管理公司代账

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  好顺佳集团

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  2022-10-10 14:01:58

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很多小公司在发展到一定程度后会选择成立自己的财务部，这涉及到与代理记账公司的交接。交给代理记账公司要注意什么？作为接管方，他们更担心不当的交接会给他们以后的工作带来麻烦。

一、哪些交接事项需要与记账公司办理

1、登记信息变更：财务负责人或纳税人等登记信息变更。

2、会计工作交接：会计档案、有关单位业务交接等。

3、相关设备交接：如计费专用设备、通用设备等。

4、相关业务密码交接：如纳税申报密码、社保公积金密码、年报公示密码等。

5、主管机关相关资料交接：如所属税务机关税务管理人的联络电话、地址及相关资料。

其他附加材料取决于公司是否对簿记有具体要求，需要您自己判断：

1.所有月/季财务报表和月/季纳税申报表

\n 2. 年度对账及支付信息

3. 做过工商公告的，要对信息进行截图

4. 分类账（明细账、日记账、序列账、总账、账户资产负债表）

5、内部成本毛利分析表（如有）

6.银行收据卡、税务UKEY和密码

7. 未记帐发票

8.装订凭证和未绑定凭证

9.一般纳税人，输入可抵扣发票绑定汇总

10.金税牌

11.发票章节

建议将上述移交清单复印一份。

2. 交接工作时间

1、建议等会计公司完成纳税申报后，再进行交接。

2. 建议在收款期过后尽快办理交接

3. 季末或年末不建议交接

3.移交过程中需要检查的内容

清点数量：会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料必须齐全。

记账凭证：核对凭证数量、核对凭证代码、核对附加张数、核对记账流程（近1-2个月）是否正确等。

账簿：查看不同账簿类型对应的数量，是否注册完成，明细账是否有缺页。

财务报表：检查与纸质财务报表相关的项目数据是否与纳税申报表一致。比如财务报表上的季度营业收入是120万元，但企业所得税申报表上的季度营业收入是80万元。您需要询问代理记账公司为什么会造成这种差异。

纳税申报表：打印每种税种的纳税申报表，查看是否有遗漏或少报，以及是否存在欠税。

印章：交接人员管理的票据、印章、税控设备或其他相关材料必须交出清楚，防止遗漏；

提醒1：如有短缺，必须查明原因并交接 库存中注明交接人员负责。

提示2：如果交接人员从事会计电算化工作，除了纸质资料交接外，还需要备份一份电子版资料，并复印回去。

在创业的道路上，会计公司如何做大做强、称霸？

有人说创业是一条不归路，有人说创业需要坚持、努力、拼搏！

有人说，创业最重要的是激情。是为事业而死的心态。

是的，你说的很有道理，但我认为创业最重要的三点是坚定的信念、明确的目标和方法路径。最重要的是方法路径。大多数创业者最终都死在了方法的道路上。

许多人创业是因为他们看到了机会并发现了一个快速发展的行业。几对夫妻或两兄弟，还有几个朋友，商量完就冲了进来。基本上总是做事自己一个人做很累，虽然很辛苦，但是好像也赚不了多少钱。比如现在有很多记账公司，就是这样！

这种创业方式成本极低，效率极高，加倍努力，很快就能赚到一些钱。他们把奖金期间赚的钱都拿回来了，根本不挖护城河。他们正在努力赚钱，但他们不会试图建立持续赚钱的障碍。

当红利变成红海时，竞争越来越激烈，利润越来越稀薄。因此，不再有“稳定的生意”，只有“急于前行”。

当他们想扩大人员，当他们想做大做强时，一系列的问题就会接踵而至。

想招人，如何找到合适的人才？招聘文案怎么写？哪些渠道更有效？

终于招到合适的人才了，怎么给他发工资？奖金制度？还是佣金制度？

当你对他的工作不满意时，你想自己做吗？你在交流吗？还是给培训？

努力训练的员工会在一段时间后离开。为什么他们留不住人才？

员工没有动力去上班。

如何打造企业文化？如何制定公司规章制度？如何制定产品战略规划、营销推广计划？

等等等等。

如果你不想做大做强，你可能永远不会遇到这些问题。但是，当你遇到一些市场波动，或者想要扩张的时候，你就不得不面对这些问题。

他们想改革、创新、做大做强，但他们不知道未来该做什么来做大生意！

是的，他们不知道怎么做！没有方法路径！

为什么会这样？

因为很多创业者过去都是员工，创业后直接当老板。他们都缺乏管理经验，

什么是经理？没有概念。如何管理?也没有经验。尤其是在会计行业，这种现象更为严重。

几年前可以说是记账行业的红利期，门槛极低，催生了很多记账公司。现在，红海已成红海，行业竞争更加激烈，市场价格混乱无处不在，继续盈利、扩大、改变却不知道如何使用变得越来越困难。

