会计记账报税多久能学会

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  好顺佳集团

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  2022-10-22 09:59:35

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会计看似是一个长期稳定的职业，但其中的“量”大家都知道。会计师的成长周期较长，业内有“会计师越老越红”的说法；

但作为一个经验较少的年轻人，是不是就没有欣赏的余地，没有希望了？

事实上，事实并非如此。经验较少的年轻会计师，除了花大量时间研究和学习外，还可以利用业余时间做一些[副业]。在赚钱的同时，也可以积累很多经验，更早实现财富自由！

会计师做副业，有哪些选择？

01 代理记账

代理记账是会计师从事副业的首选，业务能力优秀、会计、报税技巧娴熟的小伙伴可以轻松胜任。

代理记账的主要工作一般是开票、报税、核算。有时需要跑到银行和税务局。适合不忙于自己业务的会计师，可以灵活处理账目。

代理簿记测试您进行会计和税务报告的能力。一个有能力的会计师每月可以承担3-4家公司的记账工作。净利润3-4千不是问题，有时收入甚至可以超过自己的头寸。工作。

02 实践讲师

会计实践能力是目前备受关注的热点问题。

财会行业正在蓬勃发展，很多刚起步或刚入行的年轻会计师都将实战技能——学习会计和报税技能视为刚需。

如果你想在研究后快速找到工作职位，你必须具备这个关键的会计技能。

如果你非常精通会计和税务报告，并且可以教给别人，你可以通过每个周末在家直播几个小时来赚取数千美元。

会计和税务报告对会计师的重要性不言而喻。这是每个会计师生活中的一个关键话题。无论是主业还是副业，学习做会计报税都是升职加薪的必修课！

学习会计、簿记和报税需要多长时间

昨晚的酒会上，一位朋友说自己当了很多年会计，还没有想过财务管理，但是公司领导让她学习财务管理。

她怕自己做不好，所以问我这个一个问题，“会计就是记账和报税，那么财务管理呢？”

今天查了一些资料，分析了一下，把这个问题整理如下：

——1.基金管理 - -

例如，如果你的公司是集团或连锁店，你必须有收入和支出两条线的意识。

严格控制你的资金不会被你的员工和店长拿走，所有的收入都会上缴。有很多玩法。

其中一种玩法是实行预算制度。我不会让你的收入落入你的口袋。收到钱后，我会去总部收，然后分配运营资金给你。

预算如何分配，分配多少，多久做一次预算，取决于公司的实际业务情况。

还有一种更重要的资金管理方式，企业融资。

例如，如果您的企业有大量的固定资金存放在账户中，那么您需要考虑您是否做过财务管理。

我曾经服务过的一家公司，用了300万的财务管理，每月抵消了大部分财务费用。

那么如果公司里有很多资金，你可以在银行开一个公司账户进行财富管理。如果只拿活期存款的利息，钱就不多了。

由于分工的不同，会计师可能不会想着对公账理财赚钱，甚至可能不知道赚钱赚钱的方法有这么多，而财务就是赚钱赚钱。 .

让钱流动，不要让钱像死水一样留在那里，这就是理财。

——2。内控建设——

这个商业世界充满了汹涌的云和波。每一天，你都不知道会发生什么，企业也不知道明天会遇到什么风险和困难。 .

但企业手中一定有一件东西是可以控制的，那就是企业的流程、制度和监管。

——3。财务分析 -

企业的业务流程和系统，以及以此为基础的运营数据，都需要进行财务分析。财务分析的目的是什么？

财务分析就是找到公司的痛点，发现一些问题，然后用过程和结构化思维来解决问题。

它就像一个大公司的结构，就是建造这个房子的梁。工艺和结构都是钢筋混凝土，这是公司生存的基础。

——4.了解业务——

为什么财务必须了解业务？

会计师不需要懂商业，但财务必须懂商业。不懂业务，就无法建立起资金管理、全面预算、内控的体系，也就没有后续的财务分析。

金融本身就是一个商人。

——5。税务筹划——

连日上头条的薇娅被罚款1亿元。你可以看到税收筹划是多么的有缺陷。

会计师，在学习之初，都了解了会计制度。如果他们不学习或不仔细了解税法，会给公司带来潜在的风险。

会计师之所以不喜欢税法，是因为现在的报税系统越来越智能化，让人忽略了思考。如果是小公司，如果太了解税法，就得做税务筹划，增加工作量。

——6。投资并购——

你没有发现，在你上学的时候，很多投资并购都是由教金融的老师教的。

而体现在企业中，CFO和CEO搞投资并购，老板要确定方向，真正涉及的是财务搞投资并购。

什么是并购？他们从基金的角度考虑问题，而不是从企业的角度考虑问题。

CFO和财务人员都是站在企业的角度，如何与那些金融机构打交道。

但并不是所有的财务都熟悉这些，因为大多数财务很少接触到这些做法，所以这是经验问题。

——7.会计 -

会计走在财务这条线上，会计基本上是会计经理的职责。那么，除了会计之外，以上六点能否给企业带来收益呢？为了利润？

所以财务部是企业的利润中心、引擎和赋能中心，而会计部是成本中心，因为它只记账纳税申报，他没有给企业带来价值。

综上所述，财务管理是集资本管理、企业内部控制、财务分析、商业模式、税务筹划、投资并购、会计等七大项目为一体的整体管理。

在此期间，你要学会跨部门的沟通，同时也要跳出之前的会计岗位，有一个整体的思维来看待公司未来的战略和面临的风险。