代账公司解决问题大全

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  好顺佳集团

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  2022-08-18 11:05:50

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:企业应该开始改善内部管理环境，在普通记账模式结合互联网创新的新模式下，以优质的服务，是随着竞争激烈的市场经济发展的“绿卡”，效益会有所增加。本文立足于企业的发展现状，分析代理记账行业的现状，找出存在的问题，针对这些问题，提出解决的办法，以加快代理记账机构本身的建设，促进中国代理行业的规范发展。

关键词:代理记账;问题;对策

代理记账是近年来在西方国家发展较快的一种财务代理模式，是企业将财务会计过程中的一些事项或流程外包给外部专业机构进行操作和执行。在代理记账的帮助下，中小企业还可以享受代理机构提供的会计、税务咨询等服务。代理记账作为一种新型的会计解决方案，以“高效、方便、专业”的专业特点被越来越多的企业经营者所熟知，同时，也受到越来越多的企业的欢迎和认可。

一、中国代理记账公司存在的问题

市场监管机制不完善，从目前代理记账行业的现状来看，该行业的市场准入标准较低，因此市场相关的企业、机构等都比较多，使得市场竞争激烈。对于这些代理记账公司、机构的监管，在我国只是依靠工商行政管理部门和财务部门，而对代理记账机构的审计工作进行了乴次的审核，使得很多工作都是在一定时间内进行的，显然没有办法对代理记账机构进行全面的监管。对代理记账机构和企业的监督还没有形成相应的健全机制，使监督工作不能充分达到其真正的效果。

缺乏对行业的了解，国内代理发展的时间不长，这就使得无论是代理代理机构，还是社会上的有关部门和相关人士都对代理记账行业缺乏了解。因此，市场上代理记账机构未能自圆其说对未来发展进行合理规划，对市场的需求者提供相对单一的服务;行业本身对行业内企业也形成了管理机制，缺乏严格的市场规范。另外，由于对自己缺乏了解，所以很多代理记账机构在代理记账机构中只是把自己的业务放在简单的企业核算、纳税申报等深层次的服务上不发达，这也直接制约了代理记账行业的长远发展。

部分代理记账机构的从业人员素质参差不齐，从代理机构人员的构成来看，进入这些机构的专业素质、专业素质差距较大，明显参差不齐。总的来说，代理记账机构的从业人员普遍缺乏系统的会计、财务等专业知识培训，同时这些从业人员对自己的专业标准要求较低，对自己的责任认识不足，因此在日常工作[6]中普遍存在蒙混过关的心态。行业内员工能力水平不足，人员素质参差不齐，也非常不利于行业的发展。

从中国企业的发展现状来看，许多企业的管理者缺乏必备的业务知识和财务知识，尤其是中小企业的管理者。这些不懂财务、不懂商业的管理者在企业中有很多不合理的位置。比如很多企业只设置了一个出纳，而出纳是需要从事收入、费用、债务等方面的工作，存在一个人几个岗位的明显情况;出于成本考虑，而作为一些企业内部设置的会计岗位，不做企业会计凭证没有人在整理、保管的过程中形成，就想把这个工作交给代理记账机构，但是对于代理记账机构来说那是让他们非常头疼的，从而影响代理记账人员的工作心情。

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代理记账不按照规定建立标准合同，需要委托委托机构提出委托，那么代理记账代理机构就按照相关的要求来完成自己的委托工作。在这个过程中，为了明确委托人和受托人的权利和义务，通常需要签订相应的合同。但从实际操作过程来看，代理记账在委托代理和委托代理的过程中，委托人和受托人都表现出对委托合同不采取的态度，甚至会出现委托仅对双方的事情进行简单的口头约定，缺乏规范的合同是不正常的。如果没有问题就更好了。当出现问题时，双方的责任都不明确，互相推卸责任。

不合理的收费标准，随着经济市场发展的竞争压力，社会上代理记账机构大量存在，再加上会计专业大学毕业的大学生兼职代理记账，所以大多数代理记账公司为了促进公司自身的发展，不得不降低价格来吸引大量的客户，许多代理记账公司的业务收费，每户每月收费在1500元以下。虽然代理记账公司收费低的标准，在一定程度上可以促进整个代理记账公司这样的行业的发展，但并不有利于代理记账公司或代理记账行业，整体专业素质的提高和专业素质的提高对于代理记账公司或代理记账行业的长远发展是有一定的作用的。代理记账费用最低每月只需150-200元。

第二，解决我国代理记账公司存在的问题的对策

中小企业应建立适合自身经营情况的合理的内部控制制度。使其作为一个独立、完整的体系在企业内部实施。文章过于简单的文化制度不能对企业的管理有很好的作用，因此，在考虑内部管理制度的建设时，我们会做全面的考虑，一方面在制度建立的过程和实际的执行中，这就需要管理人员和各个岗位的参与，以及实际过程中通过经济活动和管理活动的各个环节部分。另一方面，企业内部制度的建立应包括事前控制、事中控制和事后控制三个方面，使企业在一开始就主动控制，而不是“坐以待毙”等事情发展成不尽如人意的结果。

第一，营造良好的内部环境。首先，应该建立统一的代理制度并付诸实施。在完善代理制度方面，加强员工的自律意识和服务意识，扩大代理代理服务范围和提高服务质量，创新员工福利制度，吸引人才流入，提高代理经理和人员素质。

二是完善数据交接，建设信息平台。“二维码”分类保存财务数据，在代理记账内部，完善财务数据的保管，不仅需要人的归纳整理，更要配合相应的管理制度，才能实现财务数据的优化管理。企业可以将二维码功能嵌入到企业档案管理系统中，实现管理系统的档案收集、入库、利用等功能。通过不同委托企业名称生成二维码，在管理系统中设置财务数据名称，通过选择所需数据快速找到存放文件的文件盒，直接取文件。被委托企业还可以通过二维码查看代理记账公司的信息详情，不仅解决了繁琐的数据管理问题，也大大减少了工作中查找信息带来的不必要的麻烦。构建互联网代理记账模式是中小企业做账的大势所趋，要打造代理记账专业平台，使行代理记账的企业、政府部门、税务机关都可以连接到平台上，可以为企业提供以会计服务为核心的一站式管理服务体系。

引用:

[1]陈记者。会计代理会计在中国的规范化发展分析[J]将调查，2016

陆[2]Xingfeng。中国代理记账行业存在的问题及对策[J]。中国乡镇企业会计，2015

[3]曹Chunhua。中国簿记业发展的问题与对策。中国集体经济[J]，2015。

[4]徐引进。代理记账行业存在的问题及对策分析。现代商贸工业[J]，2017。

[5]崔Xiuqin。浅析会计代理记账行业存在的问题及对策

吴敬琏，于克平，等。《未来30年的中国》，北京:中央编译出版社，