挂靠车入公司怎么做账(租用挂靠公司的车会计怎样做账)

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  好顺佳集团

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  2023-09-05 17:51:02

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挂靠车入公司怎么做账？一直以来，公司挂靠车辆的管理一直是企业公认的难题，因为车辆管理过程繁琐，如何规范化管理，合理分配费用呢？今天，小编就为大家介绍一下挂靠车管理中如何优化做账，为企业带来更高的经济效益。

一、确立清晰的成本核算体系

首先，为了更好地管理挂靠车辆，我们需要为其建立清晰的成本核算体系，清晰、透明的成本结算是企业合理分配费用的前提。

建立成本核算体系的目的是将成本进行分类，分清哪些部分是由于企业的原因引起的成本，哪些是由于挂靠车的成本。这种方法不仅可以分配各项成本，还可以帮企业合理分配和计算费用。同时也便于记录每一项业务的变化，对于车辆的费用，还能够及时的核算和统计。这么做的结果，可以大大优化企业运营成本，提高市场竞争力。

二、建立挂靠车流程制度

为了确保企业的管理规范才是规范化管理应有的本质，应该为挂靠车建立标准证照摸排制度，制定了充分考虑每个流程环节的制度，建立质量管理体系。例如，招聘模板、结算模板、给人员打卡、行驶里程的定价方式、行驶里程的计算方式等等。

制定这些制度的基础在于精确计算每一项费用，并采取合理的方式来进行费用结算。只有这样才能够实现管理的规范化，使企业的运营更加高效。

三、建立挂靠车维保制度

车辆的维护保养是必不可少的。同时挂靠车拥有的供应商不同，维护保养的方式也不能盲目统一。因此，要建立挂靠车维保制度，并不断改进。

初期，我们可以按照车型、车辆行驶公里数定期对车辆进行维修。优化后，我们可以在固定点位设立服务中心，针对车辆，根据车型、品牌、运行年限等因素，分别制定不同的维修保养标准和内容，并定期回访，以及定期对车况进行日常检查。这种方式可以最大效率去清洗车辆。

四、建立挂靠车使用记录

对挂靠车使用记录进行科学化的管理也是企业优化做账的重要步骤之一。通常开发记录的方式有两种，一种是手工记录，一种是自动记录。这两种方式各有利弊，具体需要根据企业的具体情况来确定。

在管理使用记录上，我们可以从其驾驶范围、驾驶油耗、路程等多个角度来进行记录，同时对记录进行统计与分析，了解车辆的使用状态和维修需求，以利于对车辆日常的维修和保养。

五、实施有效的质量控制

最后，要实施有效的质量控制，确保挂靠车辆的行驶安全。

在质量控制方面，我们可以制定车辆使用规程，对挂靠车辆进行验收和追责制度，定期检查行驶和操作技术，还可对车辆维修和保养进行技术培训和考核，严格进行质量监控，最大限度地保障车辆的行驶安全。

总之，针对挂靠车入公司如何做账方面，我们需要建立清晰的成本核算体系、建立挂靠车流程制度、建立挂靠车维保制度、建立挂靠车使用记录、实施有效的质量控制，从多个方面入手，确保管理的规范化，让公司运营更加高效，市场竞争力更高。