好顺佳集团
2022-08-09 08:19:31
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内容摘要:一些小公司,没有专门的财务人员,将财务工作外包,交给外部机构处理财务事宜。教你:个人代理记账如何收账?亲戚朋友介绍如果要自己做记账,最好先从亲友开始,因为记账涉及到很多企业信息...
一些小公司,没有专门的财务人员,将财务工作外包,交给外部机构处理财务事宜。教你:个人代理记账如何收账?
亲戚朋友介绍
如果要自己做记账,最好先从亲友开始,因为记账涉及到很多企业信息,亲友沟通会更好。
同事会计
同事很多,你可以多联系他们,看看他们有没有业务需求,你也可以多发朋友圈。如果有需要的同事看到了,他们会联系他们的就是你。
在互联网上发布信息
您还可以在 Internet 上发布信息。现在是互联网时代。需要记账的公司一般会在网上搜索。如果您发布帐户信息,他们会对此感兴趣。联系你。
上门推荐业务
除了等待商家上门,还可以去一些新的公司发名片,主动上门推荐,当面推荐自己的计费业务。
加入会计师事务所
一些大型会计师事务所会招聘一些兼职人员,专门从事外包会计服务。你可以找到这样的会计师事务所并与他们合作。
开设自己的公司
个人账户会有很多限制,很难获得客户的信任。最好有自己的公司,自己的团队,自己的业务人员。外部帐户代表帐户工作将非常方便。
如何接管业务
创业路上,会计公司如何做大做强,做王者
有人说,创业是一条不归路。都说创业需要坚持、努力、拼搏!
有人说,创业最重要的是激情。是为事业而死的心态。
是的,你说的很有道理,但我认为创业最重要的三点是坚定的信念、明确的目标和方法路径。最重要的是方法路径。大多数创业者最终都死在了方法的道路上。
许多人创业是因为他们看到了机会并发现了一个快速发展的行业。两兄弟和朋友商量完就冲了进来。基本上一直都是自己做事,做起来很累。虽然很辛苦,但好像也赚不了多少钱。比如现在有很多记账公司,就是这样!
这种创业方式成本极低,效率极高,再加上特别努力,很快就能赚到一些钱。他们把奖金期间赚的钱都拿回来了,根本不挖护城河。他们正在努力赚钱,但他们不会试图建立持续赚钱的障碍。
当红利变成红海时,竞争越来越激烈,利润越来越稀薄,因此不再有“稳定的生意”,只有“急于前行”。
当他们想要扩充员工,想要做大做强时,一系列的问题接踵而至。
我想招人,如何找到合适的人才?招聘文案怎么写?哪些渠道更有效?
终于招到合适的人才了,怎么给他发工资?奖金制度?还是佣金制度?
当你对他的工作不满意时,你想自己做吗?你在交流吗?还是给培训?
努力训练的员工会在一段时间后离开。为什么他们留不住人才?
员工上班没有动力,下水捞鱼,偷懒,如何激发员工的积极性?
如何打造企业文化?如何制定公司规章制度?如何制定产品战略规划、营销推广计划?
等等等等...
如果你不想做大做强,你可能永远不会遇到这些问题。但是,当你遇到一些市场波动,或者想要扩张的时候,你就不得不面对这些问题。
他们想改革、创新、做大做强,但他们不知道未来该做什么来做大生意!
是的,他们不知道怎么做!没有方法路径!
为什么会这样?
因为很多创业者过去都是员工,创业后直接当老板。他们都缺乏管理经验。
什么是经理?没有概念。如何管原因?也没有经验。尤其是在会计行业,这种现象更为严重。
前几年可以说是记账行业的红利期,门槛极低,催生了很多记账公司,而现在,红利变成了红海,行业竞争越来越激烈凶猛,市场价格混乱无处不在,越来越难以继续盈利,扩大,改变但不知道如何使用它。
所以,要想把公司做大,就必须补上从员工到管理者的教训。做大业务,需要在宏观层面建立战略潜力。一个大企业的背后,一定有一个好的商业模式来支撑。
那么簿记行业想要做大做强,突破性能瓶颈,实现5倍、10倍的业绩增长。我们应该做什么?簿记行业最好的商业模式是什么?方法路径是什么?
