代理记账不用收据吗

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  好顺佳集团

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  2022-08-06 09:03:19

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代理账单没有收据吗？

费尽心机训练的计费公司员工，带着客户跑了！

最近，一位会计公司的朋友向我请教。他说：“我最近有一个问题，真让我头疼，我们公司请了外勤会计师，工作了一个月，辞职真的很累，留不住人，有什么问题吗？”面对朋友的抱怨，我仿佛看到了一位眉头紧锁、忧郁的老板坐在电脑前等待答复。

在代理记账行业，记账公司的老板最担心的是他们公司辛辛苦苦培养出来的员工，留不住，留不住也没关系。 ，和客户一起跑！

虽然听起来离谱，但这种事情在记账行业是经常发生的现象！那么，为什么记账公司经常留不住员工呢？究竟出了什么问题？

马先生说的很有道理。员工离职的主要原因有两个。一是钱没有给到位，二是他们受了委屈。

如果有大实话，大家都会说出来，大家都会明白的。其实说起来很简单，员工离职的原因不外乎这些：

1、待遇不公；

2、没有发展机会；

3. 不同的想法；

4、工作不开心；

道理说出来谁都懂，但往往一听就懂，一说就糊涂！

其实大家最想知道的不是大道理，而是怎么做才能留住员工，让他们跟着公司走。

要知道怎么做，首先要了解底层逻辑是什么！

首先我们要想清楚，员工来贵公司的目的是什么？员工的需求是什么？

1.赚钱：薪水越高越好，没人会认为自己的薪水高！

2.学习成长：我可以学到很多有了更多的经验和知识，你可以让自己成长！

3.晋升机会：可以继续晋升，提升职位！

4、家的氛围：公司的团队氛围很好，没有办公室政治，工作环境舒适，同事相处融洽，每一天都很开心！

以上四点是员工的核心需求。那么接下来我们会考虑，如何在满足员工需求的同时，提高公司员工的产值？

这要看公司的经营管理机制！包括薪酬体系、绩效体系、培训体系、晋升体系、团队凝聚力、企业文化等等！

为什么记账行业的很多公司经常留不住员工？就是因为我们很多会计公司的老板在运营管理能力上都非常的欠缺！不知道如何合理定制运营管理机制，不知道如何打造团队凝聚力和企业文化。

那么能否通过定制化运营管理机制来解决人员流失问题呢？

不，这还不够！

运营管理机制只是公司的三大核心之一，更重要的是如何提高公司产品的盈利能力。

以我们的记账行业为例，在目前的市场环境下，行业价格混乱，产品利润越来越薄，获客成本越来越高，公司整体盈利能力不断提升。下降。在这种情况下，即使你制定了完善的运营管理体系，也很难取得成效。毕竟公司不赚钱，员工怎么能拿到高薪！如果工资不到位，自然很难留住人员。

所以要解决会计公司人员流失问题，需要在各个方面有所突破，不仅要制定完善的经营管理机制，还要提高公司产品的盈利能力，最重要的是要有一个健全的营销。提高员工生产力和营销转化能力的计划、工作方法和流程。

只有从团队、产品、运营三个方面，才能彻底根除公司人员流失的问题，解决公司盈利难的问题。

那怎么办毛呢布？

为帮助更多会计公司少走弯路，实现业绩10倍增长，实现公司跨越式发展。山富专门为记账公司量身定制了一套课程，山富·会计公司的《管理与营销》落地课程。

课程是聂颖超先生和白娘子先生（白玉婷先生）十余年财税公司经营管理经验的总结。

课程内容包括：

1. 教你如何构建完善的运营管理体系，提高团队凝聚力，打造一支始终极具战斗力的自动化运营团队，让老板身心得到解放。

2. 跟大家分享记账公司如何搭建产品漏斗，提升产品盈利能力，多次提升客户单价，让公司实现5倍、10倍的增长表现。

3、为大家分享完善的营销流程和销售流程，让新的销售快速开票，旧的销售突破业绩瓶颈，提升团队的营销转化能力。

4.给大家分享最新的私域运营方法，会计公司的私域如何运营，如何免费吸引客户，如何将公域转私域，如何提高客户复购率和推荐率增加了公司私有域的价值，利润翻倍。

因为课程包含落地指导，为了让每个学生都能吸收所学知识并付诸实施，每门课程的数量都是有限的。有需要的账户代理店主可以联系江山福，一对一免费咨询。