好顺佳集团
2022-09-05 16:59:35
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内容摘要:主要是处理它。但我也觉得离开也不错。如果你有点强迫症,真的想做好,那你就得离开,你肯定有很多不愉快的事情。如果你是那种适应能力很强,过得去的人,这种环境其实还是挺合适的,工...
主要是处理它。
但我也觉得离开也不错。
如果你有点强迫症,真的想做好,那你就得离开,你肯定有很多不愉快的事情。
如果你是那种适应能力很强,过得去的人,这种环境其实还是挺合适的,工资可能不会很低,工作也可能不会很累。
事实上,这样的案例还有很多。
那些离开的人通常足够强大,可以选择一家公司。
但是很多公司,尤其是小公司,都是在没有会计的情况下成立的,或者曾经是代理记账。它们也有很多,但它们是无法避免的。许多人都有内部和外部帐户。我只能挑那些不太离谱的。 (其实有很多,大部分是个人应收应付,都是股东的钱,其实税务局很清楚。)
我总结的经验是,你不应该认为自己是世界的救世主。实在不行,就闪人。
那么让我谈谈如何实际处理这样的事情。
适用于基础会计工作。是给自己以后求职时的一个总结。
记住这个复杂的环境,必须要求高工资。高于市场平均水平。否则很难工作。 1、先做好内部情况的了解。找出你受雇的原因。
了解公司的经验、内部结构、股权结构等。
尤其是公平是非常重要的。工资单(直接领导)与所有权将是最难处理的。
当然,也可能是因为公司大,业务多,需要专职会计师。或者你以前的会计师很不可靠。 (ps:很多小公司因为合伙人之间的纠纷需要聘请专职会计师,有朋友遇到老板骗股东钱,你能忍吗?)
其实我发现管理架构也很重要。也就是经常在办公室的领导接触比较多,做决策的领导经常不在办公室会很麻烦。
2.与直接领导沟通清楚,让他们知道自己的困难和责任。
也是你自己的底线。获得领导支持。
尤其需要法规认真执行。 (您接手后的会计凭证原件、会计依据等)
清理这些坏账是你的责任吗?如果是这样,那就麻烦了。很多事情你没有实际经验,不知道具体情况,所以可能很多纠纷都找过你,但实际情况是很多时候,坏账一直都烂了。偶尔,领导一想到就动屁股,这其实是很难解决的。
另一个是一些混蛋,如何处理,谁来调整。鉴于我们公司已经进入了正式的情况,偶尔还是会出现一些混乱的情况,那是整还是不整呢?通常,直接领导拥有最终决定权。妈的,要对这家公司有深入的了解,才能弄清楚懂的人是谁,懂的人是不是不记得具体情况,关键是怕不承认帐户。但你也需要在以后的工作中开发一些简单、方便、快捷的检索方法,并在中体现出来。避免自己犯错误。
(ps:但不代表真的不需要研究公司的坏账和乱账。至少贷款余额、报表余额、年初年末等应该是对应?这是一个测试。)
至于说是假账号。这不能判断,不要聪明。有些事情并不那么可信,但它们确实发生了。国税局没有发表任何评论,所以不要担心。尤其是以前的会计工作有问题,老板不愿意付钱给公司查账,那你肯定是筋疲力尽,没有加班费。一两点赞如果你能吃,那我请你吃饭。毕竟,没有这种冲动。
老实说,这些事情与会计无关。但这会很烦人。你可以说你不知道。防御一切攻击。 (当然,正如猫叔所说,活期账户自然存在,所以需要对方提供证据,自己收集证据,分担责任。大部分小企业主都知道是怎么回事。)
还有一点就是直接布局底线。如果你什么都不做,如果你不能谈论它,就不要去做。在实践中,没有完美主义。哪家公司可以成功确认所有信件?但不这样做是一件高风险的事情。
3、接受工作offer并留下证据。 (欢迎补充证据)
哪些证据需要自己保留,或者你自己复制保存等等。我觉得这些是必要的:????
①上一任的交接清单,写明你开始工作的时间,收到了什么信息等。为了公平,光明正大,需要领导签字。 (这个信息是最常见的,但也是最容易被忽视和愚弄的,因为这取决于受让人的责任程度。你需要尽可能地和受让人保持良好的关系。)
②您接管的账户 这种情况下,以您移交的截止日期为准。不需要领导签名。有时可能需要潜入并独自一人。有公司怕数据泄露,但是这种乱七八糟的假公司一般都没有管理得那么好。当然,不要随意乱放,不要非法使用,也不要让别人发现。
③注意欠债情况,需要再拿到一份来保存。也方便日后恢复。关键是也要向老板汇报,同时在交接期间尽量追索,减轻交接后的负担。
④如果老板大方,可以找事务所做审计,出审计报告,虽然可能性太低;
还有清算账户的业务,当然是相当昂贵和低效的。可以,但适合有争议的股东。
4、建议新建一套书。区别于之前的账本。
(或者对之前的做调整,最好是在调职人员的帮助下,多了解之前的会计思路再调整)
建立一套新的账目是为了以后会计的明晰。主持人。
也是自己工作量和工作成果的一种表现。
也便于统计和分析。
但是,据我所知,基本上是不可能做到的,因为我很忙....
工作需要报告。清楚地表达这些工作并体现您的价值。
顺便说一句,你必须学习这个行业的潜规则和明确的规则。想想为什么。
(大多数普通会计师会被逼疯了……)
也许你需要保留一些证据,证明你接手后可能对自己有害。
ps 这是基于你时间充裕,你有时间理清头绪,你有时间开户,虽然基本上很难做到。
5、以一种微妙的方式,改变可以改变的东西。建立一个系统。
但说实话,还是要看你们公司以后能不能完善各种规章制度的建设。
这还是基于这个账本处理不好,是你上任水平的问题。
关键是需要领导支持你,也需要同事配合。
反复提醒要建立内部系统。没有规则,没有标准。
不然下一套新的账目还是会乱七八糟,很假。
如果你出差报销,你还是用收据来骗你,或者你还在用去年的发票。这真的是不可能的。
甚至任何领导都要求您帮助他找到一种方法来找到报销的发票。
更容易触底线,要你合谋诈骗公司财产、挪用公款、财务造假、逃税等,做会计师不容易。
你需要提出具体的、可操作的、有选择性的计划,供股东和总经理参考。如果A计划不行,就去B计划。如果B计划不行,就换C计划。越完善,得分越多。这也对得起他的责任。
当然你需要学习一点人力资源知识,如何在不留痕迹、不被人讨厌的情况下推出系统。
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所以还有很长的路要走,而且非常困难。
但是当你完全完成时。那你就很酷了。沟通能力和实践能力都有很大提高。
就这样,你不觉得太累了吗?对了,还是换个靠谱的公司吧……哈哈哈
所以离开真的是对的,
当然你只是把你的资格混为一谈,我觉得不值得,不可能。与你的老板一起得到你需要的东西。
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