1、产品多元化:会计公司的客户有哪些?它是一个企业,每个企业在不同阶段都有很多不同的需求。产品多元化发展,不仅可以形成自己的产品漏斗,构筑自己的产品护城河,还可以为客户全生命周期提供服务,将客户单价提升5倍或10倍,实现业绩突破.
2、是团队自动化:一个企业想要实现长期的成长,做强做大,运营管理能力是必不可少的。我们现在的代理记账公司,尤其是传统的记账公司,基本上都是由会计师组成的。事实上,没有系统的管理体系。如果要创新,实现公司的可持续发展,团队对公司的运营管理非常重要,尤其是在数字经济时代,公司的数字化转型升级势在必行,数字化转型升级也包括企业的数字化运营流程,以及团队管理。
3、就是营销过程:一个企业的营销能力决定了企业的盈利能力,特别是现在获客越来越难,获客成本越来越高。要想提高整个公司的营销能力,就必须有一套完善的营销流程和营销方法。让新销快速出单,老销突破业绩,让老客户回购转介绍不断!
那么如何才能做到以上三点呢? “多维企业服务”助您实现!
1、企业服务云仓库:多维度的企业服务为所有代理记账公司提供企业服务云仓库。企业服务云仓库包含30余款与代理记账高度相关的产品,一键上架。平台,零成本拓展产品,实现产品多元化发展。
2、数字化管理:多维企业服务为各代账公司搭建自己的数字化管理平台,让各代账公司轻松实现数字化转型升级,成倍提升公司的产出效率和运营。效率和成本的节约让代理记账公司能够快速拓展市场,实现业绩的倍增。
3、傻瓜式营销:多维度的企业服务还将为所有会计公司提供营销素材库、海量营销海报、营销文案、营销文章、营销视频、创业资源、老板必看的创业知识等。转发到各个平台,全程跟踪数据,真正做到傻瓜式营销。只要遵循流程,公司的每个人都可以成为营销人员。
最后,考虑到有些老板不太擅长运营管理,江山富特地为会计公司量身定做。
课程包括:
1、会计公司如何打造差异化产品,如何搭建产品漏斗,形成产品护城河,如何让客户单价提升10倍以上,实现公司业绩增长10倍以上.
2、会计公司应如何制定薪酬制度、绩效制度、晋升制度、培训制度、游戏规则、奖惩制度,提高团队凝聚力,打造战斗力强的自动化运营团队,不断培养人才,吸引人才,留住人才,让老板解放身心。
3、公司完善的营销流程和销售流程,让新销售快速计费,老销售突破业绩瓶颈,提升团队营销转化能力。
4.会计公司的私域如何运营,如何免费吸引客户,如何将公域转私域,如何增加客户数量公司的复购率和推荐率提升了公司私域的价值,利润翻倍。
因为课程包含实地指导,为了让每个学生能够吸收所学知识并落地实施,每门课程都有名额限制。
创业需要不断的努力,但并不总是一线忙,老板比员工还忙。当然,付出很重要,也很必要,但付出的努力只能给你带来“一点钱”。要想赚到真正的“大钱”,还是要看对业务的理解、商业模式的威力、方法路径!
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所以一定要让自己放松、学习和思考。尤其是现在,创业的条件和环境越来越严格,试错的机会不多,一步一步走的机会越来越少,对创业者的要求也越来越高和更高。
一家公司真正的天花板应该是CEO本人。作为自己公司的CEO,你必须有把公司做大做强、做大做强的激情。但最终,激情也必须转化为理性,情感转化为逻辑。这样你才能走得更稳更远。
张总监 13826528954
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