公司重视财务部门做账

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  好顺佳集团

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  2022-09-30 10:50:17

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如何让老板意识到财务对公司很重要?

你如何让你的老板相信财务状况对公司很重要?

第一，金融工作能起到什么作用?许多会计抱怨公司不重视财务部门

事实上，财务在公司中的地位是由财务在公司中的贡献决定的。认为财务部门是二等部门也是很正常的。其实很多具体的财务部门，比如记录、核算、统计、分析等等都是单位对整个业务的日常管理，如果你有一个比较完善合理的业务工作流程，工作就是简单的工作，才有更专业的需求，是在符合相关规章制度、法律要求的基础上，需要细心细致，还有时间上的要求。为此，一般单位不应反对将财务部门视为二类部门。的确，财务给公司带来直接利益的东西不是很多，而且大部分都附属于业务部门。企业可以直接由财务管理的资产是现金，现金可以通过良好的财务管理带来直接收益，但这与企业主营业务的收益相比微不足道。合理的现金流管理当然可以为企业产生效益，合理的税收筹划可以节约成本，精细化的成本管理可以产生可观的效益，信用管理对于客户、供应商来说，也可以带来很多的效益，可以为企业指明预算管理的方向，做好成本控制。但这些除了现金资产的财务收入外，都是直接收入，由财务独立完成，其他业务则依靠业务部门完成。所以财务状况真的不重要吗?我不这么想。我认为财务非常重要，应该是公司的核心部门。也就是说财务管理在一个公司中的地位是什么，财务管理的内容是什么。

我的回答是:财务管理其实就是服务，服务于公司的生产经营需要。财务管理的内容可以由浅到深，我认为其实是会计核算、财务管理、资本运作三个方面。会计可以被可视化为与财务相关原始数据在移动，需要财务人员进行指导。重点是数据的移动和整合，会计人员被动。财务管理可以直观地看作是相关财务人员在活动，财务人员发挥主观能动性来探索财务对象，为了实现会计要素与公司管理的和谐，会计人员是主动的。资本运作可以形象化为公司的资本是流动的，寻求自身价值的增值，财务人员也是流动的，资本和人员的流动共同而独特，达到财务管理的最高境界。

对于其他企业来说，财务部门的重要性在于它为你提供了多少有价值的服务。从制度和流程上控制业务部门会增加对财务部门的重视，但也只是敬而远之。如果你正在提供一个真正有价值的服务，谁会反对这样的服务呢?久而久之，享受您的服务习惯了，没有您的服务自然觉得不顺利，财务部门的价值自然体现出来。对于老板来说，这取决于财务部门提供的财务会计工作的具体水平。如果财务部门只是会计，那么它的重要性是什么?从这三个方面回顾金融服务功能，公司一般以主要产品的生产和销售为出发点来制定公司的管理流程和管理策略。作为最基础的会计，必须适应公司的管理模式，在这个销售为王、技术为王的时代，可以比喻生产管理与财务管理的关系。企业之所以能生存和发展，在于产品、技术和销售渠道。一个公司只有生存下来，发展起来，才能谈金融。因此，财务会计的过程和方法必须定位为以上几个方面服务，而不是财务理论的优劣。

财务管理应适应企业发展的需要，履行义务，不影响企业发展的绊脚石。大多数公司的财务部门，因为所谓健全的财务体系，不利于公司核心竞争力的形成，这是一个可怕的想法。比如，为了防止销售部门作弊，年底不允许赊销。在任何时候，顾客都不应被视为敌人销售和财务对客户的态度往往截然相反。

资本运作是财务管理的最高境界，服务于公司战略。举几个例子，我认为金融可以发挥非常重要的作用:

1、生产经营一直很稳定，市场竞争也很激烈，利润率很小，需要财务部门在整个生产经营活动中对其进行记录、核算、统计、分析来寻求降低成本的方法，那么财务工作就显得重要了。(通过绩效管理降低成本)

2、有好的投资项目，但遭遇资金解决不了的问题，财务部门很重要。(财务安排)

3、通过对整个经营活动在税务筹划方面的知识，为领导提供什么样的投资方案，最低的税负，如何签订具体的合同，将每一项收入的风险降到最低等，此时，财务的作用不容忽视。(税收筹划)

4. 整合整个生产和经营活动。由于财务部门的特点，只要有业务，就会有财务的反映，所以通过各种数据和对未来事件相对合理的预测，将各部门之间的业务关系更加合理地联系在一起。(为其他部门提供咨询，及时为领导提供决策所需的相关数据)

5. 组织实施内部控制职能，确保内部控制的有效性。(内部控制)

