代账公司的外账怎么做

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  好顺佳集团

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  2022-08-26 09:48:04

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3. 应计工资借记：生产成本/制造成本/管理成本贷记：应付职工薪酬-工资及其他应付款-社保、个人税

4、水电费、机器材料消耗等 借：制造费用 贷：现金/银行存款/应付账款

5. 计提折旧 借：制造费用（车间用） 管理费用（管理部使用） 营业费用（销售部使用） 贷：累计折旧\n

6、月末借记结转制造成本：生产成本—产品A生产成本—B产品贷记：制造成本

7.月末结转产成品借：存货商品贷：生产成本\n

8、销售收入借：库存现金/银行存款/应收账款贷：主营业务收入应交税金-应交增值税（销项税）

9、月末应计附加税（本科目不计增值税） 借款：应缴纳主营业务税及附加借款

辛辛苦苦培训会计公司的员工，竟然带着客户跑了！

最近有个会计师事务所的朋友向我请教，他说：“我最近有一个问题，真的让我很头疼。我们公司聘请了一名现场会计师，工作了一个月。现在我想辞职。问题？”面对朋友们的抱怨，我仿佛看到了一位眉头紧锁、忧郁的老板坐在电脑前等着回答。

在代理记账行业，记账公司老板最担心的是，自己公司苦练过的员工，留不住，留不住也没关系收下。其中一些甚至更糟。他们不仅跑了，还拿着顾客跑了！

虽然我听了看起来离谱，但这种事情在簿记行业却是普遍现象！那么，为什么记账公司经常留不住员工呢？问题是什么？

马老师说的很有道理。员工离职的主要原因有两个。一是钱没有给到位，二是他们受了委屈。

错误

运营管理机制只是公司的三大核心之一，更重要的是如何提高公司产品的盈利能力。

以我们的记账行业为例，就目前的市场环境来看，行业价格混乱，产品利润越来越薄，获客成本越来越高，公司整体盈利能力不断下滑。在这种情况下，即使你制定了完善的运营管理体系，也很难取得成效。毕竟公司不赚钱，员工怎么能拿到高薪！如果工资不到位，自然很难留住人员。

因此，要解决会计公司人员流失问题，需要在各方面有所突破，不仅要制定完善的经营管理机制，还要提高公司产品的盈利能力。营销计划、工作方法和流程，提高员工生产力和营销转化能力。

只有团队、产品、运营三方面同时进行，才能彻底根除公司人员流动的问题，解决公司盈利难的问题。

所以我该怎么做？

会计公司如何实现业绩增长10倍

为帮助更多会计公司少走弯路，实现业绩10倍增长，实现公司跨越式发展。傅江山专门为记账公司设计了一套课程。

课程是聂颖超先生和白娘子先生（白玉婷先生）十余年财税公司经营管理经验的总结。

江山富·会计公司“业务营销”落地课程，0成本让公司业绩5倍10倍！课程内容包括：

1、教你如何为会计公司打造完善的运营管理体系，提高团队凝聚力，打造一向极具战斗力的自动化运营团队，让老板解放身心。

2. 跟大家分享记账公司如何搭建产品漏斗，提升产品盈利能力，多次提升客户单价，让公司实现5倍、10倍的增长表现。

3.为大家分享完善的营销流程和销售流程，让新的销售快速计费，旧的销售突破业绩瓶颈，提升团队的营销转化能力。

4.分享最新私域运营玩法，会计公司私域如何运营，如何免费吸引客户，如何将公域转私域，如何提高客户复购率和推荐率，让公司私域增值，利润翻倍。

因为课程包含落地指导，为了让每个学生都能吸收所学知识并付诸实施，每门课程都有名额限制。需要会计公司老板的可以联系江山福，一对一免费咨询，早日报名。

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