛苦培养的员工,最后跑了!其实这些现象,归根到底还是老板自身在经营管理上的不足,没有为公司定制完善的经营管理制度和制度。
因此,团队的升级就是建设自动化的运营团队,需要有完善的运营管理制度,包括薪酬制度、绩效制度、晋升制度、奖惩制度、培训制度、团队凝聚力、企业文化等。
管理制度运行得好,即使是羊也会变成狼,管理制度不好,即使是狼也会变成羊。
3.营销升级:简单营销。
最后是成熟的营销流程体系、销售流程等,使新销售能够快速开票,旧销售业绩有所突破。
营销中最重要的是什么?它的内容吗?不,它不是。这是一种方法,一种玩法。互联网上的内容太多了,你可以找到你想要的内容,重要的是你可以玩,没有完美的方法、过程和系统。
什么是最好的营销,就是傻瓜营销,哪怕是一个营销小白,新销售,只要遵循过程,就能快速引流,快速周转,快速裂变。
4. 如何实现它。
你要知道,天下没有什么新鲜事,只要是你想做的事,一定有人在做,而且有一定的经验,你要做的就是向他学习。成功没有捷径,少走弯路才是捷径。
张业成功转型升级,为了帮助代山创始人,聂要结合自己的超级老师在金融行业十几年的运营管理经验,为代山会计行业量身定制,新疆张富、代公司《企业营销》课程,登陆分享他的失败经验和成功经验,让代章公司在转型升级的道路上少走弯路。
课程包括如何实现零成本产品多元化,如何打造差异化产品,如何做到,如何为多元化产品构建产品漏斗,如何形成产品护城河,如何将客户提升10倍以上单价,实现公司业绩10倍以上的增长。
如何制定薪酬体系、绩效体系、晋升体系、培训体系、游戏规则、奖惩体系,提高团队凝聚力,打造战斗力强的自动化运营团队,不断培养人才,吸引人才,留住人才,让老板解放。
会计公司如何打造傻瓜营销流程,会计公司完善营销流程、销售流程,让新销售快速开票,老销售突破业绩瓶颈,提高团队的营销转型能力。私域操作玩,账公司私域操作到底怎么玩,怎么免费引流来获取客户,公有域到私域具体怎么做,怎么提高客户的回购率和过户率,让公司的私域值翻倍,利润翻倍。
制度管人,过程管人,团队管天下,管理定江山!一个企业能否长期发展和盈利,与规模无关,而与创新精神和学习文化有关,与企业领导者的创新意识和学习态度有关。如果一个公司的领导不学习,这个公司很快就会被淘汰!
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