好顺佳集团
2023-08-14 15:58:56
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内容摘要:公司做账差旅费太多?这背后的原因何在现代社会进入高速发展阶段,企业为了发展,必须外出考察市场,推广业务,争取更多的商机。但是,企业...
公司做账差旅费太多?这背后的原因何在
现代社会进入高速发展阶段,企业为了发展,必须外出考察市场,推广业务,争取更多的商机。但是,企业外出的同时,也必然会产生一定量的差旅费用。因此,对于差旅费报销的问题,很多公司也格外重视。但是,最近不少公司报销出现了超支的局面,钱财的流失让老板捉摸不透,令企业的财务受到了很大的冲击,需要紧急解决。
一、员工不规范报销
有些员工在出差途中为了花费的问题,选择了忽略规定,甚至超员接待,盲目报销,对公司的财务造成了较大的影响。对于这种情况,公司应该开展员工教育,增加员工的信用意识。同时,在核算报销时,应该把每个人的报销数据列出来,让大家一起审批,监督,减少骗钱等不健康行为的发生。
二、差旅费核算不够严谨
有些公司在计算差旅费时,把费用列得很高,或者有些费用不应该计入报销范畴的,被企业当中计算进去了。这种错误的方法会使公司不必要的损失更多钱财。这种情况的解决方法是,加强核算审批,细化差旅费用,严格规范预算。另外,要把审批把关放在各个环节,严格控制每个环节的审批权限,以减少差错。
三、差旅标准过高
差旅费的高低标准是企业经济支出的一个主要方面。标准过高,必然导致差旅费支出负担加重。对于某些企业来说,出差的次数过多,或者不必要的人员过多,而且差旅标准过高,这样的话,就给企业造成了更大的经济负担。对于这种企业来说,减少出差次数、优化出差团队、降低差旅费用是必要的。
四、差旅费管控不力
有一些企业由于管理的漏洞,导致差旅费用的管理滞后。差旅费用存在管理漏洞,极易引起员工的滥用,提高出差花费等不健康行为。对于这种情况,企业要加强差旅费用的管理,保障管理的稳定性,降低差旅费用的支出。
五、差旅节约心理淡薄
对于企业来说,差旅节约意识很重要。仅仅依靠财务管理,而忽略了员工的心理,这样的情况是极易发生的。因此,在差旅费的管理上,要加强员工思想教育工作,强化节约意识的宣传和培养,让员工清楚地认识到差旅节约和节约成本的重要性,加强本质意识和责任感。
在报销差旅费的问题上,员工和企业之间要相互理解和协作,才能够达到真正的共赢。企业要充分了解员工的工作量、报销标准和报销情况,合理制定差旅费用标准,提高差旅费的管理效率、开展合理的差旅费用控制,真正发挥出财务管理的积极作用。
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