所以，要想把公司做大，就必须补上从员工到管理者的教训。做大业务，需要在宏观层面建立战略潜力。一个大企业的背后，一定有一个好的商业模式来支撑。

那么，如果簿记行业想要做大做强，突破业绩瓶颈，实现业绩5倍、10倍的增长，我们应该怎么做呢？簿记行业最好的商业模式是什么？方法路径是什么？

1、产品多元化：会计公司的客户有哪些？它是一个企业，每个企业在不同阶段都有很多不同的需求。产品多元化发展，不仅可以形成自己的产品漏斗，构筑自己的产品护城河，还可以为客户全生命周期提供服务，将客户单价提升5倍或10倍，实现业绩突破.

2、是团队自动化：一个企业想要实现长期的成长，做强做大，运营管理能力是必不可少的。我们现在的代理记账公司，尤其是传统的记账公司，基本上都是由会计师组成的。事实上，没有系统的管理体系。如果要创新，实现公司的可持续发展，团队对公司的运营管理非常重要，尤其是在数字经济时代，公司的数字化转型升级势在必行，数字化转型升级也包括企业的数字化运营流程，以及团队管理。

3、营销过程：一个公司的营销能力决定了公司的盈利能力，特别是现在获客越来越难，获客成本越来越高。营销能力，必须有完善的营销流程和营销方法。让新销量快速出单，让老销量突围成就，让老客户不断回购和介绍！

多维度企业服务，会计行业最佳商业模式

那么如何才能做到以上三点呢？ “多维企业服务”助您实现！

1、企业服务云仓库：多维度的企业服务为所有代理记账公司提供企业服务云仓库。企业服务云仓库包含30余款与代理记账高度相关的产品，一键上架。自有平台，0成本拓展产品，实现产品多元化开发。

2、数字化管理：多维企业服务为各代账公司搭建自己的数字化管理平台，让各代账公司轻松实现数字化转型升级，成倍提升企业输出效率。运营效率和成本节约让代理记账公司能够快速拓展市场，实现业绩的倍增。

3、傻瓜式营销：多维度的企业服务还将提供营销素材库、海量营销海报、营销文案、营销文章、营销视频、创业资源、创业知识等，一键转发到各个平台，全程全流程数据追踪，真正做到万无一失的营销，只要跟着流程走，公司里的每个人都可以成为营销人员。

如果您想了解“多维企业服务”的所有者，可以联系江山富（13826528954）详细咨询。

最后，考虑到有些老板不太擅长运营管理，江山福也是专门为会计公司量身定做的。

课程包括：

1、记账公司如何打造差异化产品，如何搭建产品漏斗，形成产品护城河，如何让客户单价提升10倍以上，实现公司业绩10倍以上的增长。

2、会计公司应如何制定薪酬制度、绩效制度、晋升制度、培训制度、游戏规则、奖惩制度，提高团队凝聚力，打造战斗力强的自动化运营团队，持续培养人才，吸引人才，留住人才，让老板解放身心。

3、记账公司完善的营销流程和销售流程，让新销售快速开票，旧销售突破业绩瓶颈，提升团队营销转化能力。

4、会计公司私域如何运营，如何免费吸引客户，如何将公域转私域，如何提高客户的复购率和推荐率，为公司私域增值域名、利润翻倍等

因为课程包含实地指导，为了让每个学生能够吸收所学知识并落地实施，每门课程都有名额限制。

创业需要不断的努力，但并不总是一线忙，老板比员工还忙。当然，付出很重要，也很必要，但付出的努力只能给你带来“一点钱”。要想赚到真正的“大钱”，还是要看对业务的理解、商业模式的威力、方法路径！

所以一定要让自己放松、学习和思考。尤其是现在，创业的条件和环境越来越严格，试错的机会不多，一步一步走的机会越来越少，对创业者的要求也越来越高和更高。

一家公司真正的天花板应该是CEO本人。作为自己公司的CEO，你必须有把公司做大做强、做大做强的激情。但最终，激情也必须转化为理性，情感转化为逻辑。这样你才能走得更稳更远。