好顺佳集团
2023-08-26 10:42:47
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内容摘要:“奇怪,我的快递怎么还没到?”这似乎是每一个网购达人都非常熟悉的疑问。快递作为电商用户的“生命线”,往往承载着用户的期望和购物心情...
“奇怪,我的快递怎么还没到?”这似乎是每一个网购达人都非常熟悉的疑问。快递作为电商用户的“生命线”,往往承载着用户的期望和购物心情。然而,丢失、延迟、损坏等种种问题也时常出现,作为电商公司该如何处理这些问题账目呢?
快递丢件是指在转运、配送等环节中出现卸货不全、漏接、丢失等现象。对于电商公司,统计快递丢件情况可以从数据库或者客服投诉中获得,主要从以下角度作出统计:
1)每日/每周/每月快递丢件数量;
2)丢件率总计及平均值;
3)影响丢件率的因素,如季节、地区、公司等。
快递丢件不但给用户带来困扰,同时也对电商公司带来了实实在在的成本损失。为了更全面地考虑丢件带来的成本,电商公司可借鉴以下方法:
1)货物价值监测,将货物的保险价值计算进成本核算;
2)客户递送反馈意见,核算丢件的客户心理成本;
3)对外赔偿金额,包括对客户的物品折价赔偿等。
快递丢件的处理方式对客户平衡心理价值有很大的影响。为了助力客户重获信任,电商公司可采取以下措施:
1)及时响应客户咨询,认真解答客户的疑虑;
2)优先处理丢件;
3)针对丢件客户提供优惠券和积分等补偿。
在快递业务中,窃取、损坏等事故时有发生,风险监测也可以避免一些违规行为的发生。
1)监控库房仓储环节,尤其是对于贵重、易损易腐、易燃易爆等物品要做好特别防护;
2)引入电子地图、智能快递柜等高科技监测,提高快递运转效率;
3)加强员工管理,提高工作素质和压力下的业务规范。
快递丢件率降到最低不仅保障客户的利益,更让电商公司自己少了道烦恼。
1)优化供应链管理,从压缩物流环节入手优化;
2)划分业务区域,提高员工工作效率;
3)端正员工职业道德,规范工作行为,提高取件质量;
4)严格制度管理,建立健全全流程监管机构责任,提高物流作业标准。
总之,电商公司需要重视快递质量管理,设立快递丢失追溯体系,提高部分业务的回馈速度及成本,提高顾客满意度,同时为公司提高效益,降低成本。
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