好顺佳集团
2022-09-21 10:49:31
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内容摘要:项目概况成都市好顺佳区人民政府营门口街道办事处拟在营门口街道办事处所属社区比选代理记账服务项目.项目预算:10000元/年。具体要求如下:一、服务要求1、做好会计凭证及其他相关会计资料...
项目概况
成都市好顺佳区人民政府营门口街道办事处拟在营门口街道办事处所属社区比选代理记账服务项目
.
项目预算:10000元/年。
具体要求如下:
一、服务要求
1、做好会计凭证及其他相关会计资料的签发工作;派人上街
或社区指定办事机构统一收集原始财务会计凭证及相关资料;
2、根据社区提供的原始凭证等资料,并按照国家统一会计制度的规定,
进行会计核算,包括:审核原始凭证、填写制作会计凭证、登记账簿、准备会议
会计报表;
3、定期向街道、社区提供会计报表;
4、按要求交出会计档案;
5、指导各社区开展财务工作,培训财务人员;
6、协助街道、社区建立相关的财务规章制度;
7、配合审计等部门对社区财务工作进行检查,必要时参加会议。
8、其他与财务会计有关的工作。
2. 其他要求
1、服务期限:2021年1月1日至2023年12月31日,合同签订
.
2、工作范围:营门口街道办事处所属5个社区。
3、付款方式:双方合同约定。
4、其他未尽事宜由双方当事人约定。
街道办事处簿记工作难点分析及
回复
近年来,随着两级政府和三级管理网络模式的成熟,预算的成本
也逐年增加。原有财务管理模式难以适应新要求,街道亟需转变思路,加强预算编制精细化和执行效能,加强资金管控,实现资金合理使用,提高资金使用效率
.
一、街道理财特点
由于街道办公场所分散,街道下辖的部门和居委会较多,各项职能不同,需要不同的管理模式
.财务会计很难。另外,由于历史原因,街道下辖的单位类型很多,包括行政单位、
事业单位、民办非企业单位、非正规就业单位、工会单位、企业单位。各单位实行的会计制度不同
程度和核算方法不同,如行政事业单位采用现金制,民办非企业和小企业单位采用权责发生制
;单位不计提折旧,民办非企业和小企业计提折旧等。
诸如此类的问题使街道的财务管理更加困难。
二、街道财务管理中存在的问题及原因分析
如何做好财务管理,严格按照预算使用资金,是对全体员工的要求。目前的情况是
虽然经费逐年增加,但街道各级工作人员的思维方式没有改变,没有树立预算意识。资金使用过程中
缺乏合理性和有效性,资金使用效率低,浪费严重
.具体表现如下:
(一)现金管理失控
由于支付手段有限,大街小巷大量商家以现金结算,甚至5万元以上的经营支出也是
现金支付严重违反了《中华人民共和国现金管理暂行条例》。失控的现金管理直接
后果可能是虚列支出,非法套现。
现金管理失控的原因有多种,例如:支付方式少,只有支票和银行转账两种选择
,不能满足工作需要;现金管理意识淡薄,部分员工考虑到现金结算和报销更方便
,忽略了银行转账对金融风险的控制作用;试图通过现金报销等方式套现。
(2)假发票泛滥
街道已成为假发票的重灾区。经自查,部分街道一年内有1000多张假发票,假发票占所有有效发票的7张
.产生假发票的原因包括:商家是真实的,但一些不法商家为逃税提供假发票
,使街头成为被动的受害者;发票财务核销手段陈旧,无法有效区分
\n 假发票。税务局之前没有提供专门的服务,所以无法从专业的角度下结论。收银员通常无法根据经验得出令人信服的结论
.综上所述,与报销人员发生了争执
;报销人员为特殊目的故意购买、使用虚假发票。
(3) 部门预算流于形式
近年来,街道实施了全面的预算。一些人事部门利益严重,预算观念薄弱。他们故意做出大量预算并扩大
资金需求,在预算执行过程中,资金的使用和变动极具随意性。造成上述问题的根本原因是:
思维模式僵化,没有预算概念。觉得做预算是在束缚自己的手脚,给自己造成困难,对预算工作有抵抗力
;我独立做事,没有集体观念,尽量争取资金,千方百计将预算落实到位;
资金使用没有合理的绩效评价体系。长此以往,资金将严格按照工作需要申报,使用资金的部门逐渐学会奢侈浪费,影响社会风气,败坏组织形象。
(4) 缺乏内部审计
作为街道内控的重要组成部分,没有专职的内审员,内审工作只是形式。
, 上班族兼职人员,并没有起到内部审计的作用。在重要的资金流动环节,
如固定资产的采购、各类项目的开工到验收环节、财务报销环节、预算执行环节等。
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