好顺佳集团
2023-08-09 13:58:35
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内容摘要:每到年底,各大企业都会面临一个共同的问题:如何发放年终奖金?如何做好账?如果您还不知道该如何操作,那么这篇文章将为你介绍几种常见的...
每到年底,各大企业都会面临一个共同的问题:如何发放年终奖金?如何做好账?如果您还不知道该如何操作,那么这篇文章将为你介绍几种常见的做账方法,帮助您解决困扰。
按绩效比例分配是一种常见的做账方式,它强调的是员工的工作贡献。“绩效比例”指根据员工在一定时期内的表现与考核结果,将年终奖金分配到不同级别员工账户中的比例。这种方式更公正,也更容易激励员工。
按部门平均值分配是一种按固定标准分配奖金的方式。即按部门平均值分配年终奖金,具有相同级别员工按相同标准发放奖金的特点。这种方式便于企业管理,协调各部门、员工关系,但它的缺点是,可能导致在业绩上优秀、劳动贡献大的员工“吃亏”,仅仅因为部门平均值低。
按公司利润比例分配便是一种将年终奖金根据公司利润进行分配的方式。按照公司利润分配比例分配年终奖金,可以反映公司经营成果和服务质量的综合效益;为公司培训和发展提供了强大的动力,但是这种方式具有的弊端是,可能会以追赶公司利润为目的,忽视了均衡发展的财务目标,因此,在实现分配、奖励的同时也要注重财务持续健康的发展。
此种方法根据发放对象的不同职称和岗位分级,按不同比例实行年终奖金的分配。例如,大公司可以根据技能、工作年限、等级和工龄将员工分级,通过计算每个等级的薪水总额以及平均薪资实现员工年终奖金平均分配。
企业在这种方式下可以自己定制年终奖金的分配方式。例如有的公司根据员工被感谢的情况分配年终奖,有的根据**来分配。直接和员工沟通让员工自己有主见,更加自觉创造企业的价值。通过这种方式,企业可以建立自己的特色分配方式,彰显企业的独特性。
总之,选择适合企业自己的年终奖金分配方式可以**大程度地激发员工的积极性,提高企业的竞争力,进而实现企业的快速发展。因此,企业在选择分配方式时,需要深入研究,公正、透明的制定年终奖金的评估条件和评定标准,并确保经过**体员工共同验证,**终做出的分配方案、分配基准和分配体系是合理、科学而又符合企业实际的。
张总监 13826528954
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