加油站代账

• 

  好顺佳集团

• 

  2022-10-27 14:52:36

• 

  4630

加油站记帐员年终总结

不知不觉一年就要结束了，回首过去一年的工作，收获的不仅是岁月，更是成长，这也意味着它准备开始写年终总结了。然而，当我拿起笔，我发现我不知道写什么。以下是好顺佳为您收集的加油站记账员年终总结，仅供参考，希望对您有所帮助。

在公司领导的亲切关怀和大力帮助下，在全体员工的积极配合下，车站的面貌、服务标准和员工素质都有了很大的提高，内部管理水平得到了全面提高。加油站今年的主要工作如下:

即业务情况:

今年，该司各分公司加强加油站数量质量管理，实行油品统一采购、密度统一。严把质量关，给我加油站管理提供了良好的保障，同时以中国油量品牌形象示人，并在加油站的领导和细致的管理下，对加油站的每一位客户的进进出出，及时处理客户能提出的问题，从而紧密地形成了和谐的客户关系，例如“加油的时候为什么不能打电话?”“为什么180升的油箱可以装满200升的油?”、“问题可以科学地回答给顾客。”赢得了8家客户的信任和好评。在春耕季节，我公司一方面批准了春耕油的需求预期，提前制定了春耕油供应应急预案，并根据实际情况提前进行配油，延长了供油周期，有效控制了销售节奏。一方面，充分利用媒体宣传中石油支持地方经济建设的“三大责任”，广泛宣传中石油的品牌和服务承诺，确保春耕油稳定供应。一年来，我公司一直秉承提升加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平、综合效益水平的目标。我们从细节入手，使加油站管理更加制度化、规范化，使服务工作更具特色、家庭化、专业化。同时，逐步建立以客户为中心的销售业务运作机制，建立客户档案，根据客户的消费情况对客户进行分类，集中精力开展工作通过落实“重点客户管理责任”，实施“点对点”竞争战略，公司在销售上取得了新的突破。加油站累计销售成品油750吨，完成年度计划%，被公司评为XX先进加油站。目前，我们正在向更高的目标冲刺。

2、内部管理:

加油站的管理水平不仅体现在销量上，还应该体现在多方面、多层次。因此，我站在XX年，根据管理需要，进一步建立和完善规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按照制度办事，使大家在制度面前平等。加油机实行淘汰制，以人为本管理。给员工一个紧急的危机，强化员工的工作效率和服务水平(走八步和岗位责任考核、评价，并将对比结果公开，以教育、不引导的方式走到工作的前面，教育还缺先行者，处理掉岗，考核优胜者，作为月度星级服务，并奖励服务明星，从而实现奖惩分明，让所有员工都信服。在规范管理的基础上，以创新发展为宗旨，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，充分理解规范管理的内涵，增强关注意识。从细节入手，做好加油站的规范操作。

3、安全管理

1、站长在平时要确保安全生产，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们做好风险前的一切识别，要求我们做好自己的本职工作，对安全工作要更加主动主动，发现隐患及时整改，避免事故的发生，在员工心中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站各项安全保障制度，始终把安全知识教育渗透到日常工作中，在日常工作中落实安全责任制，每天对设备进行检查，人人做到“以防为主，灭火与预防相结合”，每天当保安员依次告诉是否存在安全隐患，哪些方面仍存在不安全因素等。

2、加强加油站场计划演练，在演练中熟练掌握了自己的职责和分工，加强了同事之间的团结与合作。

3.每周组织一次安全检查，整改隐患，确保加油站安全。

第四,服务

1、从现场服务水平出发，提高加油我们的服务水平，现场服务要三人以上，要以人做车，服务要以“三步服务”、“微笑服务”为主导因素，以“走十步”和“收银六步”为标准，更贴近每一位司机的服务，让疲惫的一路上他们得到一份温馨，让他们在我们加油站加油，或许在这不经意间就多了一位回头客。我们要牢记“客户就是上帝”，充分利用我们的品牌优势(包括数量优势和质量优势)、优质服务(为客户提供免费洗车用水、饮用水等服务)，打造车站新形象。

2、企业发展不是一个人的事情，只要我们在一个加油站的全体员工一起努力，把公司的各项经营管理政策认真落实到位，我们的企业就能像一颗种子一样在阳光下发芽、茁壮成长，实现“一流企业”，我们为这个目标努力，加油，为社会做出应有的贡献。

[加油站记帐员年终总结]

学分与学分会计学课程草案11-06

白居易用诗来说明11-16

04-05年度个人统计员年终总结

年度总结11-17

09-02年度销售总结

买家年终总结09-02

会计12-02的管理方法有哪些

播音员年度总结3 03-29

主管个人年终总结

军用加油站04-07报告

加油站账务代理

加油站一般设置实收资本、固定资产、银行存款、库存现金、主营业务收入、主营业务成本等科目进行核算，对于加油站的会计处理怎么办?

在加油站的会议表条目

采购原材料或商品:

借:库存商品

借:应付账款

收入确认:

借:应收账款

戴:主营业务收入

应纳税额-应纳税额增值税(销项税)

成本结转:

借款:主营业务成本

贷款:库存货物

从投资者处收到的货币资金:

借:手头现金/银行存款

贷:实收资本

投资者投资的房屋、机器设备等实物的价值，按评估确定:

借:固定资产

贷:实收资本

投资者在收到其投资的无形资产后，按照评估确认其价值:

借款:无形资产等

贷:实收资本

什么是应付账款?

应付账款是指因采购材料、商品或接受劳务等经营活动而支付的款项。应付账款一般表明与所购货物所有权有关的主要风险和报酬已经转移，或所购服务在接受时已得到确认。

主要业务成本是什么?

主营业务成本是指销售商品、提供服务等经营活动的成本。企业一般在确认销售商品、服务等主营业务收入时，在月末将销售商品的成本，已提供的服务纳入主营业务成本。

主营业务成本属于损益主体，借记即增加，贷记即减少;借款人登记销售各种商品和提供各种服务的实际成本，出借人登记转入当年利润的成本。