代账公司销售考核方案

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  好顺佳集团

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  2022-08-18 10:56:59

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  3558

绩效考核薪酬方案

为了促进企业盈利能力的提高，充分利用人力资源的人才，充分发挥效率，调动人的积极性，在试用期内，将尚未转岗的员工——12年后125天全年125天年终奖金发放日4天

1. 员工月度绩效工资计算:

(1)公司员工按主要工作内容大致可分为内部工作和外部工作。内部工作包括:账务处理、资料归档、代客户开具发票;现场工作包括:信息收集、税务申报(包括网上报税)、业务及其他需要外出的相关业务等。

(2)内外部业务收入提成比例为:5。收入按权责发生制确定，之前扣除的收入确认为当月的收入，作为坏账冲销。

(3)按考核表中员工考核得分总数作为百分比(超过200为200)，乘以提成总数，即要分配的绩效薪酬总额。其中，60指当月，40指年底前两个月。

(4)根据每个员工在内外部工作中完成的实际工作量，分别计算其考核成绩在总考核成绩中所占的比例，确定当月绩效工资。

(5)作为佣金计算的收入，不包括公司自身获得的业务收入，以及从税务代理机构、财务顾问等与员工业绩无关的渠道获得的收入。

2. 年度考核成绩的计算

年度考核成绩平均考核成绩×70年度考核成绩×30

1. 工作表现

(1) (a)。

2、工作

工作态度主要评价员工对工作的态度和工作方式。考核指标可以从考勤、工作职责等方面设定具体的考核标准。

名称:

绩效考核形式

月:

考核项目考核指标权重线分总指标数内评价得分的业主现场主持人小计系数指标完成评价得分系数指标完成评价

得分表现行业会计处理25数据归档20名客户发票3 1 2 5小计50税收(包括互联网),4、5 5 5电荷informationIndustrial和商业年检9 24 34 84考勤状态如10 10沟通技巧11遵守规章制度12 1工作计划13 14 1 1客户satisfactionJob合作15 1工作职责16 1小计16 100签收本月绩效薪酬

名称:

绩效考核形式

月:

考核项目考核指标行权重分项指标总考核得分内业主现场主持人分项系数指标完成考核得分系数指标完成考核

计分业绩在行业会计处理12 25数据归档20 14客户发票34 5小计50申报应税物品(含上网)4 5 5 14收费数据工商年检等34 84考勤情况10 10 9月24日23沟通技巧11遵守规则12 11工作主动性13 11 1客户满意度14工作配合15 1 1工作职责16 1 1小计16 100签本月绩效工资

名称:

绩效考核形式

月:

考核项目考核指标行权重分项指标总考核得分内业主现场主持人分项系数指标完成考核得分系数指标完成考核

评分业绩在行业会计处理1 2 25数据存档20 14客户发票3 4 5小计50申报应税货物(含互联网)4，5 5 5 14 14收费数据工商年检等34 84考勤情况10 10 9月24日23沟通技巧11遵守规章制度12 11 1工作主动性13 11 11客户满意度14工作合作15 11工作职责16 11小计16 100本月绩效工资签

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