代账公司怎么对待员工

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  好顺佳集团

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  2022-08-03 08:43:36

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随着时代的发展越来越快，2021年的TOB时代正随着数字经济的浪潮席卷而来，越来越多的行业开始转型升级。面对这样的环境，我们在簿记行业一直难以突围。困境。

为了帮助更多的记账公司老板解决公司运营管理和业绩增长的问题，让记账公司成功转型升级，打破固定思维，江山赋科技创始人、董事长聂颖超先生，说：结合20多年的记账公司经营管理经验，江山福记记账公司的《管理与营销》课程是专门为记账行业量身定做的。

2021年11月25日，万众瞩目的江山富·会计师事务所“商务营销”课程杭州站终于开课了！

凌晨，来自全国各城市的会计行业企业家准时出现在江山富会计师事务所“商业营销”课程会场签到。相信接下来的全天学习之旅，会让大家颠覆传统的会计管理思维，受益终生。

对于一个企业来说，团队是企业实力的核心。一个团队的强弱，在短暂的接触之后，就能明显的感受到。一支战斗力强的优秀团队，首先要有无敌无敌、充满力量、积极阳光、敢于面对任何挑战的信念。

课前，在场的企业家和江山赋团队的优秀朋友们参加了团队的日常晨会：

晨会在欢快的舞蹈中拉开帷幕，团队成员们的笑容感染了在场的每一位企业家，为大家开启了积极、阳光、美好的一天。

下一道能量确认“做不到我一定能，只要我能，我一定能”，足见江山富队无敌无敌的挑战精神。这一幕直接震惊了在场的每一位创业者。越来越多的企业家受到感染。他们一个接一个的加入能量确认环节，炸开自己的内??心世界，以饱满的精神状态面对今天的干货满满的课程。

今天班的主讲老师是聂颖超聂颖超老师从事簿记行业20多年，亲身经历了20多年的簿记行业历史变迁。

20多年来，聂颖超先生深耕会计行业，踩过无数坑，走过很多弯路，学过很多课程，被韭菜割过。他始终保持终身学习、拼搏创新的精神，一路克服困难。 . 20多年来，聂老师在学习的同时，毫无保留地为大家分享失败案例和成功经验，帮助数以万计的企业在成长过程中避免踩坑，实现企业的跨越式发展，让数以千计的记账公司利润翻了一番。他是一个非常真诚，乐于分享，乐于说真话的人，能给大家带来实实在在的帮助。

今天是课程的第一天。课程内容主要围绕团队运营管理进行分享。聂老师将从8个维度一一入手，逐一解决团队管理过程中遇到的疑惑和问题。跟大家分享一下我们会计公司是如何打造像狼一样的团队、战斗力强的团队、可以自动化运营的团队，让公司老板解放思想和身体，不再需要过度参与团队管理。担心。

课程现场，每位创业者都听得很认真。每次来到关键内容，大家都同时做笔记，生怕漏掉关键细节。

尤其是针对一些常见的管理问题和痛点的解决方案，如何通过机制、规则、绩效、激励等方式让员工爱上工作，如何建立团队凝聚力，怎么做、怎么做。正确有效。聂老师解释的很仔细。

有些学生没有及时理解。对于大家提出的问题，聂老师也耐心地用实例给大家讲解，确保大家能看懂、透彻。每次提到画龙点睛，全场都会爆发出热烈的掌声。

直到下午6点，在大家热烈的掌声中，聂颖超老师的干货满满的课程今好顺佳满结束，不少簿记行业的企业家纷纷表示收获颇丰，不虚此行！明天课程的更多日期对待。

本次课程不仅是聂颖超老师的经验分享，也为大家提供了一个行业内交流学习的机会。古人云：“独学无友，孤陋寡闻”； “三人同行，必有我师。”一个人自学，几个人一起学习、讨论、交流总是没有好的效果。

晚上，在聂颖超老师的组织下，大家开始了行业交流，集思广益，相互学习。同时，聂总还在为每一位创业者提供指导。对于大家的疑问和疑惑，聂总毫无保留的回答。一直到晚上10点，很多创业者还是不甘心。

最后，值得一提的是，江山福下一期《管理与营销》落地教练班将于12月29日开课，因为是落地教练课程，针对性很强，实用性很强。强，每门课程都有名额限制。想报名的老板们可以点击下方的卡片链接【江山赋-《财税公司业务与营销》课程】先报名下一门课程！

会计公司如何对待员工

原标题：为什么会计公司的员工总是以公司为跳板？

不知从什么时候开始，本应以专业技术为主导的代理记账行业发展成为劳动密集型行业。不少金融从业者将记账公司视为职业发展的跳板，更多的非专业人士混入其中，填补了这个高度专业化和竞争激烈的记账行业。今天，好顺佳就从员工心理角度分析会计行业人才流失率高的原因。

对于一个持有会计从业资格证书的从业者来说，到代理记账公司工作显然不是唯一的选择。 ，开始做外勤工作，最后发现，在忙碌的日常生活中，老会计没时间扛，仿佛是个无所不能的“跑腿”，忙得连学习的时间都没有，没有给自己增加什么专业知识。

更严峻的现实是计费行业鱼龙混杂，很多小计费公司经营不规范、不系统、不规范的员工管理制度，以及不完善的晋升制度和培训制度，导致财务岗位晋升空间非常有限。即使工作多年，簿记公司也只能提供财务经理或主管。

根据《金融代理人一线从业人员现状调查》的结果，22%的员工会因为工作太无聊而选择换工作或转行，离职率不容小觑。

对于一家会计师事务所来说，即使在招聘上花费更多的精力和金钱，对于一个频繁更换会计师事务所的公司来说，可能很难说服客户。

针对这种情况，记账公司需要做的是：

1、分解原有财务工作，形成簿记服务流水线。由于传统记账公司严重依赖经验丰富的会计师，对企业来说风险很大，业务运营和客户维护被动地掌握在一些重要员工手中。

2、将财务人员的工作按流程划分为若干个模块，每个模块由专人负责，既能提供人力效率，又能进一步明确权责。即使出现人员流动，也不会造成太多。影响。

3、加强企业文化和氛围的建设，增加员工的归属感，关注员工的内在动力，让他们感受到公司对他们的关心和重视。

4、定期组织员工学习，包括老员工分享、全员业务培训，让员工更新从客服到专业技能的知识，并配备专职人员角色，洞察员工心态变化和应对与员工及时疏远。

5、完善公司薪酬体系，制定合理的激励机制。

记账公司的未来必须由我们的员工共同创造。公司的可持续发展离不开忠诚、能干的员工。返回搜狐，查看更多

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