6. 它既是一个管理部门也是一个服务部门。在为生产经营提供服务的同时，按照有关规章制度进行财务控制和监督，包括预算执行情况的控制、考核和分析。

7. 理解和分析客户细分。

二是企业经营的财务要求

1.第一个要求是:全面、准确、及时。

会计人员提供的信息应及时、全面、易懂。所提供的会计信息不仅要全面、真实、及时、可比，而且要对有需求的服务对象有用。除了能够阅读和理解外，还要求相关管理人员，相关的利益相关者应该能够理解，如果它包含了一些专业的信息，应该用适当的方式加以说明，让其他管理者能够从会计提供的信息中读取他们所需要的相关管理信息，只有这样，会计才能更好地为企业管理服务，发挥更大的潜力。

2.积极参与企业管理。

很多人认为一般的会计就是代理记账，记账和会计报告，都不是具体参与企业管理工作，即使一些涉及企业管理，而财务经理，其实会计按报表的方式作为其他管理人员提供经营信息，也直接或间接参与公司管理，无论是成本核算、会计核算、代理记账、会计首先要知道和监控企业预算的执行情况，从物资采购到销售，通过预算、价格比对、信用管理、指标比对，会计不履行监督职能，不参与企业管理。

很多会计人员都是在办公室里用来管理文档、计算数据，这样就很容易和公司的实际业务联系起来，而且也无法发现企业管理过程中的缺陷，一个合格的会计人员，不仅应该全面了解自己处理的业务流程，还应该了解业务流程的物理流程、管理制度、控制要求，很多企业只有提前规划才有意义，模具铸造后只能做事后反思。因此，会计人员要勤于四处走动，到现场了解核实办理业务的全过程，变被动为主动，提前做好业务规划，不要盲目事后核算就好就好

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会计的内容在会计日处理在工作中经常遇到的，也是需要我们重视的一项工作。公司为什么要记账?做账的过程是怎样的?今天悦报销好顺佳就给大家介绍一下吧!

为什么公司成立后一定要做账?

第一，纳税需要，纳税账户需要提供报表，纳税人需要做账并在纳税申报前向税务局提交财务报表。

二、年度牌照审核需要，公司自成立后的次年6月30日前必须向市场监督管理局提交公司的年报(之前我们常说的营业执照年度审核)，也就是需要提供公司的财务信息。

三、公司发展需要，一个公司到年底一般有三种选择:一是多做增值税申请一般纳税人或上市;二是经营不善需要核销;三是将公司转让给其他股东。无论哪种方式，三个税务局和继续经营者将要求查看公司的账簿，并帮助要求正常的税收。

公司如何记账?

1. 小规模企业是指经核实征收的小规模纳税人企业。与其他企业相同:按月缴纳增值税，按季度提前缴纳所得税;

二、增值税，如果当月没有任何销售收入，也必须按核定的营业额最低缴纳增值税，这种情况下所缴纳的增值税与销售收入无关，它相当于另一家企业的费用支出，就个人而言，它只能记入“主营业税和增税”科目;

三、具体会计处理:

有销售额或者低于应税营业额的，分录如下:

借款:应该交的税——增值税

借款:要交税——城市建设税

借款:需支付其他费用——教育费附加

借:银行存款

同时:借款:主营营业税及附加

借款:应纳税额-增值税

贷款:应纳税额——城市建设税

贷款:须缴交其他款项-教育费附加费

当销售发生时，“主营业务收入”按实际反映，如果销售额大于定额，按实际销售额缴纳税款。并做相应的会计分录。

为什么越来越多的公司选择金融代理

1、公司登记，必须办理税务登记，办理税务登记证，必须每月向税务局申报，即使税款为零，也必须申报。但是要报税，必须要有会计做账，不要有账，即使你按时报税，也要罚款，因为企业所得税，不是按月申报的，而是会计根据账面利润情况计算的，没有会计做账，所有的申报都是没有数据依据的!

2、公司做账务和报税是必要的，但是对于一些中小型企业来说，聘请专业的财务人员来帮助企业做账务和报税成本太高。选择金融代理帮忙做账和报税，更划算。

3、具有一定规模的财务会计较专业的代理公司，均经过严格的检查和培训，具有专业的会计从业资格，并采用先进的财务管理软件与手工会计并举的方式，为每个企业、事业单位或个人代理财务，推动各单位应用现代会计核算方法和技术依法办帐，规范企业会计核算，提高会计工作质量。

4. 防范企业资产风险。在社会主义市场经济条件下，经济活动更加复杂多样，会计监管难度极大。特别是个别民营企业规模较小，没有完整的企业内部会计监督机制，不能准确判断各种经济活动是否合理、合法，不能对财务人员的工作进行有效的监督制约。

5、减轻企业领导的压力，使企业领导能够集中精力生产经营。

一是年度税务稽查;

二、工商年检;

第三，每月的税务报表及时准确，避免了对自己财务人员业务不熟悉的处罚;

四是及时掌握企业经营情况，资金安全得到保障。

原文:

公司做账纳税申报单是一定要，一些不专业的公司会选择财务代理，也会省心很多，如果自己的公司有自己的财务核算也是很不错的，主要看公司的情况，如果你想了解更多公司的会计知识，欢迎关注悦报销网站!